がんばれ社長！今日のポイント

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15/06/25がんばれ社長！今日のポイント　「人は石垣人は城」

配信日：2015年06月25日

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　 経営者用メールマガジン　　『がんばれ社長！今日のポイント』
　
　　作者：　武沢 信行 　2015年6月25日号　VOL.3622　購読者:25,065名

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『人は石垣 人は城』


●まずクイズ。
１．日本企業の社員研修費は、社員一人あたり年間幾らか？
　　次の中から近いと思うものをひとつ選べ。
　　　　ア．3,200円　　イ．32,000円　　ウ．320,000円

２．あなたの会社の社員研修費は、社員一人あたり年間幾らか？
　　　　ア．10万円未満　イ．30万円未満　ウ．30万円以上

当然、「１」には正解があるが「２」には共通の答えはない。

●メルマガを書くために何かのテーマについて調べものをしていると、
予期せぬものが見つかることがある。その結果、当初の予定とは異な
るテーマについて原稿を書きたくなるときがある。今日もそんな日で
ある。

●今朝、興味深いデータを発見した。資料元は『2014年度教育研修費
の実態調査』（産労総合研究所）というもので、さっそくダウンロー
ドして読んでみた。

●まず、気になるクイズ「１」の正解だが、
その資料によれば、「32,010円」である。これは『企業と人材』など
の機関誌を発行している産労総合研究所が1976年より毎年行っている
【教育研修費用の実態調査】（2014年度）というもの。

資料はこちらのホームページからダウンロードできる。
⇒ http://www.e-sanro.net/jinji/j_research/j_research05/pr_1410-3/

●さて「32,010円」という数字をあなたはどのように受け止めただろ
うか。
「そんなに使ってるの？」と驚かれた方もいるだろうし、「そんなに
少ないの？」と拍子抜けした方もいるはずだ。でも存外、一番多いの
は「感想なし」かもしれない。ピンとこないというわけだ。

●この調査は産労総合研究所の会員企業から抽出した約3,000社にア
ンケートをとり128社の回答を得て集計したもの。

研修費に含まれるものは次のとおり。
・正社員を対象とした自社開催研修の会場費、宿泊費、飲食費
・外部講師費
・教材費
・外部教育機関への研修委託費およびセミナー・講座参加費
・ｅラーニング・通信教育受講費
・公的資格取得援助費
・研修受講者・社内講師の日当、手当、交通費
・事務局費
・その他、これら以外の研修教育に必要な費用
（ただし、研修受講者・教育スタッフの人件費は含まない）

●私は自分のセミナーなどで「まず社員一人あたり10万円を確保し、
それとは別に社長や後継者育成の研修費は年間100万円用意しよう」
と申しあげてきた。
つまり社長と後継者育成に100万、社員に10万円×人数分（仮に20名
なら200万）。合計すると300万円になる。その上で営業利益が売上げ
の5％以上だせる経営をめざそう、と。

●ただし、投資対象者は選抜せねばならない。やる気100％の社員と
50％の社員を同列に扱う愚はさけるべきである。教育費用はおもいき
り不平等に使うべきもので、その選抜基準は社長の一存ではなく「評
価」と「面談」で決められるのが望ましい。

●筋金入りの若者を採用し、充分な研修教育をほどこし、生産性の高
い仕事をさせる。そうすれば企業収益はグングン向上する。
その反対に、素質の乏しい人を採用し、研修教育はほとんど行わず、
ずっと同じような仕事をさせ続けよう。すると収益はみるみる低下し、
自分の給料を稼ぐだけで精一杯の社員集団になってしまうだろう。

●「人は石垣　人は城」と武田節で唄われるが、人を育てることがで
きる組織は強い。

最後に、こんな調査結果をご覧に入れよう。社員ひとりあたりの研修
教育費が多い企業のランキングである。やはり上位企業はしっかり教
育費が使われているし、商社や医薬など国際舞台で活躍してもらう人
材には多くの研修教育費が使われていることもわかる。

⇒ https://career.nikkei.co.jp/contents/hataranking/03/


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