経営戦略考-日経記事から毎日学ぶ経営戦略の原理原則

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【経営戦略考号外版】なぜ、社長だけで戦ってしまうのか?

配信日:2015年02月24日

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■■  経営戦略考−日経記事から毎日学ぶ経営戦略の原理原則
■■    http://www.senryakukou.com/
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 号外版 ━
    読者の方へ有益な情報をお送りする号外です。
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配信数 Mag2:14396 melma!:4604 E-Magazine:4427 自社配信:5944
【合計29371部】
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バックナンバー → http://backnum.cbz.jp/?t=tn38&b=nm23&m=q836
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■■  なぜ、社長だけで戦ってしまうのか?
■■  http://www.adok-roku.com/mail/3_keiei.html
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こんにちは。FCEトレーニング・カンパニーです。

年初めに、多くの会社で今年の経営計画作成や、
全社朝礼で方針発表などがあったのではないかと思います。

「もちろん2015年こそ飛躍の年に!」
「会社を絶対に成長させる。」と腹も括っている。
「できるなら社員の給料ももっと上げてやりたい。」

しかし一方で、会社の成長を描いた時に、
「社員たちは、必死に目標を追いかけてくれるだろうか?」
「またはワクワクしながら仕事に取組んでくれるだろうか?」
「給料を上げたいと本当に思っているだろうか?」

そう考えると、自分だけが戦っているようにも感じられ不安になる。
ではどのようにすれば、社長と同じ思いや危機感を社員と共有し、
共に戦うことができるのでしょうか?

実は、そんな悩みを、今多くの経営者様が抱えています。
2015年飛躍の年にするために、組織作りで外してはいけないこととは?

【ポイント、順番など全て、お伝えします↓↓(無料)】
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■そのヒントは組織風土にあり

いくら社長が奮闘しても、なかなか成果に結びついていかない…
その原因は、組織が持つ風土にある可能性があります。

いかに優れた経営計画があっても、それを実行するのは人です。
その人が育っていなければ、いかなる経営計画も遂行されません。
優れた戦略だけで長期的に成功している会社はほんの一握りです。

業績が良い時だけでなく、苦しい時も、一致団結して
会社を支える。そんな組織の風土はありますでしょうか?

社長と同じ危機感、共通の価値観を持たせるためには、
まず社長が知るべき、組織マインドの作り方があります。

↓↓組織マインドの作り方が、わかります↓↓
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「人が育つ風土」作るのは誰か?
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最後までお読みいただき誠にありがとうございました。



※7つの習慣(R)は、米国フランクリン・コヴィーまたは、
フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社の登録商標です。
※本プログラムはフランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社(FCJ社)との
パートナーシップ契約に基づき、FCJ社の監修のもと、研修、および
振り返りテキストを通してビジネスシーンでの実践を目的に開発しております
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株式会社FCEトレーニング・カンパニーとは?
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弊社FCEトレーニング・カンパニーでは
「現場で成果につなげる」人材育成・研修サービスのご提供を行っています。
東京本社TEL:03-5827-7765(担当:ナカムラ・タイシ)
MAIL: info@training-c.co.jp
URL:? http://www.training-c.co.jp/
本社:東京都台東区寿1-5-10

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■■   企業を成長させる経営者が実践すべき原理原則
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 経営戦略考コメント ━

独立起業を果たし、業容を拡大していくにあたり、必ず直面するの
は組織づくりの課題です

この課題をうまく乗り越えることができないと、経営者とは名ばか
りで、いつまで経っても「自営業者」に毛の生えた程度のレベルか
ら脱皮できません。

社員を雇い、育てようとして一生懸命教えたり、研修をやっても、
「続かない」「根付かない」「変わらない」・・・。

会社を急成長させるべく陣頭指揮をとっているが、必ずしも社員が
奮起しているように感じられず、社長の孤軍奮闘状態になってしまっ
ている・・・。

社員を信じ、任せたいと思っているが、気づくとすぐに口を出して
しまい、いつも怒ってばかりいる・・・。

そんな悩みを抱えている経営者、多いのではないでしょうか。

いったい、何が足りないのでしょうか?

成長し続ける企業には、それを支える「組織風土」が確立していま
す。

そのような「組織風土」を確立するには、経営者が学んでおくべき、
そして守るべき「原理原則」があります。

勉強熱心な経営者であるあなたは、もしかしたら、頭の中ではその
「原理原則」を理解しているかも知れません。

ですが本気でそれを実践できているでしょうか? あるいは、具体
的に自身のとるべきアクションを認識しているでしょうか?

今回ご紹介するセミナーは、組織づくりへ向けての経営者の悩みや
課題にズバリと斬り込んでいくものです。

2015年を飛躍の年にするのに、このセミナーへの参加は大きな転機
となるでしょう。

早速、参加を申し込みましょう。

※なぜ、社長だけで戦ってしまうのか?
 → http://www.adok-roku.com/mail/3_keiei.html

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■■■ 今日の教訓 ■■■
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あなたの企業は、成長発展を実現する組織としての基盤が確立して
いるだろうか? それを確立するのは、経営者として果たすべき重
要な役割だ。そのための手順・方法を学べるセミナーがある。早速、
参加を申し込もう。

※なぜ、社長だけで戦ってしまうのか?
 → http://www.adok-roku.com/mail/3_keiei.html

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