がんばれ社長！今日のポイント

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16/09/26がんばれ社長！今日のポイント　「事業再生士という存在」

配信日：2016年09月26日

『がんばれ社長』16/9/26（月）号　「事業再生士という存在」
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　 経営者用メールマガジン　　『がんばれ社長！今日のポイント』（従来版）
　
　　作者：　武沢 信行 　2016年9月26日号　VOL.3923　購読者:25,013名

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『事業再生士という存在』


●「借金も甲斐性のうちや！」と嘯（うそぶ）きながら借金を重ね、
派手な言動で注目を集める社長がかつては多かった。金余りの好景気
のときである。

●だがバブル経済の崩壊は、借金経営がいかに危険なことであるかを
白日の下にさらした。その後、日本企業（特に中小企業）の経営が堅
実化したかというと、派手ではなくなったが良くなったとは言えない。
依然として運転資金を借入に頼っている会社は多く、いつまでも借入
が減らない会社が実に多い。

●今月、事業再生士の喜多洲山会長（株式会社喜望大地）にお目にか
かった。開口一番「もっと早く相談に来てほしい」という。
どうして今まで放置しておいたの、と言いたくなるそうだ。せめてあ
と半年、いや、三ヶ月前であればもっと楽に助けられたのに・・・と
いうケースが実に多いそうだ。

●盲腸といっしょで、我慢のしすぎは命取りになる。経営をしていて
次のような現象が続くなら、すぐに事業再生士に相談すべきだろう。

１．社会保険や税の納付ができなくなった
２．仕入れ代金や外注費の支払いに滞りが出た
３．今まで借りていた銀行が新規の融資を断ってきた
４．給料の遅配がはじまったとき（役員報酬の遅配も含む）
５．カードローンやキャッシングの利用が頻繁になった
６．消費者金融を利用するようになった
７．お金の不安で安眠できなくなった

●健康診断みたいにちょっとした点検に洲山会長のオフィスを訪ねて
こられる社長もいるそうだ。
なかには、「まだ大丈夫ですから、がんばって下さい」と励ましてお
帰りいただくこともあれば、即刻入院（再生指導を始める）が必要な
場合もある。
とにかくひとりで無理をせず、客観的な第三者に診察してもらうと良
いだろう。初回診察料はたいてい無料だから、ありのまま洗いざらい
相談するといい。もちろん守秘義務は守られる。品川と梅田にある洲
山会長のオフィスはセミナールームにもなっていて、常時たくさんの
人が出入りしているので、他人の目が気になって訪問しづらいという
雰囲気はない。

●気になるのは再生が成功する場合と失敗する場合の比率である。

洲山会長の場合「85％が成功する」と答えられた。末期症状で相談に
来られる会社が多いなか、85％は高い数字に思える。だが洲山会長は
不満そうな顔。
「本来なら100％の会社が再生可能なのですが、社長が腹をくくって
いないと、すぐに予定変更、決定の蒸しかえしがあって再生を断念す
ることになってしまう」
断念した会社も、即・倒産破産ではなく、事業を清算する道や売却す
る道など、打てる手はすべて打つように指導するそうだ。

●あえて再生士の洲山会長に「再生士選びのコツ」をうかがってみた。

どういう仕組みで再生に取り組むのかを聞けば一発で見分けがつきま
すよ、と洲山会長。

ー聞いてわかるものですか？
ーええ、相談に乗ってアドバイスをしてくれるだけなのか、直接現場
　にいって実戦的な助言ができるのかを聞けばいい。銀行交渉のやり
　方を教えるのは当然ですが、そのために必要な書類の作り方まで実
　務指導するなど、とにかく実践指導するのが私のやり方です
ー社長になりかわって支払い交渉したり、銀行交渉に臨んだりもされ
　るのですか？
ーその通りです。ただ、代理業務は弁護士しかできませんから、私は
　その手前までです。なかには私を役員に取り立てる会社もあります。
　そのときには正々堂々と社長と一緒に銀行交渉に出向きます。それ
　が「タワーリングインフェルノ型」と自称している私のやり方です
ー主演のスティーブ・マックイーン（消防士）が高層ビルの奥深くま
　で潜入し、火の粉を浴びながらも人命救出に成功するあの映画のイ
　メージですね
ーその通りです。

●明日は、洲山会長がどうして事業再生の仕事を始めようと思われた
のか、またどのような再生事例があるのかをうかがってみることにし
よう。

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【編集後記】

◆豪栄道の全勝優勝で9月場所が終わりました。最近は30歳になってからでも
強くなる力士が増えました。11月場所（福岡）は綱取りや大関取り、新三役
など、話題がふんだんで盛りあがりそうですね。



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