がんばれ社長！今日のポイント

※メルマガ内容は省略されています。もっと詳しく見る

• 
• 

がんばれ社長！号外PR版15/04/14　「このまま下請続けますか？それとも・・・・」

配信日：2015年04月14日

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

　号外だ！『がんばれ社長！今日のポイント』　15/4/14　購読者:25,114名
　
　発行者：有限会社がんばれ社長　代表　武沢 信行 　

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■■ＰＲ専用号外タイトル
■■■　『このまま下請続けますか？それとも・・・・』
■■■　　　★広告主：下請工事業脱却コンサルティング
■■■　　　　 http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=4219
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


●「○○やめますか、それとも、人間やめますか？」という印象的な
キャッチコピーがある。○○には「ギャンブル」や「覚醒剤」など、
人間にとって好ましくないものが入る。

「このまま下請続けますか、それとも、自身で売上をつくりますか」

これは、屋根・外装・雨どいの専門工事業を営む村松利孝社長（51）
のメッセージである。氏は愛知県西尾市にある有限会社村松鈑金の三
代目社長。

●20年前、村松社長が会社を継いだころはバブル経済が崩壊し、建築
業界だけでなく日本中が不況のどん底にあった。地方の下請工事業者
として村松社長は、減りつづけていく売上をただ手をこまねいて見て
いるしかなかった。

「このまま下請を続けるか、それとも苦労してでも元請になるか」と
いう選択は社長就任間もない自分自身への問いかけだったのである。

●あれから20年。村松社長は苦手な営業を克服した。膨大なトライ＆
エラーのなかから効果があったノウハウだけを蓄積し、嫌がる社員を
叱咤激励して元請けの立場を築いてきた。
屋根工事、雨どい工事というニッチな分野で、しかも西尾市という小
さな地方都市でそれが出来た。いまでは景気に翻弄されることなく充
分な仕事量を確保でき、業績も安定した。従業員も何人か雇える会社
になった。

●これで村松社長の後継者も決まっていたら経営者人生はバラ色だっ
たかもしれない。しかし創業以来80年になる村松鈑金に、同族の後継
者がいない。そのことを尋ねると村松社長は笑いながらこう言った。

「もちろん会社を存続させたい気持ちはあるけれど、それよりも私が
残された人生でやるべきことは、私がやってきたことを教えて回るこ
とです。縁のあった仲間の経営者にウチのやり方を教えたら、みんな
元請けになっていった。実に地道ですが、確実に成果があがる方法を
確立しました。その直販ノウハウをこれからは全国の専門工事業者に
教えて回りたい。村松鈑金が20年かかったノウハウを1年以内でやれ
るようにノウハウを体系化しました。このことは、小さな同族企業を
存続させることよりもやり甲斐のある私のライフワークです」

●今年から村松利孝社長のコンサルタントへのチャレンジが始まった。
あなたの会社が下請脱却を目論んでおられるのであれば、今度はあな
たがチャレンジする番である。

●すぐに面談を申し込むこともできるが、まずはこちらのセミナーで
概要を学ぶ手もある。

開催日時：・2015年5月 9日（土）13:30〜16:00　東京
　　　　　・2015年5月23日（土）13:30〜16:00　名古屋
参加料：30,000円（1名・税込み）
　　　　テキスト・資料代も含みます。
講師：下請工事業脱却コンサルティング有限会社村松鈑金　村松利孝社長

★セミナー詳細・申し込み
　→ http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=4219

★こちらのフォームから「個別相談」の申し込みもできる
　→ http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=4220
　

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★

【発行者】有限会社がんばれ社長　代表取締役　武沢 信行
【メルマガ購読・解除】 http://www.e-comon.co.jp/magazine/index.html

　・あなたがスポンサーとなってメルマガに広告を出してみませんか？

　【詳細はこちら】 http://www.e-comon.co.jp/koukoku/

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★

◎がんばれ社長！今日のポイント
のバックナンバー・配信停止はこちら
⇒ http://archive.mag2.com/0000041796/index.html