がんばれ社長！今日のポイント

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16/04/28がんばれ社長！今日のポイント　「無理をさせるが、無理はさせない」

配信日：2016年04月28日

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　 経営者用メールマガジン　　『がんばれ社長！今日のポイント』（従来版）
　
　　作者：　武沢 信行 　2016年4月28日号　VOL.3826　購読者:24,584名

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『無理をさせるが、無理はさせない』


●まだ40代の芸人さんが心不全で亡くなった。直前までテレビ収録を
していたそうで、体調はあまり良さそうではなかったという。だけど、
本人はがんばって収録にのぞんだ。もし自重していれば・・・、と惜
しまれる。

●ときどき母親からメールがくるが、文末には必ず「無理しないでね」
と添えられている。「母さんこそ無理しちゃダメだよ」と返信する。
「無理をしない」というのは、心と身体を大切にする上で重要なこと
である。

●「無理しないでね」「リラックスしてね」「楽しんできてね」と母
親のように優しい言葉を投げかけるときと、
「がんばれよ」「ベストを尽くせよ」「死にものぐるいでやれよ」と
父親のように励ますときがあるが、それは TPO による。

●仕事とは本来が「無理をすること」であり「がんばること」である。
松下電器（現・パナソニック）の元社長、谷井昭雄氏も会社のなかで
は、「無理をしなければいかん。無理をした分だけ他社をリードでき
る」と述べていたそうだ。おそらくそれが創業者・松下幸之助氏のス
ピリッツでもあったろう。

太閤秀吉は、「主人は無理をいうなるものと知れ」と武将たちに語っ
ていたという。経営者や上司が部下に無理を言わなくなってしまった
ら役職放棄と言われても弁解できないのである。

●部下の身体や心はいたわってあげて、いつも優しい言葉を投げかけ
よう。
だけど、仕事そのものの質や量については一切妥協せず、無理難題を
平然と要求する上司であろう。
仮に部下が露骨に面倒くさそうな顔をしたとしても、平然と命ずるの
が上司である。妙に遠慮したり、気づかい過ぎたりすると、その部下
は増長するばかりである。そういう部下が何人かいたら、上司は針の
むしろとなる。

●平然と無理難題を言う。ただし、任された部下が意気に感じてくれ
て、「よしやってやろう」と思う仕事の頼み方をすべきだろう。

大抵の場合、部下が面倒に感じる仕事とは、

・やり方が分からない仕事（過去にあまり経験したことがない仕事）
・それをやる意味や意義がよく分からない仕事
・なぜ私がそれをやるのか分からない仕事

などである。

●やり方が分からない仕事であれば、やり方を一緒に考える時間を作
ろう。一方的にやり方を指示するのも結構だが、方法論を考えてもら
うことで、部下はその仕事がやらされ仕事ではなく、自分からやる仕
事に変わっていく。

●無理難題を言いつつも、「面倒くさい」「嫌だな」と思わせる分量
を軽くするのだ。

「おたくの社員さんは本当に優秀ですね」と言われる会社には、無理
が言える社長に鍛えられた無理が言える上司が何人もいるものだ。

それが「無理をさせるが、無理はさせない」という人事の妙である。


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【編集後記】

◆最大10連休だそうですが、飛び石なので海外旅行は前年割れだとか。もちろん
私もこういうときはジッとしています。次は月曜日にお目にかかりましょう。



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