がんばれ社長！今日のポイント

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がんばれ社長！号外PR版15/12/09「だから失敗する人材採用」

配信日：2015年12月09日

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　号外だ！『がんばれ社長！今日のポイント』　15/12/9　購読者:24,773名
　
　発行者：有限会社がんばれ社長　代表　武沢 信行 　

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■■■ＰＲ専用号外タイトル
■■■　　　　　　　『だから失敗する人材採用』
■■■　　　　　★広告主：ビジネスサイト：とれわか
http://ac.ebis.ne.jp/tr_set.php?argument=MVX4LBZY&ai=shacho1
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●今年話題になった本に『ワーク・ルールズ！』（ラズロ・ボック著、
東洋経済）がある。Google 本社の人事責任者が同社の採用・教育・
評価について初めて詳しく語ってくれた。ここまで採用にこだわるの
か、と私も感心して読んだ。もちろん日本の Googleも採用には力を入
れていて、こうしたホームページまで作っている。前もって採用プロ
セスを公開し、透明度の高い採用を目ざしていることが伝わってくる。
→ http://www.google.co.jp/intl/ja/about/careers/lifeatgoogle/hiringprocess/

●技術力や開発力、販売力などが企業の業績を左右するが、その根底
にあるのは採用力である。欠員が出たから欠員補充するのとは違って、
自社の事業計画を遂行するにふさわしいタレントを採用するには、従
来と同じ発想で求人誌に広告出稿しているだけでは後手をふむ。

採用力を高める工夫をしよう。それにはこういうやり方↓を研究する
必要があるだろう。（武沢）

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「人が足りない！」

そう思って採用活動に力を入れるものの、

自社にあった魅力的な人材を獲得するのは難しい。


それもそのハズ。

優秀な人材はどの企業も欲しがっています。


企業は顧客に自社の強みを押し出すだけでなく、

求職者にも他社との違いをアピールしていく必要があるのです。


ここで考えなくてはならないのは、

「優秀な人材が大事にしていることは何なのか？」

ということです。


給料、やりがい、職場の設備、などなど。

労働者が会社に求めるものは色々ありますが、

優秀な人材が最も求めているのは何か分かりますか？


それは・・・








その企業で働く「人」です。

どんなに好待遇で、ブランドのある企業でも、

面接官に魅力を感じなければ、

優秀な人材はその企業を選ばないでしょう。


ここを間違えてしまうと、

人材採用は失敗します。


人材採用で成功するためにはどうすれば良いのか？
今回この課題に答えるべく、分かりやすい資料を作成致しました。

無料でダウンロードできますので、
ご興味をお持ちの方はぜひご一読下さい。


▼詳細・ダウンロードはコチラ▼
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