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がんばれ社長!今日のポイント
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がんばれ社長!今日のポイント※メルマガ内容は省略されています。もっと詳しく見る
15/06/12がんばれ社長!今日のポイント 「ウィークリー雑感」
配信日:2015年06月12日
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経営者用メールマガジン 『がんばれ社長!今日のポイント』
作者: 武沢 信行 2015年6月12日号 VOL.3613 購読者:25,065名
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・7/3(金)午後 盛岡 「経営力向上セミナー」(懇親会あり)
→ http://www.e-comon.co.jp/session/?p=5619
(トラパンツ岩手支社見学、長谷川社長の経営方針発表を聞く)
(武沢ゼミ:経営再入門、ビジネスで成果を上げる手の打ち方、考え方)
・7/17(金)14時〜18時 札幌「仕事力倍増セミナー」(懇親会あり)
(経営再入門、ビジネスで成果を上げる手の打ち方、考え方)
→ http://www.e-comon.co.jp/session/?p=5393
『ウィークリー雑感』 毎週金曜日はもろもろの情報や雑感をまとめて
お届けする日です。
■「武沢さん、早く来ないとボトルの期限が切れますよ」と言われ、
その晩お店に行ってみたら先月で期限が切れていた。結局、新しいボ
トルを入れる羽目になった。
「おいおい、これじゃ来た意味がないぞ」と笑いながら苦情をいうと
「ボトルの期限は自己責任よ」とママ。この店にはボトル管理のパソ
コンソフトが入っていて、時々その情報を営業手段として使っている
そうだが、期限切れになるのはお客の自己責任というわけだ。そのこ
とがとくべつ悪いことだとは思わないが、すこしさみしい気がする。
私が IC カードをタッチしてヨガスタジオを出ようとすると、女性ス
タッフが話しかけた。
「武沢さん、イイ感じでおみえになってますね」
「え、分かるの?」
「もちろん。この画面をみれば武沢さんが入会三ヶ月目で、既に47回
通っておられることや、今月にいたってはもう14回もお越しになって
いることなど、丸わかりですよ」
「へえ、すごいシステムだね。でも、それだけ通っている割にはまだ
効果が数字に出てなくて少し焦り気味だよ」
「身体づくりに焦りは禁物ですよ。今、筋肉や体脂肪、骨盤、血流、
リンパ、いろんなものが大きく変わりつつある段階です。体重や体脂
肪率に変化が表れるにはもう少し時間がかかるかもしれませんね」
「できれば夏休みに海へ行きたいのでそれまでには腹筋を割っておき
たい。ライザップみたいに劇的に変わりたいのだけど・・・」
「お気持ちはわかります。でも短期勝負で作った体は短期で崩れます
よ。時間をかけて基礎となる骨盤やインナーマッスルから作りあげた
身体は崩れません。それに、食生活も徐々に改めましょう」
「え、食生活のこともそのパソコンでわかるの?」
「残念ながらそこまでは分かりません。私が分かることは、武沢さん
がよくドンキの袋にシャンパンを入れてらっしゃること」
このスタジオの近くに激安の殿堂「ドン・キホーテ」があり、そこで
よくシャンパンを買うのだった。
「ホットヨガで汗を流したあとのシャンパンは五臓六腑に染みわたる
からね」
「おいしそうですね。お酒のときはおつまみの取りすぎだけ気をつけ
ていただけば結構です。今の調子なら確実に身体は理想に近づいてい
きますよ」
小柄で外見は地味な女性だが、こうした観察力をもった人がサービス
業に向いている。
「あらいやだ、先月で期限が切れてましたわ」というクラブのママに
この話を聞かせてやりたい。
■読者質問
1.部下育成についてお尋ねしたい(名古屋市、H 社長、男性)
部下を鍛えるためにはどんどん仕事に関与し、指導すべきだと思い
ます。同時に、部下を育てるためには時に放置して自分で考えさせ、
悩み、試行錯誤させることも大事なように思います。そのあたりの
さじ加減はどのように考えて進めれば良いのでしょうか?
<武沢より>教えるのと任せるのとのバランスの質問ですが、私は仕
事は大いに任せるのが基本だと思います。ただし任せ方には工夫が
必要です。放置し、自分で考えさせることが孤立や不安にむすびつ
くと仕事の楽しさが失われ、必要以上のプレッシャーを与えること
になりかねません。そこで「PDCA」の四段階で関与の方法を変える
ことが現実的です。
「P」(目標設定や行動計画づくり)の段階では大いに質問し、アド
バイスも送りましょう。
「D」の段階では一人で思いきりやらせましょう。時々声をかけてあ
げる程度で一定期間やらせましょう。
次の「C」(チェック)と「A」(対策、修正計画)の段階では、う
まくいっていることといっていないことを整理させ、次のターンで
何を変えるかを確認します。必要があれば、追加の研修教育も行い
ます。相手が育ってくると、「P」の段階も確認程度で済むようにな
ります。私は以上のように考えていますがいかがでしょうか。
■「がんばれ!社長」の6月の新企画セミナーがこちら。
1.【「マネジメント Book」構築セミナー】in 名古屋
6月19日(金)14時〜18時
次のことに関心がある経営者や経営幹部にお越し願いたいセミナー。
・「経営計画書」をつくる or 見なおす
・「就業規則」をつくる or 見なおす
・就業規則の分かりやすい解説読本「社員 Book」をつくる
・経営計画書と社員Bookを合体させた「経営 Book」をつくる
・「経営 Book」の実践を評価基準にする
・評価結果を各自の「経営 Book」の「MY 向上シート」に書き込み、
成長課題を明確にする
・必要によって、評価結果を人事処遇に反映させる
こうした一連のやり方を一挙に学ぶのが「がんばれ!社長」の新しい
【マネジメント Book セミナー】です。6月19日(金)に名古屋で開
催し、大阪と東京でも同様のセミナーを行います。
反応は上々でさっそく昨日、何人かのみなさまから申し込みをいただ
いています。
評価制度をつくりたい、評価シートを考案したいという方にもピッタ
リのテーマです。
そして夜はこちら↓。
2.「がんばれ!ナイト」in 名古屋 6/19(金)18時半〜20時半
今回の「がんばれ!ナイト」には4年ぶりに坂田誠さんをゲスト講師に
お招きします。氏は株式会社はちえんの代表取締役で動画とソーシャ
ルメディアの戦略活用コンサルタント。この分野の発信力や造詣の深
さは日本屈指の存在といわれている方です。
4年前の前回は Facebook のビジネス活用について講演していただき、
東京では数十人の方が参加。大阪、名古屋、沖縄でも開催していただ
きました。今回はこちらの豪華二本立て企画をご用意しました。
・・・
6/19(金)「がんばれ!ナイト」
メインテーマ:【アナログ社長こそ知るべき2015年の集客変遷!】
『スマホとFacebook集客"これ迄"と"これから"』
・・ネット集客の発展スピードに取り残されがちな経営者さんへ・・
twitterにFacebookなどのソーシャルメディアが出てきたと思ったら、
若者はLINEやインスタグラムに夢中らしい。しかも、YouTubeの動画
マーケティングは大企業だけでなく、中小企業でも当たり前らしい。
追い打ちをかけて、スマホのアプリマーケティングも、既に当たり前
になっていたらしい…。
2010年を過ぎたあたりからの、ネット集客の常識は、ITの専門家でも
ついていくのが大変なほど、激しく変わっています。
しかし、ソーシャルメディア・スマホが当たり前の時代、そこを無視
してビジネスを展開することは、既に「あり得ない話」になっていま
す。
今回の「がんばれ!ナイト」では、今のネット集客に何が必要なのか。
これから、どうなるのか。「スマホ」と「Facebook」という2大テー
マを、専門用語使わず、分かり易く要点を解説します。
激流の時代に対応して会社が生き残る為に、ぜひ知っておきましょう。
【講義1/スマホ編】
・ホームページ集客は既に古い?アプリ時代へ
・終焉に向かうメール集客。メールの次を捉えよう
・スマホで加速度的に進む動画販促の世界
・スマホがメガネに?時計に?ウェアラブル時代って何?
【講義2/Facebook編】
・2000万人台から伸びないFacebook。そのブームは終焉か?
・まだ2・3年はFacebookとLINEが日本の交流インフラ
・Facebook販促も動画から逃れられない話
・成果を出すなら外せない!Facebook広告を極めよう
※講義1、2ともに坂田誠氏が語り、その後15分程度の質疑応答時間を
設けます。
・・・
詳細・お申し込みはこちらのホームページからどうぞ。
★6/19(金)午後【「マネジメント Book」構築セミナー】in 名古屋
→ http://www.e-comon.co.jp/session/?p=5629
★6/19(金)夜 【「がんばれ!ナイト」】in 名古屋
→ http://www.e-comon.co.jp/session/?p=5533
【「マネジメント Book」構築セミナー】は大阪と東京でも開催します。
幹部と一緒に受講されませんか。
★6月26日(金)大阪セミナー
→ http://www.e-comon.co.jp/session/?p=5635
★7月24日(金)東京セミナー
→ http://www.e-comon.co.jp/session/?p=5640
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こんな人はご自分の経営手法をすぐに見なおそう。
1.赤字体質からなかなか抜け出せない
2.利益はそこそこ出ているが資金力が強くならない
3.ミエ、メンツ、プライド、男(女)らしさ、等を大切にする
4.最後は勝つという楽観的なところがある
5.しょせん失敗しても生きていけるという失敗観念がどこかにある
6.お金に余裕ができると、すぐに何かに使いたくなるタチである
7.そういえば社内に引き締め屋が一人もいない
8.この数年、会社は横ばいかじり貧傾向にある
そんな会社は、次のことを今すぐストップしよう。
1.投資
2.納税
3.コストアップ(人件費、家賃、交通費などを増やすこと)
4.増員(社員数を増やすこと)
5.営業力を強化すること
指導歴40年。顧問先はもちろん、自社でもそうした経営を実践し業界
を代表する会社をつくりあげた NBC コンサルタンツの野呂敏彦社長。
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★6月26日(金)18時30分 大阪梅田(受付18時)
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しています。よろしければ、お知り合いの方々にも是非転送して教えてあげ
て下さい。
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【編集後記】
◆明日は幼なじみで飲み会。11人集まるそうだが、男性は4人だとか。
この構成比は男からみて悪くはないが、果たして他の男性諸氏はどうな
っているのか気になる。老けこんで家にこもるには早すぎる年齢なので、
仕事かゴルフで忙しいのだろう。そう解釈したい。
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