がんばれ社長！今日のポイント

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15/05/14がんばれ社長！今日のポイント　「ウォッチ略奪戦に巻きこまれて」

配信日：2015年05月14日

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　 経営者用メールマガジン　　『がんばれ社長！今日のポイント』
　
　　作者：　武沢 信行 　2015年5月14日号　VOL.3592　購読者:25,093名

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★「がんばれ！社長」の出張セミナー予定

・5/23（土）仙台　経営セミナー
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・5/29（金）博多　仕事力倍増セミナー
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・7/17（金）札幌 仕事力倍増セミナー
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『ウォッチ略奪戦に巻きこまれて』


●Apple Watch42ミリ のミラネーゼループを注文したのが4月22日。
あれから三週間経つが、「処理中の商品　出荷予定日： 6月」と表示
されたまま動きがまったくない。
業を煮やして DMM のApple Watch レンタルを申し込み、今夜自宅に
届けられることになっている。
そんな状況のなか火曜日から三日間「Apple Watch アンケート」を実
施しているので、まだの方はこの機会に回答協力をお願いしたい。

　→ https://jp.surveymonkey.com/s/BC6MVR8

●名古屋の「イトウ」さんがアンケートを通して「ビックカメラに在
庫がありましたよ」と教えてくれた。
“店頭に Apple Watch の 在庫？そんなバカな！” と思いながらビック
カメラに電話すると「はいあります」と男性の爽やかな声。
電話したのが21時の閉店間際だったので詳しい在庫状況は聞けなかっ
たが、今朝ビックカメラの開店（10時）の10分前に並んだ。
もしネット予約してあるものと同じものが店にあれば買うつもりであ
る。無事に買えれば三週間なしのつぶての予約をキャンセルする。

●名古屋のビックカメラの入り口は２箇所ある。ひとつの入り口はド
コモショップ側である。そちらは「妖怪ウォッチ」の何かが本日から
発売になったらしく、それを求める行列ができていた。なぜか大半が
中高年男性である。
私が並んだのはもうひとつの入り口で、中国人らしき観光客が数人並
ぶとはなしに並んでいた。私はそのグループに加わった。

●10時きっかりに開店。4階に向かう足取りが自然に早くなる。
すると、私の左斜め前から妖怪ウォッチの行列の人たちが順番に、整
然とエスカレーターに乗るところに遭遇した。彼らはオモチャ売場が
ある2階に向かうはずだ。私はエスカレーターの右側から急ぎ足で彼ら
を追い抜こうとした。
すると「危ないから、よしなさい」と列のひとりにたしなめられた。

●なにも妖怪を奪おうなどと思ってはいない。こっちは Apple Watch
だ。「危くありませんから」とスタスタ追い抜く私。すると先頭にい
た50歳代とおぼしきスーツ姿の男性が私の進路をふさいだ。
「ルールを守りたまえ」と声を荒げている。
私は心外に思い、「4階に行く私に何のルールですか」と問い返した。
おそらく相手は私が妖怪ウォッチ目当てと思い込んでいたのだろう。
男は急に態度を変えるわけにもいかず、「こんな狭いところを追い抜
くのは危ないでしょ」と言いつつ、道をゆずった。
朝から互いに大人げないことをしたわけで、50歳と60歳の「ウォッチ
略奪戦」がエスカレーターの上で行われるところだった。

●4階に着くとすぐに Apple Watch コーナーがあった。
たしかに在庫はあった。だが、Sportsモデルの38ミリに関しては全色
のベルトが揃っていたものの、私が欲しかった42ミリのステンレスモ
デルは白のスポーツベルトしかない。どうしたものか、と考えている
とジャケットを羽織った70歳代の老紳士が私の向かいにやって来た。
別の店員になにか質問をしている。その後、私に向かって「我々の世
代には大きい画面の方がありがたいですよね、でも日本人にはちょっ
とばかし、大き過ぎますかね？」という。

●私は「どうですかねぇ、オシャレさよりも実用性を考えて私は42ミ
リにするつもりです」と返答した。するとその男性は42ミリのステン
レスモデル（白ベルト）のほかに、ミラネーゼループのベルトだけを
追加購入していた。結局私は今夜届くDMM のレンタル品を使いこんで
から判断することにした。

★アンケートにご協力ください！

★「Apple Watch アンケート」（今夜12時まで受け付けています）
　　→ https://jp.surveymonkey.com/s/BC6MVR8

集計結果ならびに景品当選者は明日の「ウィークリー雑感」で発表す
る予定です。


■■■　今日のおすすめ情報　■■■　

●5/22（金）「がんばれ！社長」の業績倍増セミナーin東京

☆「客数×客単価×購入頻度＝売上高」

業績を伸ばすということは、とりもなおさず「客数」を増やすか「単価」を
上げるか、「頻度」を上げるか、それらのうち複数を上げるかという経営判
断です。
まず、手の打ち方を学んでおくことです。たくさんの選択肢の中からどれを
選び、どれは選ばないかという判断をすれば良いのです。

このセミナーで「客数」・「単価」・「頻度」を上げる方法を異業種事例か
ら学び、それを自社に置きかえて考えましょう。きっと今までにない斬新な
発想が思い浮かび、ワクワクすることでしょう。

さらに、
☆「売り物」「売る相手」「売り方」という三つのキーワードであなたの顧
客創造活動にイノベーションを起こしましょう。

★5/22（金）業績倍増セミナーに参加する
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●5/22（金）の「がんばれ！ナイト」は三本立て講演

☆第一部：武沢講演（30分）　
　　　　演題「武沢がお気に入りの「がんばれ！社長」原稿はこれ」
　　　『がんばれ社長！今日のポイント』創刊以来3,600本のバックナンバ
　　　ーから今、この瞬間、最も気に入っている記事を何本かをピックアッ
　　　プ。記事をご紹介しながらその思いを語ります。

☆第二部：「経営事例実践発表･･･我社の成長戦略」（30分）
　　　　DICジャパン株式会社 常務取締役 松縄眞様
　　　DIC ジャパンは 自動車整備業向けのソフトウエアを開発し、成長著し
　　　い会社です。同社の松縄眞常務に過去・現在・未来をつぶさにご紹介
　　　いただきます。
　　　アジア進出の状況を含めて、同社の未来戦略もお聞きしましょう。
　　　★ディーアイシージャパン株式会社 http://www.dicjapan.co.jp/

☆第三部：「通販で成長する会社、しない会社」（30分）　
　　　　白川通販実戦会 白川博司様
　　　通販コンサルタントとして、製造業、加工業、卸・問屋、住宅、小売、
　　　旅行、サービス、芸能プロダクション、墓石・葬祭など、あらゆる業
　　　種業態において、新しい売り方、顧客・取引先開拓法、売上増大法を
　　　指導してこられた白川先生に通販ビジネスの最新事情をお話しいただ
　　　きます。
　　　★白川通販実戦会 http://shirakawahiroshi.jp/

★5/22（金）「がんばれ！ナイト」に参加する
　→ http://www.e-comon.co.jp/session/?p=5529

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【編集後記】


◆昨日カットした右目が真っ赤ですが痛みは完全に取れました。
術前より視力が上がっているような気がします。

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