がんばれ社長！今日のポイント

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がんばれ社長！号外PR版16/11/29「<育成担当者必見>なぜ名プレーヤーは、人を育てられないのか？」

配信日：2016年11月29日

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　号外だ！『がんばれ社長！今日のポイント』　16/11/29　購読者:24,774名

　発行者：有限会社がんばれ社長　代表　武沢 信行

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■■■ＰＲ専用号外タイトル
『 なぜ名プレーヤーは、人を育てられないのか？』
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研修「Biz CAMPUS（ビズキャンパス）」をご存知ですか？

月々わずかな金額で本格的な階層別教育や職種別教育が受け放題にな
るのです。誰が何度受講しても費用は変わらない。それでいて、研修
メニューや内容の確かさは折り紙つき。しかも会場は東京・大阪・名
古屋の三会場あるので、交通費や宿泊費も抑えられるのです。

●そんないいことだらけの「Biz CAMPUS（ビズキャンパス）」は、
大企業はもちろんですが、特に中小零細規模に好評だそうです。
なぜなら、社員教育に力を入れたいが、予算の制約に悩んでおられる
会社が多いから。予算がないから教育できないというのは辛いことで
す。

・いったいどのような研修が受けられるのか？
・どんな会社がどのような目的で利用しているのか？
・我が業界、我が規模の会社でもメリットはあるのか？

そんな疑問を先に解決してしまいましょう。いますぐ資料請求して検
討を始めようではありませんか。

●人は仕事で鍛えられますが、それに研修を加えることで成長がグー
ンと加速します。経営目標の実現は、社員の成長力が鍵。

以下、トーマツイノベーション様からのメッセージです。（武沢）↓

　　　　　　・　・　・　・　・　・　・　・　・　・　・　　　　　
　「仕事ができる」ことと、
　「教えることがうまい」ことは、全く違います。

　新卒でも中途でも、多くの企業では
　入社後、社内研修やOJTにより、新人教育を行っているかと存じますが、
　なかなか人材が育てられない企業が多いのも事実です。

　例えば弊社調査によると、OJTを実施している企業は86.9％に対し、
　機能していない・どちらかといえば機能していないとの回答は35.6％。

　つまり3社に1社は、機能していないという現実があります。

　教える側は、プレーヤーとしては優秀でしょう。
　しかし、教えることは素人であるケースが多いのです。

　原因としては
　・ 指導が属人的で体系化できていない(ばらつく)
　・ 仕組みが整備できておらず指導レベルがあがらない
　・ 担当者が指導のやり方を知らない(教育を受けてない)
　・ 今の新人に合わせた指導ができていない(昔のやり方)

　といったものが考えられます。

　つまり、「正しい教え方」を知り、「体系的に仕組みを整備する」ことで、
　名プレーヤーは、「人を育てることもできる人材」へと成長していくのです。

　9,500社・180万人以上を育ててきたトーマツイノベーションが
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　3年以内の離職者へのアンケートでは
　「適切な教育がされたか？」「人間関係は円滑だったか？」との
　質問に対し、75％がNoと回答しています。

　つまり、現場で人が育たない状況とは
　スキルの継承や、生産性の向上を阻害するだけでなく、
　人材流出のリスクをも増大させてしまいます。

　求人倍率が増大し、優秀な人材の確保が困難な時代だからこそ
　次代の貴社を担う「人材を育てる」ことは
　競合に勝つために、必用な要件であるといえます。

　とはいえ、社内のリソースは限られています。

　そこでご紹介するのが、導入実績No.1 トーマツイノベーションの
　「定額制」社員研修 "Biz CAMPUS" 。

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　最後までお読みいただき、ありがとうございました。

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