がんばれ社長！今日のポイント

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がんばれ社長！号外PR版16/11/16「180万人以上を育てた仕組み」

配信日：2016年11月16日

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　号外だ！『がんばれ社長！今日のポイント』　16/11/16　購読者:24,774名

　発行者：有限会社がんばれ社長　代表　武沢 信行

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●最初は切れ味抜群だったノコギリも、使い続けるうちに切れなくな
る。刃を研いでいないからだ。
研ぐ必要は感じていながら研がない。毎日忙しいから研げないという
べきか。

●同様に、人材育成に手をこまねいている会社が実に多い。

・教育の必要性は感じるが何から始めてよいかわからない
・その場限りの単発的な研修ばかりおこなっている
・社長が直接教えているので、社長以上の人材が出ない
・教育しているヒマがない（社長も社員も）

●できれば場当たり的ではなく、体系的な社員教育を行いたい。
だが、その準備に何年もかかっていては時間がもったいない。この際、
思いきって教育のプロに社員教育を任せてしまうという選択肢がある。

できれば、今日の広告主のように自社の人材教育でも高い実績をあげ
てきた会社だと利用する側も安心である。
おまけに定額制（受け放題）サービスなので、費用の心配もいらない。

以下、トーマツイノベーション様からお預かりしている原稿です。
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人が育つには、仕組みがあります。

もちろん、社内研修制度などを整備したり
先輩社員や上司が、OJTで指導されたりしているかと思います。


しかし、研修制度によって全員を一律に伸ばすことや
個人での指導には、効果的にもリソースとしても、限界があります。

だからこそ
・研修を行っても真剣度が低い
・教育担当によって成長にばらつきがある
・丁寧に教えているのに、同じミスばかりする
・成長意欲の継続が困難
などの、悩みがあるのではないでしょうか。


そこで改めて、「育つための仕組み」を見直すことで
貴社の人材育成に関し、改善のヒントが得られるかもしれません。

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