がんばれ社長！今日のポイント

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18/02/23がんばれ社長！今日のポイント　「ウィークリー雑感」

配信日：2018年02月23日

18/2/23がんばれ社長！今日のポイント　「ウィークリー雑感」
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　 経営者用メールマガジン　　『がんばれ社長！今日のポイント』（従来版）
　
　　作者：　武沢 信行 　2018年2月23日号　VOL.4265　購読者:23,423名

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『ウィークリー雑感』　　※毎週金曜日はもろもろの情報や雑感をまとめて
　　　　　　　　　　　　　お届けする日です。


■今週の雑感「リーダーの器、親の器とは」

最近、ある方と話していて「器」（うつわ）とはなにかを深く考えさ
せられた。その方は「しつもん」を中心にコーチングされている方で
経験も実績もたくさんある。仮に氏の名前を A さんとしておこう。

A さん曰く、「部下は上司の器を超えられないし、子は親の器を超え
られないことが多い」という。そんなバカな、それじゃ人類の進歩発
展に逆行するじゃないか、と思った。しかし、続きがあった。
「高圧的で指示命令が大好きな上司や親の場合はそうなる」というの
だ。
指示命令ばかり与えていると、自分以下の人間しかつくれない。
自分を超える部下や子を育てたかったら、指示命令オンリーのリーダ
ーシップを変えねばならない。その際に効果的なのがコーチングのメ
ソッドであり、質問の技術を磨くことだという。

いつも頼りになる上司（親）でいたいために、答えを先に与えてしま
っていないだろうか。その結果、考えない部下や子どもをつくってし
まうことになる。
「うちの部下（子）は頼りない」という人ほど、自らが周囲に限界を
つくらせてしまっているのではないかと A 氏。

たしかにそうかもしれない。となると、経営計画書のあり方も変わる
し、経営計画発表会のあり方も変えねばならなくなる。
社長が目標や計画を決めて発表する場ではなく、全員で答えを考える
「経営計画相談会」「経営計画しつもん会」であるべきかも知れない。

あなたのご意見はいかがだろうか？

■雑感「すごい日本人」

連日ピョンチャンで日本選手が世界を驚かせていますが、日本人が素
晴らしいのは今にかぎった話ではありません。歴史のどの時代にもす
ごい人がいました。
鎖国をしていた江戸時代の蘭学者・渡辺崋山は数少ない外国情報を元
に外国の様子や外国人との駆け引きについておどろくべき洞察をもっ
ていました。
交渉の要諦をまとめた「八勿の訓」（はちぶつのくん）にはこうあり
ます。今の私たちにもそのまま通用する教えではないでしょうか。

１．面後の情に常を忘れるなかれ
　　・・相手と向かい合って面談している時、その時の感情に流され
　　　　て平常心を忘れてはならない
２．眼前の繰廻しに百年の計を忘れるなかれ
　　・・今現在のやり繰りにとらわれ長期的な展望を忘れてはならな
　　　　い
３．前面の功を期して後面の費を忘れるなかれ
　　・・目前の利益をとろうとするあまり、後にそのツケが回ってく
　　　　ることを忘れてはならない
４．大功は緩にあり機会は急にありといふ事を忘れるなかれ
　　・・大きな成功は、緩やかに実現していくもの。しかし、それを
　　　　手にするためのチャンスは、突然にやってくるということを
　　　　忘れてはならない
５．面は冷なるを欲し背は暖を欲すると云を忘れるなかれ
　　・・顔の表面はクールであることを要するが、心の内は暖かであ
　　　　ることを要するということを忘れてはならない
６．挙動を慎み其恒を見らるるなかれ
　　・・立ち振舞いを慎重にし、自分の本心を挙動で見透かされては
　　　　ならない
７．人を欺かんとする者は人に欺むかる不欺は即不欺己といふ事を忘
　　れるなかれ
　　・・他人を騙そうとするものは他人に騙される。欺かないという
　　　　ことは、自分を欺かないことであるということを忘れてはな
　　　　らない
８．基立て物従う基は、心の実といふ事を忘れるなかれ
　　・・基本が立っていれば、あとはみなそれに従う。基本は誠実で
　　　　あるということを忘れてはならない

企業の「営業マニュアル」に入れたいほどの教えだと思いませんか。

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