>>詳細検索

経営戦略考－日経記事から毎日学ぶ経営戦略の原理原則

読者数 30,000人～発行頻度 2,3日/回パソコン

広告価格帯 ～30,000円/回（概算）

発行者

経営戦略考

※メルマガ内容は省略されています。もっと詳しく見る

セミナーのご案内

株式会社びりかん様

広告内容・効果について

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■
■■　　経営戦略考−日経記事から毎日学ぶ経営戦略の原理原則
■■　　　　http://www.senryakukou.com/
■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 号外版 ━
　　　　読者の方へ有益な情報をお送りする号外です。
──────────────────────────────
Mag2:16774 melma!:4755 E-Magazine:4432 自社配信：6409
【合計32370】
──────────────────────────────
広告掲載のご案内 → http://www.entrelect.co.jp/1210-12entrelect.pdf
バックナンバー → http://backnum.cbz.jp/?t=tn38&b=nm23&m=q836
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━PR━━
■■
■■ 中小企業のための自律分散協調型組織・実践講座【先着20名限定】
■■　　http://www.belicoun.co.jp/seminar/
■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
------------------------------------------------------------
組織創りにお悩みの中小企業経営者様・ご担当者様へ【限定20名】

社長一人経営で奮闘という状態から、社員の能力を最大化して
業績を高める中小企業のための実践的な組織創り手法とは？

------------------------------------------------------------

自社を経営していて下記のような課題を感じたことはありますか？

・売上も上がって社員も増えたけど、いつまでも自分ばかり忙しい。

・社内会議をしても発言は自分ばかりで誰もほとんど意見を言わない。

・社内に安心して任せられる人材が育っていない。

・そもそも社員をマネージャや幹部候補に育てる方法がわからない。

・会社の事を考えてるのは自分だけ。社員の愛社精神や帰属意識が薄い。

・一応ビジョンや行動規範なども作ったけど正直効果があるのか疑問。

もし１つでも当てはまる課題があるとしたら、
それには理由があります。

そもそも従来の企業組織は「雇用＝給与（報酬）」という契約関係
を中心として、会社と従業員の関係が成立していました。しかし近
年のモチベーションなどの研究にもあるように、金銭による報酬は
社員の意欲を最大限高める方法ではありません。

それでも、この契約関係を中心とした組織作りが、成立してきたの
は、日本が右肩上がりの経済成長を続けてきたこたが大きな要因と
考えられます。

しかし、21世紀の現代は、少子高齢化、金融不安などの要因により、
単純な右肩上がりの成長を続けることも難しくなっています。そう
いった逆境の中で生産性を高め、業績を高める組織作りが求められ
ています。

そんな中、報酬だけを頼りにしない手法で社員のモチベーションや
能力を高める手法として「自律分散協調型組織」が注目を集めてい
ます。

●自律分散協調型組織　実践事例紹介

　事例１）赤字体質のベンチャー企業が数年で上場寸前まで成長。

　事例２）人材に乏しい地方企業が短期間で組織化し月商5倍。

　事例３）意見がバラバラな零細企業がたった1日で一致団結。

　事例４）入社1ヵ月の新人ですら、指示なしで自主的な連携。

今回この自律分散協調型組織を創り上げるための基本となる内容を
セミナーというカタチでお伝えしたいと思います。

------------------------------------------------------------
■中小企業のための自律分散協調型組織・実践講座【先着20名限定】
------------------------------------------------------------
先着20名限定の講座となります。定員になり次第締め切らせていた
だきますのでご興味のある方はお早めにお申込みください。

本講座のお申込みはこちらから【先着20名限定　参加費3,000円】
http://www.belicoun.co.jp/seminar/

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■
■■　　「組織づくり」を勘違いしていませんでしたか？
■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 経営戦略考コメント ━

起業し、事業を発展させようと考えるなら、組織をどのように構築
するかということに、真剣に向き合わざるを得ません。

その際は、組織が機能しているイメージを明確に描くことが必要で
す。

しかし、そのイメージが的外れでは、「こんなつもりではなかった」
「こんなはずではなかった」といった後悔を引き起こすことは確実
です。

今回ご紹介する講座では、特に成長発展を目指す中小企業が、どの
ような組織を目標イメージとして描くべきかをしっかりと教えてく
れます。

それは、経営者としての働き方や仕事の仕方についても、根本的な
見直しが必要だということに、気づかせてくれる機会でもあります。

もしかしたら、あなたは、自社の組織づくりについて、とんでもな
い勘違いをしていたことに気づくかも知れません。

かつてとは、大きく経済環境が変化している今、組織づくりについ
ても、新たな方向性を目指すことが必要になっています。

この講座では、成長発展を目指す中小企業が目指すべき「自律分散
協調型組織」が、その実践事例と共に紹介されます。

自社の組織づくりを考えるなら、見逃せない講座です。早速、参加
を申し込みましょう。

※中小企業のための自律分散協調型組織・実践講座【先着20名限定】
→ http://www.belicoun.co.jp/seminar/

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■■ 今日の教訓 ■■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

経営者であるあなたは、自社の組織づくりについて、どのような理
想イメージを描いているだろうか。大きく経済環境が変化している
今、「自律分散協調型組織」が注目されている。中小企業の経営者
なら、絶対に必要な情報だ。早速、講座への参加を申し込もう。

※中小企業のための自律分散協調型組織・実践講座【先着20名限定】
→ http://www.belicoun.co.jp/seminar/

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
意見・感想・質問等 → senryakukou@mori-office.com
購読登録・解除 → http://www.senryakukou.com/mlmg/mlmg_apply.html
──────────────────────────────
発行元：合資会社森オフィス　http://www.mori-office.com/
発行責任者：森英樹　hank@mori-office.com
──────────────────────────────
『まぐまぐ』『melma!』『E-Magazine』並びに自社配信システムを
利用しています。
──────────────────────────────
　　　　　　　　無断転載を禁じます。(C) Copyright 1999-2012
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

広告掲載メルマガ

配信日：2012年12月05日

<<前へ｜一覧に戻る｜次へ>>

メルマガ広告に関するご相談は無料です。お気軽にお問い合わせください。TEL：0120-109-744

ぺージ一番上へ