がんばれ社長！今日のポイント

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がんばれ社長！号外PR版17/04/13「社長が３か月不在でも、仕組みで稼ぐ、年商１０億円ビジネスのつくり方」

配信日：2017年04月13日

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　号外だ！『がんばれ社長！今日のポイント』　17/4/13　購読者:24,669名

　発行者：有限会社がんばれ社長　代表　武沢 信行

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■■■ＰＲ専用号外タイトル
■■■　　『社長が３か月不在でも、仕組みで稼ぐ、
　　　　　　　　　　　年商１０億円ビジネスのつくり方』
■■■　★広告主：株式会社ワイズサービス・コンサルティング
■■■　　　　⇒ http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=5132
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■今日はあなたに一冊の本をご紹介したいと思いますが、その前に。

大手ハウスメーカーは家を造って売ることには熱心ですが、造った家
に庭づくり（ガーデニング）を提案することには消極的です。
その理由は何だと思いますか？

■庭づくりは儲からないから？
そんなことはありません。造園事業は利益率の高い仕事です。だった
らなぜやらないのだろう。不思議に思う方も少なくないでしょう。

■10億円ビジネス専門コンサルタントの（株）ワイズサービス・コン
サルティングの矢田祐二代表の著書にその答えがあります。

『社長が３か月不在でも、仕組みで稼ぐ、年商１０億円ビジネスのつ
くり方』（矢田 祐二著）によれば、大企業は、意識してそうしている
のだといいます。平均的な社員（なおかつ大量の社員）が手離れ良く
高単価の商品を次々に売っていくビジネスモデルを追求するのが大企
業。
その気になれば、庭も売れるでしょうし、電化製品も太陽光発電もエ
コキュートだって売れるはずなのにそれをしない。
それは、「手離れがどんどん悪くなるから」と、「社員教育が追いつ
かない」から。関連業者にお客を奪われるのを承知の上で、あえてそ
うしているのです。

■その結果、単価が良くて手離れの良いものは大企業が、そうでもな
いものは中小企業が担当するという”分業”が出来、結果的に大企業の
生産性は1,200万円、中小企業は600万円という構図になっているの
です。

■しかし、中小企業であることを嘆く必要はありません。矢田さんの
『10億円ビジネスのつくり方』を読めば、10億円企業づくりは夢のあ
る挑戦に思えることでしょう。
これは啓蒙書ではなく「10億円企業をつくる」ための実務書です。
しかも世間にゴロゴロある10億円企業ではありません。

次の三拍子がそろった10億円企業づくりを提唱しています。

・社長が現場を離れることができ
・仕組みで回り
・しっかり儲かる

「もうこれ以上がんばるのは無理」と思っている経営者でも、こんな
10億円ビジネスなら挑戦してみたいですね。

■「それは1億円企業、5億円企業づくりの延長にあるのではない」と
著者。
最初から10億円企業を狙った経営パッケージが必要なのだと説きます。
それは、マーケティング、社内の仕組み、人事・労務のパッケージです。

■詳しくは本書に譲りますが、「10億円企業だなんて、まだまだ先の話」
と思っているあなた。著者はこういうことも言っています。

「仕組みで回り、しっかり儲かる1億円企業をつくることが最初の一歩」
社長ひとりがいつも孤軍奮闘している経営から早く脱却しましょう。
今の年商規模に関係なく、すべての経営者に本書をおすすめしたいと
私は思うのです。

★社長が３か月不在でも、仕組みで稼ぐ、年商１０億円ビジネスのつくり方
　　（矢田 祐二著、セルバ出版）
　⇒ http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=5132

理論の本ではありません。事例がたくさん載った経営実務書です。

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