がんばれ社長！今日のポイント

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14/12/17がんばれ社長！今日のポイント　「稚心を去る」

配信日：2014年12月17日

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　　作者：　武沢 信行 　2014年12月17日号　VOL.3498　購読者:25,162名

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『稚心を去る』


●「稚心（ちしん）を去れ」と自分に言い聞かせたのは 15歳のころの
橋本左内。プロとアマの差を生むのは「稚心」があるか否かによるこ
とが多い。

●「グチを聞いて欲しい」のか、それとも「問題を解決するための助
言が欲しい」のか、どちらをお望みなのだろう？と思うことがある。
結局、両方なのかもしれない。
経営相談のためにご用意した時間の大半をグチと状況説明に費やす社
長がおられる。もったいないとは思うが、とにかく最後までお聞きす
る。きっと今までは誰かに話を中断させられたのだろう。私はさえぎ
らない主義でいく。すると、社長の話もいつかは終わり、ずいぶんス
ッキリした表情になられる。

●「なるほど。それは大変ですねぇ。で、今後どうします？」とお聞
きすると社長の多くはすでに何らかの回答を持っている。ただ決断と
覚悟が定まっていないだけのことが多いのだ。

・本当にそんな改革ができるだろうか
・自分ひとりで社内を納得させられるだろうか
・銀行や株主はどう思うだろうか
・社内の抵抗勢力にはどう立ち向かおうか
・本当にこれでいいのだろうか

●ときどき 50対 50でどちらにすべきか迷っておられるケースもある
が大抵は答えをひとつに絞っている。あとは第三者に背中をプッシュ
してもらいたいというわけだ。

●「社長、正しい主張は必ず組織に受け入れられるものです。私もそ
れが正しい解決策だと思います。迷わず断行しましょう」

すると社長は勇気 100倍で帰って行かれる。そしてうまく行く。

●なかには、社長が正しいと信じる主張が通らない会社もある。社長
の言葉が軽く扱われる会社もある。それは会社とはいわないし、社長
とも呼べない。
そんな会社の社長ならば、社長が辞任するか、社員に辞めてもらうか
の二つに一つしかない。社長がそれくらいの覚悟でものを語り、行動
する。覚悟付きのメッセージは必ず社員に伝わるものである。

●「覚悟って何ですか？」と聞く社長もおられる。

覚悟とは、何が起きても人のせいにしないという決心と、自己利益を
超えたものを願っていること。私益ではなく公益のためにそれを決め
たのであれば、おのずと覚悟が据わるものである。

●私益では目がキョロキョロ動くし、突っ込まれるとニヤニヤする。
公益を願っていれば 17歳のノーベル平和賞受賞者マララさんのように、
年齢に関係なく「稚心」（ちしん）がなくなり大人びるものである。

「稚心を去る」とは覚悟を決めて生きるということでもある。


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【編集後記】


◆昨日、ソフトバンクショップで新しい iPhone を予約してきました。
iPhone6にするか6プラスにするか決めずに行ったのですが、店員さんの
「新しくなったことを実感できるのはこちらです」のひと言でプラスにし
ました。友人の多くは「絶対6」と言っていたので期待を裏切ったかたち
です。色も店員さんの「これが新色です」でゴールドに、容量はいつでも
「最大」が良いので128GB 。
「24日（水）には入荷しますよ」と言われたのですが、正月休み中に操作
の研究したいので、ギリギリの29日（月）に受けとりに行くことにしまし
た。AppleStore オンラインでは iPhone の 予約受付を停止中ですが、
量販店や通信キャリアの店では在庫があったり、入荷日を約束できるよう
な状況になっているようです。

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