がんばれ社長！今日のポイント

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がんばれ社長！号外PR版　10/11/04「あなた流の"先読み経営"をするために」

配信日：2010年11月04日

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　号外だ！『がんばれ社長！今日のポイント』　10/11/4 購読者:32,534名
　
　発行者：有限会社がんばれ社長　代表　武沢 信行 　

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■■■ＰＲ専用号外　タイトル
■■■　　「あなた流の"先読み経営"をするために」
■■■　　　　★広告主：ＪＭＣＡ（日本経営合理化協会）
■■■ 　http://www.jmca.net/books/sakiyomi/kk.php?&id=216
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●任侠映画を見おわった観客が皆、任侠のように帰っていくのと同じ
ように、経営計画合宿を終えた社長はみな、成功者のような顔で帰っ
ていく。

実際にはまだ何も起きていないのに。

●大切なことは現実の行動だ。

会社を良くしたいという意欲と目標があり、その実現に向けて今日何
をしたかが勝負である。
これからは国も地方も銀行も頼りにはできない。大不況がやってきて
もビクともしない会社を自力で作りあげていこう。

●仮に売上がゼロになってしまったとしても、社員と役員の給料が一
年間払えるだけの蓄えがあれば、多少のことが起きてもあせらずに済
むはずだ。

●東証一部上場の「スター精密株式会社」（佐藤肇社長）は社員数800
名の会社だが、仮に売上げがゼロになっても向こう3年間は全社員の給
料と賞与を今の水準で支給できる蓄えがあるという。すごい財務だ。

なぜ、そうなったのか？その答えはカンタンである。

社長が「そうしたい」と思い、「そうする」と意思決定し実行したか
らである。すごい財務を作るのには時間がかかるが、思いが強ければ
実行は可能なのである。

●今から60年前の昭和25年、わずか6名でスタートした部品メーカーが
今日の「スター精密株式会社」になった。

その「佐藤式 先読み経営」の秘訣が一冊の本で余すところなく紹介さ
れている。本の価値は百万、いや、千万単位に相当するが、なにしろ
本のことだから15,000円と安価で手に入る。

★『佐藤式 先読み経営』（日本経営合理化協会）
　⇒ http://www.jmca.net/books/sakiyomi/kk.php?&id=216

●本書に「絶対に会社を潰さない１０の鉄則」というものがある。
この鉄則を見ているだけでも、ため息がでるほど奥が深い。

【鉄則１】 絶えず５年先までの最悪の事態を想定しておく
【鉄則２】 捨てる勇気をもつ
【鉄則３】 健全性を最重要視せよ
【鉄則４】 借金で大きな買い物をしない
【鉄則５】 カネの「出」よりも「入」を１カ月早める
【鉄則６】 在庫は付加価値の４カ月以内に抑えよ
【鉄則７】 一円も無駄にしない社風をつくれ
【鉄則８】 現金創出力を高めよ
【鉄則９】 ５年先のＢＳ計画のない借金は御法度
【鉄則１０】 減収しても増収する体勢をつくる

この鉄則をどうやったら実現できるか知りたい人はこの本を読もう。
ちなみに、この「１０の鉄則」は、１０章ある本書のなかの１章目に
過ぎない。

付録として、同社が実際に使ってきた長期経営計画のシート集が収録
されているのもありがたいかぎりである。

★『佐藤式 先読み経営』（佐藤肇 著、日本経営合理化協会）
　⇒ http://www.jmca.net/books/sakiyomi/kk.php?&id=216


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　■社長必読、絶賛の書：「佐藤式 先読み経営」
　典型的な中小企業だったスター精密を、創業者の父を助けな
　がら東証一部企業に育て上げた著者が、好不況に左右されず
　に着実に成長する《先読み経営》の全ノウハウを初公開した
　社長待望の書。巻末に長期経営計画シート集を特別収録。
　http://www.jmca.net/books/sakiyomi/kk.php?&id=216

　■日本経営合理化協会について

　・「日本経済を活性化するためには、中堅・中小企業が成長、発展
　　することが不可欠」との信念から、その経営業務合理化に必要な
　　諸事業を総合的に推進し、もって日本の産業の発展に寄与する事
　　を目的として昭和40年に設立。

　・当出版局は、「社長だけのために書かれた手造りの実務書」を目
　　指し、社長として熟知すべき実務をさまざまな角度から掘り下げ、
　　当代一流の専門家が全指導ノウハウを集成、出版することを目的
　　としている。

　・所在地：東京都千代田区内神田１-３-３
　　　　　TEL03-3293-0041　FAX03-3293-0048

　・理事長・牟田　學
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【発行者】有限会社がんばれ社長　代表取締役　武沢 信行
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