がんばれ社長!今日のポイント

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がんばれ社長!号外PR版17/01/12「売上を下げて資金を30倍を実現する秘訣公開セミナー」

配信日:2017年01月12日

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 号外だ!『がんばれ社長!今日のポイント』 17/1/12 購読者:24,654名

 発行者:有限会社がんばれ社長 代表 武沢 信行

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■■■PR専用号外タイトル
■■■ 『売上を下げて資金を30倍を実現する秘訣公開セミナー』
■■■    ★広告主:NBC コンサルタンツ株式会社
http://www.nbc-consul.co.jp/seminar/more.asp?ID=714&rid=rid=ganbare0112
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●利益が出ない。だから資金が増えないというのなら理由も分かるが、
利益が出ているのに、資金が増えないというのはなかなか理解しづら
い現象だ。そこで、入ってくるお金と出ていくお金を見える化し、毎
月(毎年)の資金の流入状況を把握したところ、「そうだったのか!」
と膝を打つ経営者は多い。

●資金指導に強みをもつNBC コンサルタンツが開発した資金改善シス
テム『瞬間くん』を使えば、不透明だったお金の増減理由が明確に分
かる。
これまで NBC コンサルタンツは顧問先にこのシステムを無償で提供
してきたが、顧問先以外には非公開だった。しかし今日ご紹介する
セミナー受講者の特典として『瞬間くん』を用いた資金分析(※)が
無料で受けられるようにした。
※直近4期分の決算書をもとに現状分析し、改善の方向性を明確化

●しかもこのシステムは今後の経営改善シミュレーションができる。
その結果、売上を積極的に伸ばしていこうという計画と、意識的に売
上を落とし、そのかわり粗利益率アップを計った場合との比較ができ
るのだ。
ネタバレ承知でお話しすると、驚くことに、売上は意識的に下げたほ
うが資金が増えるケースが多い。正確にいえば、資金が残る・増える
体質になるまでは、売上を追わない方が良いのだ。
そんなビックリするお話、それでいて実証済みのお話が聞ける新春セ
ミナーがこちら。企業規模が小さくても大きな改善効果が期待できる。

今年は本腰いれて資金改善に取り組みませんか。(武沢)↓


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   _(__)_    売┃上┃を┃下┃げ┃て┃
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  ( ________ ) 資┃金┃30┃倍┃を┃実┃現┃す┃る┃
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  | ◆ ◇ | 秘┃訣┃公┃開┃セ┃ミ┃ナ┃ー┃
  |◇/\◆| ━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛
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  ○ 12/14[水]と12/15[木]の日経新聞朝刊に連日掲載!

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┃■過去セミナーにご参加いただいた方の「生の声」をお聞きください
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 「今、一番悩んでいる問題だったが、解決策がわかった」

               (61歳・代表取締役・建設業)

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 「利益率は意識していたのですが、
  資金の重要性も理解でき、大変勉強になりました」

             (64歳・代表取締役社長・卸売業)

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 「売上UPは資金UPにつながらないどころか、
  倒産の引き金となっていることが理解できた」

             (54歳・代表取締役・サービス業)

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 「改めて利益率の大切さに気づいた。
  できる努力からスタートします」

                (41歳・経理部長・製造業)

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 「売上を上げるのが非常に難しい業種なのでためになりました」

                 (50歳・後継者・宿泊業)

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 「数値化することで説得材料になることがわかりました」

               (50歳・後継者・サービス業)


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  社長─、

  売上が伸びる=お金が残る ではありません。
  売上拡大を図る前に必ず押さえておくべきことがあります!

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【我流をやめて、本質をきちんと学んでほしい】


              NBCコンサルタンツ(株) 代表取締役社長
             NBC税理士法人 代表税理士  野呂敏彦


 私が税理士試験をパスした40歳のころ、
 日本全体は随分豊かになっていました。

 ところが、顧問先の社長のなかには貧乏な人が非常に多かった。。。
 表面的には「豊かそう」に見えるのですが、内情は火の車なのです。

 あげくの果てに、倒産し責任をとって自殺までする社長がでて、
 私の税理士業の船出は厳しいものでした。

 しかしそうした貴重な体験のおかげで、
「どうして会社は倒産するのか」、
「倒産しない会社にするにはどうすればよいか」 を
 考える日々が始まりました。

 まず自社(税理士法人)が倒産しない経営を実践し、
  ◆“資金が残る”
  ◆“資金が増える”
  ◆“資金を活かせる”経営 を始めることにしました。


 その後、経営コンサルティング会社「NBCコンサルタンツ」を起ちあげ、
 30年が経過します。

 社員130名、全国に拠点を構えるコンサルティングファームとなり、
 損益分岐点がとても低く、赤字にはまずなり得ない会社に成長しました。

 私と同じことは、いま何も持たない経営者でもできるのです。
 ただし、そのためには資金重視の経営を学ばねばなりません。

 我流ではうまくいきません。
 利益をあげさえすればお金は回るというような甘い見通しでは
 一生お金が貯まりません。

 「売上を伸ばそうとするから資金を減らしてしまう」のです。
 増収増益ありきの思想から早く抜け出ることが大事なのです。

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 資金改善の根本的な考え方をお伝えする入門セミナーがこちらです。
 この機会に学びにいらしてください。


 ▼ 売上に癒されている社長に是非お越しいただきたいセミナーです
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NBCコンサルタンツ株式会社
【 ホームページ 】http://www.nbc-consul.co.jp/index.asp?rid=ganbare0112
【お問合せTEL】0120−677−721(土・日・祝 除く8:30〜17:30)
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