がんばれ社長！今日のポイント

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15/03/11がんばれ社長！今日のポイント　「続・「胸キュン」の舞台裏」

配信日：2015年03月11日

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　 経営者用メールマガジン　　『がんばれ社長！今日のポイント』
　
　　作者：　武沢 信行 　2015年3月11日号　VOL.3550　購読者:25,243名

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『続・「胸キュン」の舞台裏』


●さて、『「胸キュン」で100億円』（上阪 徹 著、KADOKAWA）
昨日の続き。

「恋愛ゲーム」だけで東証一部上場を果たした株式会社ボルテージは、
映画『プリティ・ウーマン』を徹底分析したという。同社の津谷社長
自身がアメリカで映画を学んでいたので、その経験と知識が恋愛ゲー
ム作りに活かされているのだ。

●『プリティ・ウーマン』では、自由奔放な娼婦とウォール街のエリ
ートが出逢い、互いに惹かれあい、価値観の違いで衝突しながらも、
やがてクライマックスへ駆け上がる。そうしたストーリーの面白さは
誰もが認めるところ。
ボルテージでは、その魅力を論理的かつ視覚的に整理し、再現可能な
フォーマットにすることで誰もが面白い物語を作れるようにした。

●つまり、素晴らしいアイデアを誰かが思いつくことを期待するので
はなく、誰もが一定以上のクォリティの企画が作れるようにした。そ
れがボルテージ流の「感動恋愛物語生産システム」とでもいうべきマ
ニュアルでる。個人の天才的ひらめきに依存していては、会社として
安定成長できないからである。

●そうしたボルテージのマニュアルに興味がある方はこの本を入手し
よう。企業秘密に近いような書式がたくさん紹介されている。「なに、
この程度ではまだ企業秘密とはいえないぞ」という同社の自信がうか
がえるようだ。

★『「胸キュン」で100億円』（上阪 徹 著、KADOKAWA）、
→ http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=4204

●マニュアルにそってソフト開発が進むと、ついつい、作り手である
社員の仕事が単調になって飽きてしまうのでは、という危惧がある。
特に若いスタッフが多い会社なので、延々とパソコンに向かう作業が
続くと疲労感もただならないはず。

●そこで、ボルテージではオフィス環境を心地よいものにするための
取り組みに力を入れてきている。6年間に7回も引っ越すなど、業績が
上向くたびに快適なオフィスへ移転してきた。ビル選びやオフィスの
内装も大切だが、周辺ロケーションも非常に重視しており、今は恵比
寿にオフィスがある。

●また社員二人に一人のアシスタントが付く。しかもアシスタントの
大半が20代の女性。企画を生み出せる社員にこまごました雑務までさ
せると生産性もモティベーションも落ちるからアシスタント制を敷い
ている。それが社内の活気につながっている面もあるようだ。

●個人による「成果発表会」「プレゼン」をたびたび開くことも同社
の文化になっている。日ごろ裏方に周りがちな社員全員に何らかの発
表をさせる機会を作っており、それが空気の活性化につながっている
ともいう。

●こうしてみてくると、いかにも東大工学部のエリートがマーケティ
ングもマネジメントも工学的に捉えて設計してきたことがわかる。
しかもその実験は順調に成果をあげて東証一部上場まできた。ＩＴベ
ンチャーの、しかもスマホ向け恋愛アプリの会社と聞くとどこか浮つ
いた企業イメージを抱きがち。しかしこの会社のそうした工夫に富ん
だ経営を見ているとＩＴベンチャーに対するイメージを更新せねばな
らないことを教えられた気がする。

★★『「胸キュン」で100億円』（上阪 徹 著、KADOKAWA）、
→ http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=4204


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【編集後記】


◆Remember3.11。もう4年です。

◆今日は午後から検診。回復が遅れている右眼の様子をいくつかの装置
で検査するそうです。
夜は「名古屋和僑会」で筒井ファウンダー（元会長）の講演があり、私
も脇役ながら登壇します。





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