がんばれ社長！今日のポイント

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16/06/07がんばれ社長！今日のポイント　「先にピンチを解決しておき後からそれをチャンスにしてしまう」

配信日：2016年06月07日

『がんばれ社長』16/6/7（火）号　「先にピンチを解決しておき後からそれをチャンスにしてしまう」
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　 経営者用メールマガジン　　『がんばれ社長！今日のポイント』（従来版）
　
　　作者：　武沢 信行 　2016年6月7日号　VOL.3850　購読者:25,052名

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『先にピンチを解決しておき後からそれをチャンスにしてしまう』


●「ピンチはチャンス」という言葉が大好きだった O 社長は、自らが
主催する異業種交流会の名前を「ピンチャン会」にした。30年前のこ
とである。「どうしてピンチはチャンスなのですか？」と尋ねる私に
O 社長は、ぶっきらぼうにこう答えた。

「タケ、そんなの決まってるだろ。ピンチを乗りこえたら、あとはチ
ャンスしかない」
「そんなもんですか」
「ああ、そんなもんだ。中国古典にだって『窮すれば通ず』という教
えがあるくらいだ」

●「ピンチはチャンス」。

なんとなくその言葉だけを脳裏に刻み込んできたが、深い意味が30年
経った昨夜、ようやく分かった。
和僑会会長・迫 慶一郎さん（北京在住の建築家、45歳）の講演をお聞
きし、そこで氏は、こんなことを言われたのだ。

・・・
先にピンチを解決しておき後からそれをチャンスにしてしまう。私た
ちはそういう、したたかな生き方をする必要があります。日本は世界
でも例を見ない少子高齢化大国ですが、その経験知は、後を追いかけ
るアジア諸国や欧米の国々にとって注目の的になります。事実、私が
いま手がけている九州の案件は、老人ホームと幼稚園を最初から複合
させるという革新的なプロジェクトです。中国でも差別化したい老人
ホームや幼稚園の施主からオファーをたくさんもらっていますが、そ
ういう施主が福岡まで見学にきているのです。「先にピンチを解決し
ておき、後からチャンスにする」というのはそういうことです。
・・・

●「ピンチはチャンス」とは、ピンチの人を励ます言葉だと思ってい
たが、まさしくピンチこそがチャンスなのだと合点がいった。

昨夜の講演は、名古屋和僑会主催。今年から世界和僑会の会長に就任
された迫慶一郎さんを招へいした。「がんばれ！社長」でもこのイベ
ントの呼びかけをしたことから、名古屋はもちろん北海道や埼玉、富
山など各地から多数の起業家が名古屋に集った。

●日本も中国も子供が少ない。だから親は懸命になって子供の教育に
お金と時間をかける。そうした教育熱が新たなビジネスチャンスを生
んでいる。少なくなってきた子供とは対照的に、老人は増えすぎて収
容する施設が足りない。

●「僕だったら自分の親をこの施設に預けたいか」そんな視点で各地
の老人施設を見てまわる迫さん。どこもローコスト建築にしないと経
営が成り立たないことから、チープな素材に抗菌処理した建材や家具
を使っている。「終の住処」（ついのすみか）としてふさわしいとは
思えない施設が多くなる。これが老人施設が直面しているピンチのひ
とつといえる。

●「ピンチはチャンス」。
限られた建築予算のなかで「だったらこうしてはどうか」という建築
家としてのアイデアを施主にぶつける。さらにはそれに対する施主の
フィードバックをもらってさらに次のアイデアを出す。そのように議
論を重ねていくなかでブレイクスルーが生まれ、従来の老人施設にな
かったようなコンセプトやデザインが生まれてくる。
それが施主のビジネスチャンスとなり、僕自身の今後のチャンスにも
なる、と迫さん。

●建築家とは、知力と気力と技術力の総合格闘技のようなものだなと
思った。あるいは、それは建築家に限ったことではないかもしれない。
多忙な合間をぬって講演されたあと、懇親会も最後まで付き合われた。
私はそこでおいとましたが、世界和僑会の会長という立場がある迫さ
ん。名古屋和僑会の幹事が集う反省会に向かわれたのは23時半を回っ
ていた。そうした迫さんの旺盛な行動をみていると、知力と気力と技
術力に加えて「体力」も入れるべきかもしれない。


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【編集後記】

◆今年の和僑会世界大会は札幌で行われます。10月30日（日）が前夜祭、
31日（月）が本大会。基調講演は堀江貴文氏と折衝中とのことです。
和僑会メンバーはもちろん、ビジター参加も可能ですので興味のある方は
日程を確保しておいてください。


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