がんばれ社長！今日のポイント

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18/03/07がんばれ社長！今日のポイント　「独自のキャリアアップシステムを作ろう」

配信日：2018年03月07日

18/3/7がんばれ社長！今日のポイント　「独自のキャリアアップシステムを作ろう」
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　 経営者用メールマガジン　　『がんばれ社長！今日のポイント』（従来版）
　
　　作者：　武沢 信行 　2018年3月7日号　VOL.4273　購読者:23,423名

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『独自のキャリアアップシステムを作ろう』


※今日は最後に具体的な提案がありますので、最後までお読み下さい。

●会議やミーティング、朝礼はやっているが、社員教育をしていない
会社が結構ある。
「教育」という言葉から、教える方も教えられる方もかしこまってし
まうようだ。
「教育」「研修」という言葉でなく「武装化会議」とか「ジョブトレ」
などの造語でもよいので一日も早く教育をスタートさせよう。

●最初の一歩は、社長自身が先生役になること。まず簡単な「教育体
系図」をつくろう。
社員にマスターしてほしいことがらを次の三つの領域に分けて整理し
よう。

１．テクニカルスキル（技能教育）
２．ヒューマンスキル（人間教育）
３．コンセプチュアルスキル（概念教育）

●テクニカルスキルとは職場で必要になる技能を教えるもの。業務に
直結するものから、パソコン・スマホの使い方といったインフラに関
する知識や技術も必要となる。それらを列記しよう。

●ヒューマンスキルとは、人として社会人として基本的なマナーやエ
チケットから始まって、組織の一員であるメンバーシップ、リーダー
シップ、報告・連絡・相談などのコミュニケーションにいたるまで比
較的幅広い。

●コンセプチュアルスキルとは、会社の経営理念や方針をよく理解し、
共感できること。役職が上がるにつれて部門方針の立案ができるよう
になり、やがて経営者として理念やビジョンの成文化ができるように
なろう。ここはある程度時間がかかる領域でもある。

●そんなことを合宿やセミナーで申し上げていたら、ハタコンサルタ
ント株式会社の降籏達生社長が建設業界で使える社員教育体系図を完
成させた。
その名も「建設技術者・技能者キャリアアップシステム」（以下「キ
ャリアップシステム」という。

●このキャリアアップシステムは年代ごとに必要な能力を明確にして
いるのが特長。しかもその能力を修得するために効果的な研修や教材
を示している。

●建設業界向けに作られたものだが、応用可能な業種であれば使える
はずだ。
降旗社長のハタコンサルタントは、建設業界に特化したコンサルティ
ングを行ってこられた。建設業界は日々、現場に直行することが多く、
社員教育する習慣がつくりにくい業界のひとつ。それに建設業に特化
した研修会社が少ないことや、技術者のレベルにあった教育カリキュ
ラムが分からないなどの問題もあって教育が場当たり的になりがち。

●そうした業界の経営者の要望から生まれたこの「キャリアアップシ
ステム」がホームページから無料で入手できる。
この機会にこちらのホームページから請求しよう。そしてこれを元に
独自のキャリアアップシステムづくりに挑戦されてはいかがだろう。

★「建設技術者・技能者キャリアアップシステム」
　　　　　　　　（ハタコンサルタント株式会社）
　　→ http://www.hata-web.com/wp/?p=10113


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