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がんばれ社長!号外PR版16/08/19「偉大な背中が事業承継の枷となる?その理由」

配信日:2016年08月19日

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 号外だ!『がんばれ社長!今日のポイント』 16/8/19 購読者:25,015名
 
 発行者:有限会社がんばれ社長 代表 武沢 信行  

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■■■PR専用号外タイトル
■■■『偉大な背中が事業承継の枷となる?その理由』
■■■    ★広告主:NBC コンサルタンツ株式会社
■■■    http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=4934
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●社長と一緒にいると、「こんな素晴らしい社長なのに、どうして専
務(息子)と確執があるのだろう?」と思う。別の日、その専務とお
会いすると、「こんなにいい専務なのにどうして社長(父親)と言い
争いなんかするのだろう」と疑問に感じる。
「辞めろ!」「辞めてやる!」と対立することもあるそうだ。

それが親子関係というものかもしれない。

●中国古典「孟子」にこんなエピソードがある。

ある日、弟子が孟子に尋ねた。「君子は自分の子を直接教えないそう
ですが、それはなぜですか?」
すると孟子は、「それは自然の成り行きとしてうまくいかないからだ」
として次のように続けた。
・・・
教える者は必ず正しい道を行いなさいと厳しく息子に言うだろう。教
えたとおりに息子が実行できればよいが、なかなか教えられた通りに
できないことが多い。すると、教える者はついつい感情的になり、腹
を立て、怒鳴ってしまう。本来は正しいことを教えているはずなのに、
感情が加わることで、愛情とか父子の関係を損ねる結果になってしま
う。それどころか息子の方も、「お父さん、あなただって人のことを
言える立場ですか?」と親の欠点を指摘しはじめる。だから、昔の親
は自分の息子を自分で教えるのではなく、他人の子供と取りかえて教
えあったものである。父が子を責めると、子も親を責め、不幸なこと
になることが多いのだよ。
・・・

●親は子の教育に責任がある。社長は後継者の教育に責任がある。

しかし、それは自らが教育するという責任ではない。経験豊富な第三
者を使うべきなのだ。後継者が我が子である場合はなおさらである。

この秋、全国17会場で事業承継セミナーが開催される。主催は、事業
承継で豊富な指導経験をもつ NBC コンサルタンツ。
事業承継は一筋縄ではいかない。時間もかかる。だからこそ早め早め
に手を打っていこう。

●今回の日本縦断セミナーは8月3日(水)の日本経済新聞でも告知さ
れたことからとても反響が大きい。会場によっては満席に近いのもあ
る。お早めに席を確保しよう。
わずか3,000円(税込)で事業承継の最新事情が聞けるほか、希望者
には「事情承継力診断」を無料で受けることができる特典付き。

あなたはどの日のどの会場に参加しますか?
セミナーの時間帯はいずれも14時〜17時。

09/06(火) 名古屋 名古屋ダイヤビルディング
09/06(火) 大阪 ホテルウィングインターナショナル新大阪
09/13(火) 東京 TKP市ヶ谷カンファレンスセンター
09/27(火) 福岡  住友生命博多ビル
10/05(水) 大宮 大宮ソニックシティ
10/05(水) 岡山 岡山コンベンションセンター
10/06(木) 名古屋 NBCコンサルタンツ 名古屋支社
10/06(木) 東京 NBCコンサルタンツ 東京本社
10/07(金) 金沢 金沢勤労者プラザ
10/12(水) 大阪 NBCコンサルタンツ 大阪支社
10/13(木) 福岡 NBCコンサルタンツ 福岡支社
10/13(木) 仙台 アジュール仙台
10/17(月) 千葉 千葉商工会議所
10/18(火) 広島 広島YMCA国際文化センター
10/25(火) 京都 メルパルク京都
10/25(火) 新潟 新潟テルサ
10/25(火) 札幌 札幌 NBCコンサルタンツ 札幌本社

私は名古屋か東京で受講する予定です。以下、主催者の NBC コンサル
タンツさんのメッセージをご覧ください。(武沢)↓

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 ┏┓     3時間でわかる!社員100名未満の社長のための
┏┛┗━━━┓  
┛ ┏━┳━┛  ト┃ラ┃ブ┃ル┃ゼ┃ロ┃の┃事┃業┃承┃継┃
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┓ ┣━┫    4┃つ┃の┃流┃儀┃セ┃ミ┃ナ┃ー┃
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         〜 息子が会社を継ぎたがらない本当の理由 〜

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     2,852人への調査で判明した!【 事業承継の真実 】
   必ず訪れる事業承継にあなたはどんな準備をしていますか?

   このセミナーは、8/3[水] の日経新聞朝刊に掲載されました。
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▼全国17会場で開催!>>>満席になる前にお早めにお申し込みを。
http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=4934
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 このセミナーでは、
 中小企業基盤整備機構が実施した「事業承継実態調査」の結果をもとに、

 >>> 【トラブルゼロの事業承継のための、4つの流儀】 


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