経営戦略考－日経記事から毎日学ぶ経営戦略の原理原則

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【経営戦略考号外版】あなたの専門能力は、職場で正当に評価されていますか？

配信日：2016年10月18日

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■■ 　あなたの専門能力は、職場で正当に評価されていますか？
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あなたがお持ちの豊富な実務経験やスキル・・・。

そのような専門能力は、あなたの職場で正当に評価されているでしょ
うか？

より具体的に言えば・・

・あなたの専門能力は、職場で最大限に発揮されているでしょうか？

・専門能力が求められる仕事に、十分な時間を費やしていますか？

・その専門能力を必要とする人たちに、十分な貢献をしていますか？

といったことを考えてみてください。

そしてもう一つ、

・お持ちの専門能力に比べ、あなたは十分な報酬を得ていますか？

ということについても、考えてみてください。

もし専門能力を最大限に発揮して活躍しているのなら、それに見合
うだけの報酬を得て当然です。

ですが、もし専門能力が「宝の持ち腐れ」状態になっているとした
ら、それは実にもったいないことです。

自身の専門能力を最大限に発揮するような働き方をすれば、もっと
世の中のお役に立てますし、やりがいも感じますし、報酬だって増
えます。

そこで検討いただきたいのは、「コンサルタント」として起業する
こと。

サラリーマン組織を飛び出し、コンサルタントとして活躍すれば、
おそらく年収３倍程度は狙えるでしょう。

そんな事情もあり、コンサルタントになることに関心を持つサラリ
ーマンの方は多いです。

ですが、コンサルタントを名乗って活動することを決めたとしても、
実際にどのようなサービスをクライアントに提供するのか、明確な
イメージを持てていない方も多いようです。

コンサルタントというと、クライアントからの相談に乗ってあげる
存在、というイメージが強いかと思います。

月に何度か、社長や幹部の相談にのり、的確なアドバイスをして
報酬を得る・・・

ですが、そのイメージだけで「コンサルタント」という仕事を捉え
ているとしたら、大きな誤解です。

もちろんそれも、コンサルタントの仕事であることは間違いありま
せんが、それはあくまで仕事の一面。

年収数千万円以上クラスのコンサルタントが、どのようにしてそれ
だけの収益を上げているのでしょうか？

もっと言えば、コンサルタントとして現場に出向いた際、いったい
何をどうすれば、それだけのお金をクライアントからいただけるの
でしょうか？

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