がんばれ社長！今日のポイント

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17/03/16がんばれ社長！今日のポイント　「イノベーションと太盛難守」

配信日：2017年03月16日

17/3/16がんばれ社長！今日のポイント　「イノベーションと太盛難守」
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　 経営者用メールマガジン　　『がんばれ社長！今日のポイント』（従来版）
　
　　作者：　武沢 信行 　2017年3月16日号　VOL.4038　購読者:24,727名

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『イノベーションと太盛難守』


●マーケティングとかイノベーションとかソリューションとか、不思
議なことにビジネスワードの多くはカタカナである。日本人なら日本
語を使え、と言いたい気分だが、英語力が乏しい日本人。今後の国際
社会を見据えると、いちいち和訳するのは inelegant（野暮）な気も
する。

●さて、今日はイノベーションについて考えてみたいが、イノベーシ
ョンとは、四字熟語にある『太盛難守』ではないかと私は思う。

●あるコンビニでプリンを買おうとレジへ持って行ったらバーコード
が読み取れない。店員はすぐに理由が分かったらしく、新しいプリン
を取りに売場へ走った。あとでわかったことだが、賞味期限が切れて
いたらしい。

●食べ物に賞味期限があるように、私たちがいま提供している製品や
サービスにも賞味期限がある。
バーコードが反応しないといった分かりやすいシグナルはないものの
着実に今の製品やサービスは、賞味期限切れにむかって進んでいるの
は事実だろう。

●あっという間に賞味期限が切れることもある。
昭和46年に起きたボーリングブームのときは、毎日ボーリング番組が
テレビ放送され、ボーリング場に行くと3時間待ち、4時間待ちが当た
り前だった。「これは儲かる」と、雨後の竹の子のように全国各地に
ボーリング場が出来ていった。私の親戚のおじさんは当時50歳ぐらい
で、鋳物会社の社長だったが、「プロボーラーになる」と言い出して、
レッスンプロを雇ったほど。当時高校生だった私に「信行君にもマイ
ボールをプレゼントしたろうか？」と言われたが、興味がなかったの
で辞退したのを憶えている。
その後、信じられないことにボーリングのブームは2年ほどで終わっ
てしまった。桜が散るようにあっという間のできごとだった。
親戚のおじさんもボーリング用品を捨ててゴルフ道具を集めていると
言っていた。

●「まさか！」と思ったのはボーリング場をつくった経営者だろう。
人気プロボーラーを招いてイベント企画をしたり、ゲームセンターや
レストランを併設するなど集客に躍起になったが、連日閑古鳥が鳴き
はじめた。やがて、無残にもボーリングピンの看板を屋上に高々と掲
げた各地の大型施設は廃墟と化していった。

●ボーリングのように一時的なブームで終わる短命なビジネスがある
一方、何十年、何百年と続くビジネスもある。
たとえば鉄鋼業などは、人類の歴史とともに発展した。近代鉄鋼業と
呼ばれるものをみても、18世紀末のイギリスにおける産業革命期に端
を発する。つまり、200年以上の賞味期限をいまだに保持している業
界である。むろん、鉄の品質も生産システムも大きく変わってきたは
ずで、まったく同じビジネスではない。だが人々が鉄を必要としてい
るという点では今も昔も変わりはない。

●「外食」という概念ができたのは室町時代の「茶屋」にさかのぼる
そうだ。つまり600年ほどの歴史があるわけだが、今日のスタイルの
「外食産業」ができてからは数十年の歴史である。
外食業界という大きなくくりは今も未来も変わらないが、その中味は
大きく様変わりしていくだろう。

●私たちが使っている「スマホ」を発明したのは Appleの iPhone だ
が、今年で発売されて早10年になる。今なおスマホは新しいが、果た
して次の10年、20年を見据えるとスマホは何物かに取って代わられ
ている可能性も高い。

●すべてのビジネスやビジネスモデルには賞味期限がある。

だからこそ、イノベーションを起こせる会社になる必要がある。自分
の会社が自分の会社を時代遅れにできるところだけが賞味期限切れを
恐れないでいられるのだ。

それがどうして四字熟語の「太盛難守」なのか。そもそも「太盛難守」
とは何なのか。

＜明日は金曜日なので、来週につづく＞


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【編集後記】

◆侍ジャパン、強いですね。投手力のチームと言われていましたが、意外に
も打ち勝つ試合が続いています。来週のアメリカラウンドでは新しい勝ち方
（投手中心の守り勝つ野球）も見せて、世界一奪回を目指してください。

◆社長最前線！4月号が大詰めを迎えています。今月は連休入り前に配信す
るつもりなので、今日・明日が正念場です。



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