がんばれ社長！今日のポイント

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15/01/14がんばれ社長！今日のポイント　「戦略Focus」

配信日：2015年01月14日

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　 経営者用メールマガジン　　『がんばれ社長！今日のポイント』
　
　　作者：　武沢 信行 　2015年1月14日号　VOL.3511　購読者:25,162名

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『戦略 Focus』


●光陰矢の如しというが 2015年も 14日を経過した。これは一年の
3.8％に相当し、お正月から今日までの時間を 26回くり返すことで
2015年が終わることになる。
うかうかしておれない。今年の目標はどの程度明確になっているだろ
うか。そして元旦から今日まであなたは何をなし遂げただろうか。

●昨年暮れ、私のオフィスまでマンダラ手帳を買いにこられた男性経
営者がいる。若い起業家だ。彼が年明け早々に「手帳の使い方で相談
がある」と再び訪ねてこられた。

●「こんな使い方でよいのですか？」と私にマンダラ手帳を開いて見
せた。今年の個人目標とビジネス目標を書き入れるスペースだった。
そこには、男性らしからぬ几帳面な文字でビッシリ書き込みされてい
た。0.3ミリのペンで書いたという細かい文字が手帳全面を埋めつくし
ており、几帳面そうな性格をあらわしていた。

●「すごいね」と私が賛辞をおくると、彼は自慢げな表情をつくり、
鼻腔が少し広がったようにみえた。
そのあと彼は自分の年間計画を語りはじめた。最初のうちはだまって
聞いていたが、長くなりそうだったので私から質問をした。

「それらを要約するとどうなるの？」
彼は「要約？　ですか？」と怪訝そうな表情をみせた。まだ説明が半
分も終わっていないという顔つきだ。

私は「要約してほしい。もしくは戦略 Focus でもいいよ」と言うと、
彼は首をかしげて「どういう事ですか」と聞いてきた。

●「要約」とはモットーやスローガンなどとともに大切な目標に絞っ
て語ること。
「戦略 Focus」 とは、突破すべき業績目標である。3ヶ月から 6ヶ月
の期間のなかで達成すべき重要な数字目標である。それは売上かもし
れない。利益かも知れないし、集客数、読者数、アクセス数など別の
数字かもしれない。いずれにしても重要な数字目標である。

●過ぎたるは及ばざるが如しというが、目標も細かく書き込みすぎる
と目標不在と同じ結果になる。あえて「要約」や「戦略 Focus」を作
ることで気持ちを一点に集中させるのだ。その一点を突破することで
全面展開が可能になる一点を定めるのだ。

私が知りたいのはその一点であり、おそらく彼に必要なのもその一点
ではなかろうか。


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