がんばれ社長！今日のポイント

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16/06/06がんばれ社長！今日のポイント　「続・読むのも考えるのもひとつのレッスン」

配信日：2016年06月06日

『がんばれ社長』16/6/6（月）号　「続・読むのも考えるのもひとつのレッスン」
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　 経営者用メールマガジン　　『がんばれ社長！今日のポイント』（従来版）
　
　　作者：　武沢 信行 　2016年6月6日号　VOL.3849　購読者:25,052名

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『続・読むのも考えるのもひとつのレッスン』


●ご相談にみえた社長と話し合うこと90分。何らかの結論めいたもの
がでて、「さあ、ここまでにしましょう」と腰を浮かせたそのとき、
「なかなか難しいですね」と言われるとガッカリする。
それが結論なのか。この議論はいったい何だったのかと思う。悩むこ
とがお好きな社長なのだろう。

●そもそも「悩む」ことと「考える」ことは別ものである。
結論を出そうとしない思考のことを「悩む」という。または、結論を
出せないテーマを思考することも「悩む」という。
その反対に、結論を出すために思考することを「考える」という。そ
れはアグレッシブな思考態度だ。

●人生をいきる上では「悩み」があって然るべきかもしれないが、ビ
ジネスに「悩み」は不要だ。特に経営者にとっては仕事の「悩み」な
ど、あってはならない。なぜなら経営者とは、今日とはちがう明日を
つくるために日夜考える人だからだ。

●「人間が、いろんな問題にぶつかって、はたと困るということは、
すばらしい“チャンス”なのである」と本田宗一郎氏。

困ることがすなわちチャンスなのだという。困ることで初めて自分の
頭で「考える」必要がうまれ、それが成長につながるからだ。
特に、「不可能」と思えるような難題にぶつかる方が良い。なぜなら、
いままでと同じ思考回路では結論が見いだせず、思考回路を変えねば
ならないからだ。それがブレイクスルーを生みだす。

●先週木曜日に『思考のレッスン』（文藝春秋）をご紹介した。著者
の丸谷才一氏は「考える」ことに関する自らの失敗談を語っている。

あるとき歴史学者と対談した丸谷氏は、「歴史好きは必ず年表を脇に
おいて本を読んでいる」という対談相手の発言に興味をもった。丸谷
氏もそうしていたからだ。
そこで、そもそも「年表とは何か」を知りたくなり、関連書籍をさが
したが見つからなかった。編集部の人にも調べてもらったが、「そう
いう本はないそうです」という返事だった。
そこで諦めかけていた丸谷氏。しばらく経ってある本を読んでいたら、
ヨーロッパ中世の地方都市の年表が出てきた。
それを見ていくうちに、年表の特性は、年表とは対照的なものと対比
することで明確になることに気づいた。それは自分（丸谷氏）の縄張
りでもある「物語」との対比だった。「年表」と対照的なものは「物
語」だった。小説家である丸谷氏は、「年表とは何か」を考えるので
なく自分の専門である「物語とは何か」を究明していくことで年表と
いうものの特性が分かるはず。自分で考えることもしないで「年表に
関する本はないか」と尋ねまわった自分に恥じ入った、というのだ。

●「考える」ことのきっかけは「謎」を育てることにあるというのが
丸谷流。「おや、おかしいぞ」と自分の内から出てくる小さな謎を育
てようという。それが大きな疑問や新たな仮説につながる。
出来合の謎、誰かに与えられる謎はよろしくない。それでも自分が痛
切に「不思議だ」と思うことができれば、それでもよい。

●次に大切なことは、最初はぼんやりしていた謎を明確な問いかけに
育てることだという。そのためには、自分のなかにいるもう一人の自
分に謎を突きつけるつもりでちょうど良い。

●そして謎解きを急ぎすぎないこと。すぐに答えや結果を求めようと
焦ると浅い思慮や安易な結論と解決策を生みだしかねない。
謎を明確な問いにすることさえできたら、期限を決めてその時間枠を
目一杯つかって考えを深めよう。そのときには、常識や定石、定説の
ようなものにとらわれてはいけない。

●『思考のレッスン』というタイトルだけあって、思考という目にみ
えないものの道理を実務的な解説で説いてくれる。とくに「定説に遠
慮するな」というくだりが気に入った。

●道理にあわない偏った意見のことを「僻論」（へきろん）というが、
たくさんの僻論を出せる人が良い経営者だと私は思う。
紅茶じゃあるまいし、セイロンばかりが良いとは限らないのだ。

話が落ちたところで、今日はここまで。


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【編集後記】

◆週末、ご飯のあとにマジックバーへ行きました。人数が多かったので、私は
マジシャンの真横に座ったのですが、それでもまったくタネが分かりません。
妙技の数々に圧倒されまくり。後半はハイボールが効いてきたせいか、何が凄
いのか分からなくなり、ぼう然としていました。

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