経営戦略考－日経記事から毎日学ぶ経営戦略の原理原則

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【経営戦略考17/02/01】ドコモが動画配信サービスを拡充＞箱に加えて中身も提供する

配信日：2017年02月01日

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■■ ドコモが動画配信サービスを拡充 ＞ 箱に加えて中身も提供する
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━━━━━━━━━ 情報源：日本経済新聞 2017.02.01【13面】━

自宅PCのインターネット接続プロバイダを契約したのが1996年。そ
れに先立つこと３年前、知人の薦めでパソコン通信を始めたのが
1993年。

パソコン通信で何が衝撃的だったかと言えば、自分がPCに入力して
いないデータが出現すること。

それまでは、せっかくPCを買っても、コンテンツは空っぽ。ゲーム
ソフトでも入れるのでなければ、日記でも家計簿でも、何かデータ
を入力し、蓄積していかないことには、使いようがありませんでし
た。

それが何と、自らによるデータ入力なしに、情報（データ）が次々
と、文字通り、入ってくる！

「コンピュータ、ソフトなければタダの箱」と言われていた時代も
ありましたが、ソフトは必要にしても、「空っぽの箱」であること
は終わったわけです。

2017年2月1日付けの日本経済新聞朝刊13面に、「ＮＴＴドコモはス
マートフォン（スマホ）向けの動画配信サービスを拡充する」とい
う記事が掲載されています。

目的は「伸び悩むスマホの通信料を補う収入源に育てる」こと。

具体的には、映画やアニメ、スポーツ中継といったコンテンツを配
信していきます。

スマホそのものは「箱」であり、「箱」の使用料に加え、「中身
（コンテンツ）」でも収益を稼ごうというビジネスにもなります。

一般的に、「箱」所有事業者は、「中身」に進出していくのは、ク
ロスセルの観点からも、自然な拡大展開方向でしょう。

もし既に「箱」所有事業を手掛けているのなら、次は「中身」の販
売を考えるのが手順、というわけです。

弊社は「週末起業フォーラム」を通じて、起業ネタ探しからビジネ
ス化していくことを指導しています。

これは言わば、週末起業の「箱」づくりのサポートになるわけです
が、「箱」があるなら「中身」は何か、と考えてみます。

すると、「中身」とは、具体的な起業ネタそのものでしょう。

起業ネタそのものという「中身」は、ご自身で考えていただきくの
筋であり、そのネタどうやって商品化・ビジネス化していくかは、
「箱」づくりに相当するからです。

週末起業フォーラム（アンテレクト）では、たとえばオススメの起
業ネタとして「プロコーチ」「コンサルタント」「パーソナルトレ
ーナー」といった業種を挙げて、具体的な起業方法をお伝えしてい
ます。

やはり「箱」だけではなく、「中身」も提供してあげた方が、喜ば
れますし、収益事業としても育っています。

■今日の教訓■

あなたの事業を「箱」になぞらえると、その「中身」は何だろうか？
箱の「中身」を提供することは、事業拡大の方向性として有力な選
択肢だ。考えてみよう。

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あなたの事業を「箱」になぞらえると、その「中身」は何だろうか？
箱の「中身」を提供することは、事業拡大の方向性として有力な選
択肢だ。考えてみよう。

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起業ネタとして有望なのが、健康関連ビジネスですね。

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