がんばれ社長！今日のポイント

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がんばれ社長！号外PR版17/06/20「普通の会社には人が応募しない時代が始まった」

配信日：2017年06月20日

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　号外だ！『がんばれ社長！今日のポイント』　17/6/20　購読者:24,393名

　発行者：有限会社がんばれ社長　代表　武沢 信行

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■■■ＰＲ専用号外タイトル
■■■　　『普通の会社には人が応募しない時代が始まった』
■■■　★広告主：株式会社びりかん
■■■　　⇒ http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=5199
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●有効求人倍率はバブル期を上回った。深刻な求人難は始まったばか
りで、若者が減っている社会構造に変化が起きないかぎり、まだまだ
求人難は続く。今後、ありきたりの会社に入社する人はいなくなると
考えるべきだろう。
たとえばこんな会社。

●社員の採用は社長が決め、教育も社長が行う。経営方針は社長が決
め、管理職を決めるのも社長。もちろん社員の評価や賞与・昇給の決
定にも社長が絶大な影響をもつ。こういう会社は実に多く、社長の顔
色をうかがう社員ばかりになる。こういう会社で働きたいと思う若者
は今後減る一方だろう。

●社員のためにも社長自身のためにも、次世代型経営ともいえるこん
な会社づくりを目指してみませんか？

１．お客はもちろん、社員も心から喜ぶ会社づくり
２．管理不要、マネジメント不要の会社づくり
３．したがって会議や報告・連絡・相談が最小限で済む会社
４．会社の経営計画づくりをする前に、社員の個人ビジョンづくりか
　　ら始める会社
５．給料・働く場所・チームメンバーは社員が自分で決められる会社
６．徹底した話し合いで相互理解と助け合いの企業文化づくり
７．ただし会社の業績と個人の報酬の関係は徹底的に厳しくチェック

●株式会社びりかん（東京都渋谷区、代表：信國大輔社長）は組織変
革コンサルティングを専門にしているが、上記のような次世代型経営
管理を企業にあわせて設計・指導してくれる。

●Web に「びりかん式経営導入マニュアル」が公開されている。
私もダウンロードし、いま読み終えたばかりだが、賛同することばか
り。なるほど、たしかにこれからはこういった柔軟な発想で経営に取
り組む必要があると気づくはず。まずは読んでみませんか？

★びりかん式経営導入マニュアル（無料）
　→ http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=5199


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