がんばれ社長！今日のポイント

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15/05/11がんばれ社長！今日のポイント　「モティベーションが高い・低い、そして・・・。」

配信日：2015年05月11日

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　 経営者用メールマガジン　　『がんばれ社長！今日のポイント』
　
　　作者：　武沢 信行 　2015年5月11日号　VOL.3589　購読者:25,093名

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『モティベーションが高い・低い、そして・・・。』


●「人々は驚きを愛する」とエマーソンに言われるまでもなく、私た
ちは「サプライズ」や「波瀾万丈」が大好きだ。
エピソードに満ちたドラマのような人生物語をお聞きすると、こちら
まで興奮してくる。まるで映画や小説の筋書きではないかと思えるよ
うなお話しを聞きながら飲む酒には肴などいらない。「サプライズ万
歳」「波瀾万丈万歳」である。
だが、自分の人生や仕事もそうあるべきだとは考えないほうがよい。

●現実の人生でみると、波瀾万丈では生産性に欠ける可能性がある。
予期せぬできごとの連続ではなく、予定どおり淡々と、かつ、粛々と
ものごとが進んでいるときに仕事も人生も大いにはかどり発展する。
好むと好まざるとにかかわらず「淡々と、かつ、粛々と」が人生の大
半であり、そのとき、どのような気分でどのように過ごすのかが大切
な視点となる。

●そもそもモティベーションは「高い」か「低い」かの二択しかない
と思っている人が多い。だが、モティベーションには「高い」と「低
い」の中間があるのだ。それが「モティベーションが落ちついている」
という状態で、その「落ちついている」ときが一年で一番長いはずだ
し、人生全体でもそのシェアが一番多い。そうでない例外人物が本当
に映画や小説の主人公になるのだ。

●できれば私たちは波瀾万丈ドラマの主人公になるのではなく、現実
の人生で果実を手に入れよう。そこで目指すものはモティベーション
が「落ちついている」ときに成果をあげることである。そのことに知
恵と工夫をつかうのだ。

●モティベーションは「高い」「低い」の二択しかないと思っている
人のことを仮に二択主義と呼ぼう。二択主義の人は「低い」より「高
い」方が良いと考える。だが、高かったときの自分と今とを比べると
「今の自分では全然ダメだ」と考えてしまう。だからもっと刺激的に
なろうと新しい目標やアイデアをさがし始める。一生涯、もっと強い
刺激を求めて渡り歩く「目標ホームレス」「刺激青い鳥」になってし
まう。

●私たちは大抵の場合、目標はすでにある。立派すぎるぐらいの目標
が複数あるはずだ。しかしその多くはまだ実行されていないか、計画
どおりに進んでいない。だから、計画の遂行とレビューにじゅうぶん
な時間を割り当ててあげることだ。それは地味な行動であり、多分に
ひとりで行う実務レベルの作業だ。面倒くさく感じるものでもある。
その地味さと単調さに飽きてしまったり、逃げ出してしまうことが大
敵なのである。

●刺激を外部にばかり求めてはいけないわけだが、ただし、ちょっと
した Hack（小技）的なテクニックで大いにやる気が向上することがあ
る。新しいペンやノートを手に入れただけでやる気が刺激されたりも
する。新しいアプリを入れて俄然、毎日が新鮮に思えてくることもあ
る。本やセミナーのなかで見つけた何気ない言葉（語彙）が新しい視
点をもたらしてくれることもある。

●そういう意味では、刺激を外に求めることもときには大切だ。だが
より本質的なことは、淡々かつ粛々とした仕事を敵視せず、喜んで受
け入れることである。モティベーションが落ちついていることを罪悪
視しないことでもある。

モティベーションが落ちついているときに前進できる人が真の勝者た
り得る。


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上げるか、「頻度」を上げるか、それらのうち複数を上げるかという経営判
断です。
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　　　記事をご紹介しながらその思いを語ります。

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　　　　DICジャパン株式会社 常務取締役 松縄眞様
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【編集後記】


◆土曜日の夜に母が入院。日曜の朝、あわてて大垣に行きましたが、
幸い大したことがなくすぐに退院して来ました。
「もうダメかも」と珍しく弱音を言う祖母に「そんな言葉は全然おばあ
ちゃんらしくない」と孫にたしなめられた話を本人から何度も聞かされ
ました。


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