経営戦略考－日経記事から毎日学ぶ経営戦略の原理原則

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【経営戦略考号外版】社長が何もしなくても、社員が自ら考え、行動する方法

配信日：2017年06月20日

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■■　　経営戦略考−日経記事から毎日学ぶ経営戦略の原理原則
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　　　　読者の方へ有益な情報をお送りする号外です。
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■■　　社長が何もしなくても、社員が自ら考え、行動する方法
■■　　http://www.jaic-g.com/rd.php?aid=170620management
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『社長が何も指示しなくても、
　幹部陣が積極的に考え、案を出してきて、
　提示された解決策を選択する意思決定だけで済む』

というような状況が現実になったら、どうお思いになりますか？


この質問を経営者にしたら、
「それは理想ですね。・・・でも、無理でしょうね。」
という答えが多く返ってきました。

無理だと思っているからか、
「自分がもう一人いれば…と思うこともよくありますよ」
とおっしゃる社長も少なくありませんでした。

社員数８０名のシステムエンジニア派遣事業をしている社長は、

「できればいいけど、今のウチには１０年かけても
　そんな状況になるのは無理だと思います。

　お恥ずかしい話なんですが、部門長会議でさえ、
　私がリードしないと各部署の数字と
　案件の進捗確認しかできないんですよ。

　それに、何か問題があったときには
　他の部門のせいにして、責任のなすりつけ合いが
　始まってしまいます。」

とおっしゃいました。

目指している目標もあるし、
たとえどんなに厳しい状況でも社員に給料を払い、
生活を守らねばならない経営者だから、
人のせいにして責任を回避することなど一瞬も考えることもなく
常に自ら考え、自ら行動されているでしょう。

しかし、同じことを社員に要求しても、
応えられる社員は本当に稀です。

経営者と従業員、立場が違うから
求めてはいけないことなのでしょうか？



多くの経営者が諦めている中、まだ完全ではないのですが
社員が自ら考え、
自ら動く組織に『近付いている』会社があります。

その会社も元々は、社長なくしては、
会議すら成り立たない組織でした。

しかし今は、社長と同じくらい会社のことを考え、
リーダーシップを発揮して、
今自分に何が出来るかを真剣に考え、実行し、
やりきる社員が多くなり、
その社長は現場に指示を出す機会が減りました。

例えば、月に１回ある会議での各事業部の部長たちの報告を聞き
その社長が知らない様々な工夫をして、
成果を出している社員に感心しています。

また、隔週の幹部会の際には、問題や課題が次々と出てくる中、
幹部会メンバーが『自分にできること』を意見し、
時には「仕事を取り合って」ぶつかります。

（仕事を押し付け合ってぶつかるのではないことに、
　社員を頼もしく思っています）


いま、その会社の社員の多くが、
仕事を取り合うほどの主体性がある要因は、
色々あるのですが、その中でも最も大きなのが、
「７つの習慣」を学んだことでした。

おそらく「７つの習慣」はご存じと思います。
全世界で３０００万部、
日本だけでも３００万部売れている大ベストセラーです。

この本は、
「継続的にあなたが得たい成果を得るための原理原則」を
書いている本ですが、５００ページと分厚く、内容も濃いため、
実際の情景をイメージしながら読み進めるのには、
かなりの時間がかかります。

また、「7つの習慣」を学んだからと言って、
社員が会社のために
主体的に行動するなんて信じられないかもしれません。

しかし事実として、その会社の売上は毎年増収増益。
販路・事業拡大も毎年順調に出来ています。

今回、その会社の社長が、「７つの習慣を社員に学ばせたら、
どんな変化が起こったのか」を具体的に書いた本を出したので、
その本のＰＤＦ版を無料でプレゼントしたいと思っています。

【「自ら考え、自ら動く」社員を次々と生み出す組織づくり】
というタイトルです。

読んでみたいと思いましたらお申込みください。

⇒　http://www.jaic-g.com/rd.php?aid=170620management


お申込みを確認次第、

　『「自ら考え、自ら動く」社員を次々生み出す組織づくり』
　　PDFプレゼントのお申込みありがとうございました。

という件名のダウンロード用のメールが送られてきます。
そちらより、ＰＤＦをダウンロードしてください。


追伸

この本は、Ａｍａｚｏｎや本屋さんでは売っていないのですが、
これまで６,２２０名の経営者、経営陣から読まれています。

執筆から５年経っても変わらない、
尚言うと、経営者なら誰しもが一度は考えたことがある
不変の悩みや本質的な問題について書いてあります。

少しでもお役にたてることがあれば嬉しいです。

⇒　http://www.jaic-g.com/rd.php?aid=170620management


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