がんばれ社長！今日のポイント

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17/05/30がんばれ社長！今日のポイント　「月間目標マンダラ」

配信日：2017年05月30日

17/5/30がんばれ社長！今日のポイント　「月間目標マンダラ」
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　 経営者用メールマガジン　　『がんばれ社長！今日のポイント』（従来版）
　
　　作者：　武沢 信行 　2017年5月30日号　VOL.4087　購読者:24,410名

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■あさって　6/1（木）は大阪セミナーです。（武沢）↓

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◇受講料：一般価格 12,960円（税込）　
＜主な内容＞ 今までセミナーなどでお話ししていない内容ばかりです。
１．最新 フィリピン視察レポート（画像付き）
　　　海外視察の目的は成長シャワーを浴びることにある
２．先見力を高める
　　　今と未来を見る方法　「市場規模マップ」「未来年表」
３．情報収集力を高める
　　　ニュースソースの宝庫　Googleアラート活用
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　　　「0秒思考トレーニング」と「0秒思考ミーティング」
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今度はあなたの出番・・・。

★6月2日（金）、3日（日）　大阪合宿（満席御礼）
　→ 受付終了
★7月29日（土）、30日（日）　名古屋合宿
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★8月4日（金）、5（土）　東京合宿
　→ http://ganbare.biz/session/?p=7704
★9月2日（土）、3（日）　大阪合宿
　→ http://ganbare.biz/session/?p=7836


『月間目標マンダラ』


●5月も30日になりました。来月の準備はできていますか？
できる人はすでに次月の目標・計画がしっかりできあがっています。
まあまあ出来る人は、目標だけが明確にあります。
出来ない人は、目標も計画も作らずに新しい月を迎えます。

●意外なことに「毎月の計画を部下に提出させている会社」というの
は私の知る限りにおいて10％もありません。5％程度ではないかと思
います。それほどの比率に過ぎませんが、そのかわり5％の会社は予実
管理がとてもきちんとしており、ピカピカの会社ばかりです。

●「鬼速 PDCA」という本が売れたそうですが、PDCA サイクルがう
まく機能していない会社がいかに多いか、という証でしょう。
個人、チーム、会社全体が予実管理の達人になりましょう。その小さ
な（そして偉大な）一歩は、まず「月次目標の設定」からです。

●月間計画書の書式は自由です。
お好きなようにフォーマットを設計していただいて構いませんが、私
はこの10年ほど、ずっとマンダラを使っています。
クローバ経営研究所の松村 寧雄先生が開発されたマンダラチャートの
書式を月間計画用にアレンジして使っているのです。

●３×３の9マスのど真ん中に月間の重点目標とスローガンを書き込み
ます。（ここは最後に書いても構いません）

周囲の8マスにはそれぞれ次のようなタイトルを付けています。
１．先月の総括
　　うまくいったことは何か
　　うまくいかなかったことは何か
　　総括すると100点満点中何点か
２．今月の業績目標
　　売上、原価、粗利益、経費、営業利益の目標値。
　　そのほか、重要な数字目標（集客や資金などの重要数字）
３．「A 事業部」目標
　　数字目標と数字を達成するための行動目標
４．「B 事業部」目標
　　数字目標と数字を達成するための行動目標
５．「C 事業部」目標
　　数字目標と数字を達成するための行動目標
６．開発・マーケティング
７．人材・予実・イノベーション
８．その他

●最近、あるクライアント企業から「新人用にマンダラ書式を開発し
てほしい」と依頼され、次のように提案しました。

１．先月の総括
　　うまくいったことは何か
　　うまくいかなかったことは何か
　　総括すると100点満点中何点か
２．今月の部署目標と個人目標（数字付き、期限付きで具体的に）
３．スキルアップ目標
　　知識や技術を増やすために取り組むことはなにか
４．仕事力/時間力向上目標
　　仕事の成果を高め、時間の生産性を高めるために何をするか
５．モティベーション向上目標
　　目標意識を向上・保持するために何をするか
６．コミュニケーション力向上目標
　　チームの一員、会社の一員として周囲とどのようにコミュニケー
　　ションを取り、報・連・相の達人になるか
７．個人生活目標
　　健康管理、自己管理のために取り組むことは何か
８．その他

●いかがでしょう。
マンダラの利点は、自由にフォーマットを作れるところ。あなたの実
情にあったタイトルを考案することで、精度の高い予実管理が可能に
なるのです。

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■「資金30倍講座」　6月開講決定

・6/8(木)　第一講：資金が増える脱常識の心構え（懇親会あり）
・7/6(木)　第二講：資金が残る、増える、企業体質のつくり方

◇受講料は驚きの2回通し参加：4,500円（税込）
　　　　　　　スポット参加：3,000円/1回（税込）
◇講師： NBC コンサルタンツの野呂 敏彦社長
◇会場：NBCコンサルタンツ東京本社
　　　　〒162-0843　
　　　　東京都新宿区市谷田町2丁目19-1 NBC市谷田町ビル3階
◇主催：有限会社がんばれ社長
◇詳細ホームページ：http://ganbare.biz/session/?p=7265
お金が増えないのは赤字だからではありません。黒字でも資金が減る
のです。売上を伸ばそうとすると、かえって資金が減るものです。

【編集後記】

◆今夜、八重洲でやります。お時間のある方はぜひ。

5/30（火）　18時〜20時半　がんばれ！ナイト東京　
　読者なら誰でも参加できる
　　第一部：武沢セミナー　「今月の経営ポイント」
　　第二部：ゲスト 河邉幸夫社長
　　　　「20年増収増益の秘訣と顧客の見える化システム」
　受講料：5,400円（税込）
　申込・詳細：http://ganbare.biz/session/?p=8104


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