タイムマネジメント／時間管理をマスターしちゃおう！

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15/05/15がんばれ社長！今日のポイント　「ウィークリー雑感」

配信日：2015年05月15日

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　 経営者用メールマガジン　　『がんばれ社長！今日のポイント』
　
　　作者：　武沢 信行 　2015年5月15日号　VOL.3593　購読者:25,093名

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★「がんばれ！社長」の出張セミナー予定

・5/23（土）仙台　経営セミナー
　　 http://www.e-comon.co.jp/session/?p=5501
・5/29（金）博多　仕事力倍増セミナー
　　 http://www.e-comon.co.jp/session/?p=5388
・7/3（金）盛岡　経営セミナー　開催決定！
　　→ ホームページ準備中
・7/17（金）札幌 仕事力倍増セミナー
　　 http://www.e-comon.co.jp/session/?p=5393


『ウィークリー雑感』　※毎週金曜日は雑感と情報をまとめて
　　　　　　　　　　　　お届けする日です。

■読者メール

１．「QD は SP に勝る、に関して」　T さん（男性）

　「QD」と「SP」というと、孫子の兵法にこんな一節がありました。
　「兵は拙速なるを聞くも、未だ巧久なるをみざるなり」
　戦争には拙速−まずくともすばやくやるーというのはあるが、巧久
　−うまくて長引く−という例はまだ無い。
　戦争の場合、時間がかかることは損害につながるためですが、
　ビジネスの世界でもある程度はこの原則が成り立つのではないでし
　ょうか。

＜武沢＞「拙速を尊ぶ」という言葉を20代のころ上司から教えられま
した。今でもそのときのことを思い出します。

２．「Apple Watch と妖怪ウォッチ」　I さん（男性）

　ビックカメラに在庫があります、と連絡させて頂いた者です。
　翌日のメルマガを拝見して、行動の早さに驚きました！さすがは武
　沢さんだ！と改めて実感しました。また妖怪ウォッチとアップルウ
　ォッチを掛けた内容も笑ってしまいました。レンタル Apple Watch
　が届いて、どのように使われるのか、またメルマガでご報告頂ける
　のを楽しみにしています。

＜武沢より＞わかりました。実際に使って感じたことをレポートします。

■Apple Watch アンケート集計結果
5月12日（火）から5月14日（木）までの三日間、Apple Watchアン
ケートを行い、合計で75名の皆様から回答をいただきました。
さっそく集計結果をご報告します。

１．あなたは Apple Watch にどの程度興味がありますか？

1位：購入予定はないが興味はある　29名（38.7%）
2位：興味がない　　　　　　　　　19名（25.3%）
3位：すでに購入済み（「予約した」含む）　13名（17.3％）
4位：迷っている　7名（9.3％）
5位：購入する予定　5名（6.7％）
6位：その他　2名（2.7%）

　　　合計　　75名（100.0％）


＜Apple Watch を買った方、興味がある方に＞

２．どんな点に惹かれましたか

1位：様々な通知機能　27名（50.9%）
2位：時計のデザイン、性能　26名（49.1%）
3位：スケジュール管理　20名（37.7%）
4位：メッセージ機能　15名（28.3%）
4位：マップ（ナビ）機能　15名（28.3%）
4位：他の分野の Apple Watch 対応 アプリ　15名（28.3%）
7位：メール機能　14名（26.4%）
7位：コミュニケーション機能　14名（26.4%）
7位：タスク管理　14名（26.4%）
10位：アクティビティ（ワークアウト）機能　13名（24.5%）
11位：カメラ（写真）機能　12名（22.6%）
12位：電話機能　11名（20.8%）
13位：音楽再生機能　9名（17.0%）
14位：その他　5名（9.4％）


＜Apple Watch に興味がない方に＞

３．買わない（興味がない）理由は何ですか？

1位：機能に魅力を感じないから　12名（41.4%）
2位：その他　10名（34.5%）
3位：iPhoneを持っていないから　7名（24.1%）
3位：購入した人たちの評判を聞いてから　7名（24.1%）
5位：値段が高いと思うから　5名（17.2%）
6位：いろんなメーカーのものが出揃うのを待ちたい　1名（3.5%）
　　　家族など周囲の理解が得られないから　0名（0.0%）

＜その他の方の意見は様々＞
・商品としての成熟度が低いと思う。
・そもそも格好悪い。あんなものを腕につけたくない。
・微々たる金額ではあるが、 日本国に納税する日本のメーカーが販売
　している商品を購入する
・字が見えないから
・電池が弱そうだから　　など


＜すべての方に＞
４．Apple Watch について感じていることがあればお書き下さい

一部の声を「ポジティブ」「ネガティブ」に分けて紹介します。

●ポジティブな意見
iPhoneと同じように、使う側のアイデア次第で利便性がさらに広がる
気がします。（世界中のapp開発者に感謝！）
欲しい！ バッテリーの改善がされれば即買です
新しい可能性を見せてくれるのが素晴らしい。
バッテリーやOS含めて何年程度使えるのか不安ですが、apple派の私
としては楽しみで仕方ないです！
やっぱり面白い。
無駄にスマートフォンに依存する必要がなくなるであろうと思い購入
予約しました。
ライフスタイルの新しい可能性を感じます。
昔のウルトラ警備隊の通信機器のようなものを期待して、待ちたい。
ガラケーからスマホに変わることでライフスタイルの変化に大きなイ
ンパクトを与えたと感じるが、ウェアラブルデバイスでどこまで変わ
るか、ということに興味があります。
「使ってみなければ分からない」というのが本音です。とにかく新し
いものは体験してみることにしています。
Apple Watch、全然、買う気が無かったのですが、3月23日号の「が
んばれ社長」を読んで、急にほしくなり入手しました。
新しい生活体験をさせてくれるものです。
ウルトラセブンの時代が追いついてきたなぁ
コマーシャルが時計にしては斬新。
常に新しいものに、興味を示したい。好奇心を失わないように。

●ネガティブな意見
数年後には機能が良くなり価格が安くなると思い、今すぐにこの価格
で購入するまでも無いかな？と思います
常時腕につけていて、発熱で低温やけどにならないか？バッテリーの
持ちは充分か？屋外の眩しい日差しの中でも画面が見えるか？といっ
たところが気になります。
老眼が始まっている年代以降は使えないと思います。
本来のアップルユーザーや、先端的な人が欲しがるツールに思えない
のですが…。騒いでいるのはマスコミばかり。周囲で欲しがっている
人に出会ったことがありません。
アップル社の製品だけに統一したくないとは感じています。
実物を見たら欲しくなりました。が、自分は外の仕事でキズが心配だ
し、夏場は腕時計も外している状況からすると買ってもなあ〜という
ところ。
値段が２万円台なら購入すると思う
私はかなりの新し物好きで、いろいろなデジタル・ガジェトを買って
は買い替えて、を繰り返してますがこのApple Watchには全く触手が
動きません。iPhone６がいつも胸のポケットに入っていて、iPhone
の代わりにできることにはあまり意味がないし、何よりバッテリーの
持ちが8時間（武沢注：実際は18時間）ということで、興味の対象外
です。
ビジネスの場面で普及するようになってからはじめて購入を検討する。
「時計」として使うには、Apple Watchは製品寿命が短いと思う。多
分２，３年で陳腐化してしまうはず。ちなみに僕の一番「新しい」時
計は15年程前に買いました（笑）Apple Watchを先に購入した人達の
使い方などを聞きつつ購入願望が臨界点に達するのを待っています。
単体でGPSがついていないのがおしい。
耐久性がどれくらいあるのかが不明で購買に繋がらない。
使ってみて、話題性くらいしか利点は無い気がします。。(￣▽￣)
指輪くらいのデバイスだったら買うかもしれません。
現時点で魅力に感じる機能はないし、Androidスマホから買い替える
予定はないし、私はアーリーマジョリティーなので今すぐ飛びつく気
はない。だが、流行したら、Androidで同種のものを将来は購入する
かもしれない。
おそらくカシオやSONYなどにやらせれば電池の持ちが良い超高性能
なWatchができるのだろうけれど、Appleに根っこを押さえられてい
て悔しい限り。
ウオッチと名乗って、電池が18時間しか持たないのは論外だと思うの
ですが。
せめて1ヶ月くらいは充電せずに動いてくれる安心できる腕時計であれ
ばと思います。

５．あなたについて

・性別：男性69名（92.0％）　女性4名（5.3％）　不明2名（2.7％）
・年齢：10代　0名（0.0％）
　　　　20代　2名（2.7%）
　　　　30代　9名（12.0%）
　　　　40代　21名（28.0%）
　　　　50代　　30名（40.0%）
　　　　60代　　12名（16.0%）
　　　　70代　　1名（1.3%）
　　　　　　合計　75名（100.0％）
・役職
　　　　社長・会長　44名（58.7%）
　　　　専務・常務・取締役　8名（10.7%）
　　　　本部長・部長・次長　　3名（4.0%）
　　　　課長・係長・主任　　11名（14.7%）
　　　　その他の管理職　　4名（5.3%）
　　　　一般職　　　3名（4.0%）
　　　　パートアルバイト　　0名（0.0％）
　　　　フリー　　　1名（1.3%）
　　　　その他　　　1名（1.3%）

●回答者への景品プレゼントについて
＜どれを希望されますか？＞

1位：景品は希望しない　　　19名（25.7％）
2位：武沢の本棚からこぼれた本2冊… 1名様　　16名（21.6%）
3位：読売ジャイアンツ公式戦チケット（指定席D）… 2名様
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　14名（18.9%）
4位：「Apple Watchのすべてがわかる本」新品…1名様
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　13名（17.6%）
5位：武沢のサインがどこかに入った「2015マンダラ手帳」…2名様
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　12名（16.2%）

●当選者発表は来週月曜日にします。


■友情告知：私（武沢）も参加するので会場でお会いしませんか？

セミナー：「やってみてわかった！ホントに役立つ仕事術・時間術2015」

告知原稿：
今年のメインテーマは
「時間を生み出すタイムマネジメントとタスク管理」です。

今回は「時間を生み出すタイムマネジメント」として時間あたりの生
産性アップにこだわり続けている私達4人が一年間、身体を張って調べ
たことを報告するセミナーです。
巷で言われる「スケジューリング法」や「タイムシフト」、さらにス
ケジューリングのための「ノート術」などについても、自分たちのダ
メさ加減も含めて赤裸々にお伝え致します。

＜セミナー内容＞

・なぜあなたは自己啓発書の通りにタイムマネジメントができないか？
・仕事はいつも計画通りに進まない、その4つの理由
・実録！見積もった作業時間と実際の作業時間はこんなにズレる
・この際、おしりに火がつかないと仕事をしない人の言い訳を聞いて
　みよう
・先送りをしたくなければ、仕事をキッチリ終わらせるな
・デッドラインをたくさん引くと集中力は高まるか実際にやってみた
・何度も尻を叩けばさすがにやるかもしれない。その結果は？
・土日は働いた方がいい？働かない方がいい？
・時間の無駄遣いが生まれやすい仕事とはこんな仕事だ
・期日通りに終えるためのスケジューリング4つのステップ
・仕事が計画通りに進捗しているかはどうやって把握すればよいのか？
・仮の予定はカレンダーにどうやって書き込むべきなのか？
・タスクとスケジュールは一緒に管理？それとも別々に管理？
・まだまだ最強！他人とタスク共有するのに最適なGoogle3点セット
・長年使ったoutlookをあっさり捨てさせた秀逸タスクアプリとは？
・全部試して結局これが残った！カレンダーアプリ大検証
・そろそろ結論を出そう！手書きノートVSデジタルノート
・朝時間は夜時間の6倍も生産性が高いってホントなの？
・税理士が繁忙期に2冊も本を書くことが出来る秘密はどこにある？
・"7つの習慣”の重要・緊急マトリクスを使うと大抵こうなるぞ
・どれも重要な仕事なら、洗うのは”◯◯な皿”からだ！
・やらないことリスト、使うメリットと無視できないその副作用
・結局、メールはすぐに返すべきなの？まとめて返すべきなの？
・仕組み化の鬼がそっと教える、あなたのタスク管理が崩壊する本当
　の理由
・作ってよかった！実際によく使ったメールテンプレートベスト5

＜パネリスト＞
・鈴木税務会計事務所代表
　　　　　税理士　鈴木　克俊
・天野伴税理士事務所代表
　　　　　税理士　天野　伴
・生田目宗忠税理士事務所代表
　　　　　税理士　生田目　宗忠
・吉澤税務会計事務所代表
　　　　　税理士　吉澤　大

＜開催要項＞

◆日時：2015年7月10日（金）PM3:00−5:40（開場PM2:30）

◆会場：東京国際フォーラム　G510
　→ http://www.t-i-forum.co.jp/access/guide/glounge_r.html
◆定員：50名
◆受講費：7,000円

「懇親会」（6,000円） PM5:45−7:45
◆会場：ろくまる五元豚　丸の内TOKIA店
　→ http://r.gnavi.co.jp/a634208/


■セミナー＆懇親会　参加申し込み
　→ http://alliancellp.net/yoshizawaacc.blog/page=1194

■5/22（金）「がんばれ！社長」の業績倍増セミナーin東京

☆「客数×客単価×購入頻度＝売上高」

業績を伸ばすということは、とりもなおさず「客数」を増やすか「単価」を
上げるか、「頻度」を上げるか、それらのうち複数を上げるかという経営判
断です。
まず、手の打ち方を学んでおくことです。たくさんの選択肢の中からどれを
選び、どれは選ばないかという判断をすれば良いのです。

このセミナーで「客数」・「単価」・「頻度」を上げる方法を異業種事例か
ら学び、それを自社に置きかえて考えましょう。きっと今までにない斬新な
発想が思い浮かび、ワクワクすることでしょう。

さらに、
☆「売り物」「売る相手」「売り方」という三つのキーワードであなたの顧
客創造活動にイノベーションを起こしましょう。

★5/22（金）業績倍増セミナーに参加する
　→ http://www.e-comon.co.jp/session/?p=5527

■5/22（金）の「がんばれ！ナイト」は三本立て講演

☆第一部：武沢講演（30分）　
　　　　演題「武沢がお気に入りの「がんばれ！社長」原稿はこれ」
　　　『がんばれ社長！今日のポイント』創刊以来3,600本のバックナンバ
　　　ーから今、この瞬間、最も気に入っている記事を何本かをピックアッ
　　　プ。
　　　記事をご紹介しながらその思いを語ります。

☆第二部：「経営事例実践発表･･･我社の成長戦略」（30分）
　　　　DICジャパン株式会社 常務取締役 松縄眞様
　　　DIC ジャパンは 自動車整備業向けのソフトウエアを開発し、成長著し
　　　い会社です。同社の松縄眞常務に過去・現在・未来をつぶさにご紹介
　　　いただきます。
　　　アジア進出の状況を含めて、同社の未来戦略もお聞きしましょう。
　　　★ディーアイシージャパン株式会社 http://www.dicjapan.co.jp/

☆第三部：「通販で成長する会社、しない会社」（30分）　
　　　　白川通販実戦会 白川博司様
　　　通販コンサルタントとして、製造業、加工業、卸・問屋、住宅、小売、
　　　旅行、サービス、芸能プロダクション、墓石・葬祭など、あらゆる業
　　　種業態において、新しい売り方、顧客・取引先開拓法、売上増大法を
　　　指導してこられた白川先生に通販ビジネスの最新事情をお話しいただ
　　　きます。
　　　★白川通販実戦会 http://shirakawahiroshi.jp/

★5/22（金）「がんばれ！ナイト」に参加する
　→ http://www.e-comon.co.jp/session/?p=5529

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「経営計画書」がない経営など考えられなくなります。（武沢）↓
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「作って・発表して・終わり」から、「作って・発表して、そこから始
まる経営計画書」。経営計画づくりのベテランから初心者まで、会社規
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【編集後記】


◆Apple Watch（DMMでレンタルしたもの） が昨日届きました。予想外に
簡単に使い始められます。それでいて機能は実に豊富で実用的。
早くも結論：超絶「カイ」です。2〜3個持っていても良いでしょう。いずれ
詳しく書きます。


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