経営戦略考-日経記事から毎日学ぶ経営戦略の原理原則

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【経営戦略考号外版】「10億の壁」をラクに超えた社長が必ずやっていること

配信日:2015年02月17日

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■■  経営戦略考−日経記事から毎日学ぶ経営戦略の原理原則
■■    http://www.senryakukou.com/
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 号外版 ━
    読者の方へ有益な情報をお送りする号外です。
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【合計29371部】
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バックナンバー → http://backnum.cbz.jp/?t=tn38&b=nm23&m=q836
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■■ 「10億の壁」をラクに超えた社長が必ずやっていること
■■  http://www.adok-roku.com/mail/2.25.html
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こんな苦労をしなくても、10億の壁は越えられます。

「企業として成長はしてきているが、想定よりスピードが遅い…」
「いつまでたっても自分が現場の1プレイヤーのまま…」
「本気で相談出来る相手が社内にいない…」
「新規事業の立ち上げに自分が入り込むと、既存事業が不安定になる…」
「創業メンバーと途中入社のメンバーに意識と力の壁がある…」

こういう状況が1つでも自社にあるとお感じになる経営者様は
今すぐ聞きにきてください。

なぜこんな苦労をしているのでしょうか?

10億の壁を悠々と超えた経営者たちが必ずやっていること

↓↓詳しくはこちら↓↓
http://www.adok-roku.com/mail/2.25.html


企業を成長させる優秀なドライバー(経営者)は、
 ・「優れた経営戦略」
 ・戦略を実行する「好ましい組織風土」
 ・修正・実行の繰り返しが行える「適切な経営管理」

が何であり、どのように実行するかを知っているのです。
そのような人が10億の壁を悠々と超えていくのです。

〜成長中の企業が陥る罠〜
あなたの会社の戦略は間違っていないかもしれません。
今、成長中の企業は、その戦略自体を変える必要はないのです。

戦略は間違っていないはず、でも思った通りの成長曲線を描いていない。
戦略自体、を見直さなければならないのか・・・という悩み。
それこそが成長をストップさせてしまう要因の一つなのです。

その戦略に加速と、自ら拡大する力をつけるための他2点が重要であり、見落とされやすい点なのです。
その中身について、実際の現場で、過去から何千社もの成長意欲の高い
中小企業を見てきた中での実例をもとにお伝えします。

↓↓詳しくはこちら↓↓
http://www.adok-roku.com/mail/2.25.html

〜10億の壁を悠々と超える企業になるためには?〜
□見直すのは、戦略ではない
□戦略をどんどん実行していく組織とは?
□最も力を入れて育てるべき人たちは?
□流れに乗って10億突破後、落ちてしまう企業の共通点
□経営者としての時間の使い方

上記がわかれば「悠々と」10億の壁を超えられます

↓↓セミナー内容↓↓
http://www.adok-roku.com/mail/2.25.html

セミナー日程は以下の3日程
○ 2月25日
http://www.adok-roku.com/mail/2.25.html
○ 3月11日
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最後までお読みいただき誠にありがとうございました。

※7つの習慣(R)は、米国フランクリン・コヴィーまたは、
フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社の登録商標です。
※本プログラムはフランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社(FCJ社)との
パートナーシップ契約に基づき、FCJ社の監修のもと、研修、および
振り返りテキストを通してビジネスシーンでの実践を目的に開発しております
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「現場で成果につなげる」人材育成・研修サービスのご提供を行っています。
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URL:http://www.training-c.co.jp/
本社:東京都台東区寿1-5-10

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■■ 経営者として遭遇する大きなチャレンジを乗り越える
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 経営戦略考コメント ━

企業を成長発展させるにあたり、売上の「壁」に直面し、経営者と
して悩むことは、よくあるものです。

ビジネスモデルや戦略をシフトすることにより「壁」を突破できる
こともありますし、ビジネスモデルや戦略よりも、組織のあり方を
変えることが必要となる場合もあります。

いずれにしろ、ブレイクスルーを生み出すための“何か”が必要と
なることは間違いありません。

これは、経営者として遭遇する大きなチャレンジです。

多くの経営者にとって、売上の壁を突破することは、今までに経験
のない“未知の領域”に踏み込むことになります。

そのため、何をどうしたらよいのか、悩むのは当然のことなのです。

ですが、自分にとっては未経験でも、世の中には、その経験を豊富
に持つ専門家がいるものです。

もしかしたら、「壁」を突破するのに必要な“考え方”レベルで、
大きな思い違いをしているかも知れません。

今回ご案内するセミナーは、まさにそれを指南してくれるものです。

自分一人で悩むのではなく、何千社もの中小企業と付き合ってきた
経験豊富な専門家の言葉に耳を傾けてみましょう。

後になって振り返れば、自社の成長発展へ向けての大きな転機とな
るセミナーだったと言える日が来ることでしょう。

特に年商10億の「壁」の突破を志す経営者なら、決して聞き逃す
ことができない内容です。

早速、参加を申し込みましょう。

※「10億の壁」をラクに超えた社長が必ずやっていること
 → http://www.adok-roku.com/mail/2.25.html

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■■■ 今日の教訓 ■■■
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経営者であるあなたは、自社の売上の「壁」をどのように突破しよ
うと考えているだろうか。自分にとって未知の領域であるのなら、
経験豊富な専門家の知恵を借りるのにためらう必要はない。早速、
セミナーへの参加を申し込もう。

※「10億の壁」をラクに超えた社長が必ずやっていること
 → http://www.adok-roku.com/mail/2.25.html

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