がんばれ社長！今日のポイント

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15/10/09がんばれ社長！今日のポイント　「ウィークリー雑感」

配信日：2015年10月09日

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　 経営者用メールマガジン　　『がんばれ社長！今日のポイント』
　
　　作者：　武沢 信行 　2015年10月9日号　VOL.3693　購読者:24,775名

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『ウィークリー雑感』　　毎週金曜日はもろもろの情報や雑感をまとめて
　　　　　　　　　　　　お届けする日です。


■ある社長の相談

「武沢先生、経営の話ではないのですがご相談できますか？」とメー
ル。「私でお役に立てそうなことであれば何なりと」とお答えし、翌
週、都内のホテルでお目にかかりました。

かなり深刻なお顔なのですぐに要件を伺うと、FX 投資で失敗されたと
のことでした。会社のお金で運用し、1,000万近い金額を三ヶ月ほど
で失ったそうです。
「二つお聞きしたいことがあります」と私。「ひとつは、その1,000
万はあなたの会社にとってどの程度の重みをもつお金ですか？」
「もうひとつは、その相談をする相手を私にされた理由は何ですか」

社長はこう答えました。

「1,000万円というのは一年間の経常利益に匹敵する額です。会社の
現預金の3分の1程度なので、経営がかたむくほどではありません。
とは言え大ダメージで社員には公表していません。武沢先生にこの件
を相談しようと思ったのは、以前セミナーのあとの懇親会のとき、株
で損をだされて凹んでおられたのをお見受けしたからです」
「え、私がそんな話をしましたか？」
「はい、されてました。そのときの話を詳しくお聞かせ下さいません
か」

彼は自分以外にもヘマな男がいることを確認したかったのだろう。私
のヘマを存分にお話しした。

このミーティングの結論：
１．本業以外の投資はすべきでない。どうしても運用したいなら、ふ
　　だん値動きが分からないものに投資するか、信託で運用する。
２．その1,000万の損失の後処理方法を早急に決める。損失を補填す
　　るまでの間は投資を完全に凍結する。損失は社長の役員報酬から
　　会社に戻していく。
３．心の総括さえしっかりしておけば、投資の損も経営の損もすぐに
　　取りもどすことができる。いつまでも引きずっていたら、負のダ
　　メージが拡散してしまう。


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【売上げを上げなくても資金が増えるのはなぜか】
NBC コンサルタンツの野呂 敏彦社長が資金を増やすための具体策を語
ります。
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今回のゲストスピーカーはお二人
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「一次産業をかっこよくて感動があって稼げる、３K産業に。」
宮治様には「みやじ豚の挑戦」と題してこの10年の挑戦の歩みや、今
後の展望などを語っていただきます。
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Amazonランキングで3部門トップになるほか、実店舗でもベストセラ
ーになった『中小企業のための”全員営業”のやり方』』の著者が辻伸一
さんです。「今いる社員、今ある商品で勝てる！」と福音を説きはじめ
た方でもあります。来年に向けて業績向上のヒントをつかみましょう。
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■緊急企画「金沢セミナー」開催決定　東海北信越の皆さん集まれ！

久しぶりの金沢で、11月6日（金）ダブルセミナーを行います。

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２．「資金倍増の夕べ in 金沢」
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【編集後記】


◆特定のアプリだけ動作不良になる件、読者の方に教えていただいた通り、
削除して再インストールしたら一発解決。ありがとうございました。
いまから東京です。今回は「認定講師合宿」＋「経営相談」で日曜の夜まで。





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