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がんばれ社長!今日のポイント
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16/04/22がんばれ社長!今日のポイント 「ウィークリー雑感」
配信日:2016年04月22日
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経営者用メールマガジン 『がんばれ社長!今日のポイント』(従来版)
作者: 武沢 信行 2016年4月22日号 VOL.3822 購読者:24,584名
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◆開催日時:2016年5月26日(木)16:00〜18:00 (その後、懇親会)
◆定員:20名 ◆会場:銀座キレイが丘本館7F(東京都中央区)
◆詳細・申込はこちら http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=4784
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『ウィークリー雑感』 毎週金曜日はもろもろの情報や雑感をまとめて
お届けする日です。
■「期間限定の魔力」
経営理念をつくるための一枚のチャートをお配りする。
そのチャートには、
・あなたは何のために今の会社を経営していますか
・将来、どんな会社をつくってみたいですか
・理想とする会社はどこですか、なぜそう思いますか
など8つの質問がある。その回答を通して受講者は自問自答する。
あとは、独創的な他社の経営理念事例なども参考にすれば、すぐに何
パターンかの経営理念をつくることができる。このやりかたにして18
年、経営理念が作れなかった社長はひとりもいない。
最後に、それをご発表くださいとお願いする。
しかし、そこで発表される経営理念の多くは、総花的というか角が丸
い無難すぎる理念であることが多い。もっと自分にも相手にも強い衝
撃を与える理念を作っていただきたい。そこで、最後にこう申しあげ
る。
「今日は4月22日です。今月はあと8日間ありますから、今月限定の経
営理念をお作りください。どうせ8日間しか使えない理念ですから、な
るべくトップの思いを大胆に表現した、個性の強い経営理念にしてく
ださい。さあ、10分で作っちゃいましょう」
するとどうだろう。
受講者全員が見ちがえるような尖った経営理念を発表される。そして、
その期間限定の作品の方が、ご本人の満足度が高い。
一昨日の本気講座東京にお越しいただいた7名の受講者も、尖った理念
を発表された。どれもこれも傑作だ。
あれもこれも言おうとするから尖らなくなる。一個しか言えない、と
なったらおのずと尖らざるを得ない。
そんな大胆な「期間限定経営理念」「期間限定経営ビジョン」を毎月、
毎年、発表していくことで、やがて、期間限定にしておくのはもった
いないと思えるものが出来てくる。それが本物の経営理念であり、経
営ビジョンだ。
結論:変えたくなくなるまでは変え続けよう!
■本気講座受講者の声
1.S さん(愛知県、社長、男性)
「本気講座」修了生の S です。
あれから新事業に挑戦してうまくいかないことなどもありましたが、
経営計画書を中心に会社を回すことが定着しました。そのせいで、組
織は本当に逞しくなりました。
細かな指示は全く不要で、自走してくれています。私の仕事は、しっ
かりと方向性を示して舵取りするのと、採用・育成に全力を尽くすの
みです。
マネージャーどうしの風通しも、倒れそうなぐらい良い状態になりま
した。また、近いうちにひょっこりセミナーなどにお邪魔します。
追申:今年はアメリカ法人も立ち上げました。
2.T さん(東京、社長、女性)
武沢先生、私にとって本気講座の内容は初めてのことばかりで、目か
ら鱗だらけで、とてもいい勉強になりました。昨晩は早速会社に戻っ
てから、朝礼で発表するための経営理念を作って、朝からスタッフに
思いをぶつけてみました!!
思いのほか、みんな喜んでくれて、凄くいい理念が出来たと嬉しそう
な表情が見れて、私も内心不安だったのが、一気に吹っ飛びました。笑
そして、リーダーには会社の将来の wishリストを提案してもらいた
いと話したら、書く内容を遠慮しちゃうかもって言いつつも、ワクワ
クしているように感じました。昨夜の本気講座、すぐに活かせて良か
ったです。
沢山のアドバイスをして頂きありがとうございました。今夜の現場は
寝袋になりそうですが、頑張ります(^^)/ 次回の講座も皆さまにお
会いできることを楽しみにしてます!
3.O さん(愛知、社長、男性)
本気講座でおこなった「経営理念」を2分スピーチするというのがイ
ンパクト高かったです。相手が顧客の場合、社員の場合、子どもの場
合とスピーチの内容がまるで違ってきます。理念が1回の講座だけでは
足りない・・・、と思う位、追求しなければいけないと思いました。
これは「一生やり続ける」ものだという確認もできました。
ある意味、「理念は想いの可視化」。それが出来なければ、沢山の仲
間を巻き込んでいけないので、この2分スピーチは本当に良い機会でし
た。
4.O さん(愛知、社長、男性)
本気講座で学んだ「経営数字」の勉強はとても有意義でした。いまま
で苦手と避けてきていたことが、これを機会に直面できそうです。
今日も税理士に質問攻めしました。(笑)
何がわからないのかが少しわかると、ぱぁーっと世界が広がっていき
ますね。
数字からの角度でもビジョン構築ができるようになれたらと思いまし
た。これまで経営数字について、教えてはくれるけどわかりやすく教
えてくれる人って少なかったと思います。僕も数字強くなります。
<武沢より>
本気講座 東京に今年初参加された北関東の S 社長(女性)は、経営計
画書を完成させて、すぐに営業活動を開始されました。
その結果、わずかひと月で今年の年商目標の達成が確定する大きな受
注を獲得されました。「びっくりです」とうれしい悲鳴。
「来春までは新たな受注ができないほど忙しい状況なので、営業活動
はしばらくお休みしてもいいですか、と笑っておられました。
私は心を鬼にして、「いえいえ、来期のために今らか営業活動をもっ
と強化しましょう」とご提案しました。品質や納期など、大切なこと
はたくさんありますが、受注、受注、受注、とにかく受注。受注を止
めるときがあってはならないというのが企業の基本姿勢だと申しあげ
ました。
大阪の「ぬいぐるみの病院」(堀口こみち社長)も一年待ちの大行列
ができて大変ですが、それでも問診票(注文票)の受付は継続されて
います。どんなに忙しくても営業活動を止めてはなりません。
■もうすぐ始まる「がんばれ!社長」の本気講座 夏期生募集開始
東京での次回「本気講座 夏期生」は5月27日開講。
詳細・申込み→ http://www.e-comon.co.jp/session/?p=6751
名古屋の「本気講座 夏期生」は6月3日開講。
詳細・申込み→ http://www.e-comon.co.jp/session/?p=6737
※「春期生」は名古屋も東京も満席御礼!
■「経営計画書」を一泊二日で完成させる合宿(初心者歓迎)
5/2(月)、3(火)の名古屋経営計画合宿(残席2)
→ http://www.e-comon.co.jp/session/?p=6643
6/18(土)、19(日)名古屋経営計画合宿 追加開催決定!
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7/22(金)、23(土)東京経営計画合宿
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【公式版】に再登録されることで経営資料やセミナーテキスト、時に
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せっかく「がんばれ!社長」の【公式版】に登録したのにメルマガが
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【編集後記】
◆昨日は貸切セミナーのあと、新宿で会議&会食。
今日で東京は三日目に入りました。今、ホテルでこの原稿を書いています。
今日はいくつかのミーティングがあって、夜はネット会議。あすは品川で
S 社長とランチミーティングしたあと、神田のK 社主催の勉強会で2時間
講義。そのあと、新幹線(終電)で名古屋にもどる予定です。
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