倒産経営者が語る 【実践から本音で伝える経営とは】

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【倒産経営者が語る】社長なのに従業員と変わらない?

配信日:2016年01月09日

こんにちは片桐です


想像してみてください、、、

あなたは、何らかの理由によって
明日から働けなくなりました。

それでも、あなたの会社は
今までと同じように回りますか?

今までと同じように
注文は入ってきますか?

今までと同じように収入は
継続して入ってきますか?

そして、今までと同じように
家族は生活していけますか?

もし、あなたの答えがNOなら、
あなたは社長でありながら
「従業員」の役割からまだ
抜け出せていないかもしれません。

というのも、ビジネスには
いくつかのステージがあります。

ビジネスを初めて間もない頃は、あなたの
役割は従業員としてスタートします。

商品を自分で考えて自分で作り、
自分で営業をして注文を取り、
自分で伝票を起こして、
自分で発送処理をする、、、

あなたはほぼすべての日常業務を
自分自身で行わなければなりません。

でも、当然のことながら、
いつまでもそんな状態を
続けられるわけではありません。

なぜなら、そのままでは忙しい割に
それほど収入も高くなく、ましてや
自由な時間や家族と過ごす時間も取れないからです。

かと言って、安易に社員を増やしてみたところで
今度は人件費を賄うために、さらに忙しく
立ち働かなければならない場合もあります。

まさに悪循環です。

これでは、せっかく起業したのに代わったのは肩書だけ。
実質的には従業員だった頃と何ら変わりはありません。

では、どうすればいいか?

従業員としての役割は、経営者として
誰もが通らなければならない道です。

重要なことは、一刻も早く従業員としての
役割から抜け出して、会社を自動操縦しながら
時間的自由と経済的自由の両方を手に入れることです。

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ビジネスの成長を4つのステージに分類。

あなたの役割をステージごとに変化させることで、
あなたがいなくても成長するビジネスを構築し、
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