がんばれ社長!今日のポイント

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がんばれ社長!号外PR版16/08/09「「お金」と「ヒト」の問題を解決したい中小企業社長のためのセミナー」

配信日:2016年08月09日

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 号外だ!『がんばれ社長!今日のポイント』 16/8/9 購読者:25,051名

 発行者:有限会社がんばれ社長 代表 武沢 信行

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■■■PR専用号外タイトル
20名限定
セミナー【「お金」と「ヒト」の問題を解決したい中小企業社長のためのセミナー】
   《お金、ヒトで夜も眠れずに、悶々としている社長様へ贈る》
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●あるハードボイルド作品の帯にこんなコピーがあった。

「まるで拾った宝くじに当たったような”不幸”が起こり始めた・・・」

宝くじに当たった”不幸”?

今年の「サマージャンボ」は7億円だが、7億も当たると世の中の社長
はどうなるか、勝手ながら想像してみた。

二流の社長は、これで仕事をやめられる(変えられる)と言うだろう。
一流の社長は、その金で投資して会社を大きくしたいと言うだろう。
超一流の社長は、何億円入ろうが今の社員と、今の仕事をしていたい
と言うだろう。そして、泡銭を受けとることを拒否するに違いない。

あなたはどれだろうか?

●皆さんは、名古屋にこんなコンサルタントが居るのをご存知だろうか?

今日ご紹介するセミナー講師の齊田隆治社長は、慢性赤字で倒産寸前
の家業を引き継ぎ経営者として20年近く、ずっと社長業を続けてこら
れた。

ヒトに騙され、社員に商品を持ち逃げされ、泥水を啜りながら血反吐
を吐きながら(実際吐血や、血尿は出されたようです)、リーマンシ
ョックでは死亡保険金を会社へ入れようかと悩んだりされた。

しかし、あることを実践し会社も社員も成長させ数人の社員を数十人
に増やし自己資本比率を3.5倍にして還暦と後継者不在のためM&Aで
言い値で会社売却されました。

現在、氏は税理士事務所、社労士事務所上がりの診断士やサラリーマ
ンコンサルが教科書に書かれている机上での提案や文章だけの改善点
を教える方法とは全く違い、自分自身の実戦、実務の経験から導き出
された手法を社長と一緒に考え、その実践をお手伝いし達成の喜びを
社長に感じていただく特異な経営の伝道師である。

社長時代は人の問題、金の問題の悩みが尽きなかったそうだ。
社員研修、社長研修など社外研修で2,000万円以上を費やしたと、聴
いております。
その経験の中で金の問題に対しては、キャッシュフローとストラック
会計を学んで目からウロコが落ちた。決算書では決して見えないお金
の流れが初めて理解できた気分だったという。

また人の問題に関しては「自創経営」、社員との関係を劇的に変えら
れた。それ以来、腫れ物にでも触れるかのように接していた社員に対
して、先輩として、上司として強い姿勢で指導に当たれるようになっ
た。その原理を知ってしまえば恐くない。
多忙な合間をぬって、新たにMBA 取得目ざして中京大学に通学中。ま
たセミナーでは自分の経験を元にM&Aで会社を高く売る方法も話され
ます。

●人の問題が尽きない、金の問題もずっとついて回っているというあ
なた、夜も眠れずに悶々としているならば、一度時間をつくって齊田
社長の話を聞いてみよう。
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また社長向けに毎週ブログ「社長と同行二人」も書かれているので、
一度ご覧になってはどうだろうか?
【デュオ経営総研】で検索ください!

●講師紹介。

 齊田隆治(さいだ たかはる)氏。
 株式会社デュオ経営総研 代表取締役

 昭和28年生まれ。早稲田大学卒業後東京のプラスチック商社入社。
 主に新規開拓従事4年間で約20社のユーザー獲得。入社3年目で年
 間に3件の貸し倒れ、約1000万円の不良債権発生、債権回収で奔放。

 その後名古屋支店転勤、商習慣の違いで悩むが新規開拓約15社開拓。
 昭和61年父が経営する典型的な家業に入社。専務取締役を経て平成7年
 社長就任。在任中に売上げ3倍以上自己資本比率3.5倍、借入金数億円を
 ほぼゼロに減少させ家業から事業への脱皮を図る。

 自創経営、キャッシュフロー経営を導入し、オープンブックマネジメント、
 人材教育を重点的に行い中途採用から新卒者採用へ、また既存社員との
 融合に注力する。
 後継者不在のために平成25年M&A、言い値で会社を売却。

 現在はヒト、カネで悩める社長を助ける社長のブレーン、社外にいる
NO2として活動の傍ら中京大学大学院でMBAを取得中。
 
 ミッションは「成果を出した社長業20年の実績、知識と経験
 を元に「ヒト」と「お金」で悩む誠実な社長を元気にする」こと。

 会社住所:名古屋市中区錦1−5−11 伊藤忠ビル4F 
      TEL 052−209-9847
 
 メールアドレス saida@duo-k.co.jp
HP http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=4920

★セミナー申込みはこちら

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●齊田さんからお預かりしているメッセージがこちら。

はじめまして。私も一昨年までは「ヒト」「お金」で大いに悩やんだ経営者
のひとりでした。
だれにも相談できずに、夜も眠れずに睡眠薬を多用し、朝を迎えたことは
数知れません。

またこの悩みが尽きないのは、あなただけではないです。
むしろ全ての中小企業経営者・個人事業主が抱えている問題と考えております。

なぜならば私の経験では、「ヒト」では社労士の先生、「お金」では税理士
の先生に相談しましたが、明確な答えはありませんでした。

会社経営でも個人事業でも経営には原理・原則があります。
その原理・原則を分からないまま大企業や中堅企業の物まねをしてもうまく
いかないと思います。

実際私が前職で中堅企業の物まねから、大きな失敗をして、結果的に
多くの優秀な社員を失いました!
なぜならば業種、規模、社員の資質、文化、歴史が全く違うからです。

その原理・原則を使いながら、自社にあったやりかたを見つければ成長が
早まる事を分かり、自分自身で経験し実践しました。
結論から申しあげると、社長業約20年の私が実体験から会得した具体的な
方法とは、

「お金」については目からウロコがおちる、お金の見える化のストラック図
を使った「キャッシュフロー経営」の仕組みについてあなたに語ります。

これは私自身が使った{脱どんぶり勘定}の極意です。
P/L、B/Sが読めなくてもかまいません。ましてやキャッシュフローなんて!
会計、経理の20%知識で経営のお金の問題の80%が解決できます。

「毎年売上は増えているのに、お金が無い」{会社にお金を残す方法」
「うちの会社はいくらまで給与、賞与を出せるの?」
「銀行借り入れをする場合、いくらまで借りればよいか?」など、
こんなお悩みの社長様へ、私自身社長時代にオープンブックマネジメントで
使った方法を紹介いたしますよ。

また「数字が苦手で、決算書を見るのもイヤ!」「税理士は納税の
ことばかり話をしているが、、、、」
「売上目標、利益目標、どうやって決めればよいかな?」等々
これはすべて私自身が悩んだことばかりです。こんな「お金」の問題も
分かり易く90分で解決いたします。

また「ヒト」の問題を解決に導いたのは、「自創経営」の創始者・東川鷹年
先生が開発された「チャレンジシート」「ランクアップノート」を導入でした。
「出来る社員」を多く作りましたが、一番変化したのは私自身でした。

それまでは経営計画書を作ってもなかなか社員に浸透しなかったですが、
自創経営の「チャレンジシート」「ランクアップノート」導入後は、経営計画
が実行される会社になり、社員は成長し、売上げも利益も大幅に増加し、自己
資本比率は3.5倍以上、数億円の借入金はほぼ完済することができました。

私は多くの研修で多額のお金を費やし、数々のことを学び、実践してきました。
しかし私は決して、知識を切り売りするサラリーマンコンサルタント
ではありません。
いままで実践、実務での経験の話をするコンサルタントです。

地に足がついた方法であり、経営の現場で役立つ方法であることは私が約20
年来にわたって実証し、成果を出してきました。あなたにもご自分にあった
経営法をマスターして頂きたいのです。

その選択肢として「自創経営」と「キャッシュフロー経営」のエッセンスを
あなたに語りたいと思います。

最後までお読み頂き、有難う御座いました。
「ヒト」と「お金」の悩みから解放され明日から実践できる
20名限定のこのセミナーであなたとお目にかかれることを
楽しみにしています。

★セミナー申込みはこちら

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●セミナーの概要は次の通り。

対象は、
「ヒト」「お金」で夜も眠れない社長様!

日時:平成28年9月15日(木曜日)13:30〜16:30(受付13時)
場所:名古屋駅前「ウインクアイチ」 1801号室
    名古屋市中区名駅4-4-38

《特におすすめしたい方》
 ・ビジョンが明確でない社長
 ・資金繰りで常に悩んでいる社長
 ・月末が来ると手形決済で頭が痛い社長
 ・目先の「お金の問題」で振り回されている社長
 ・どのように社員を教育したら良いか分からない社長
 ・会社の問題解決の糸口が見出せない社長
 ・幹部社員が経営の自覚がないので悩んでいる社長

《参加して得られるゴリヤク》
 ・難しい決算書類が簡単に分かる
 ・いくらまで借り入れしてよいか、その基準が理解できる
 ・ビジョン実現のための資金が予想できる
 ・中期計画が考えられる
 ・新卒採用に前向きになる
 ・先代からの社員との関係が改善される

受講者だけの特典》
 ●後日、1時間の無料個別相談が受けられる

≪参加費 10,000円≫
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