がんばれ社長！今日のポイント

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14/12/10がんばれ社長！今日のポイント　「「経営計画書アンケート」に届いたお手紙」

配信日：2014年12月10日

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　 経営者用メールマガジン　　『がんばれ社長！今日のポイント』
　
　　作者：　武沢 信行 　2014年12月10日号　VOL.3493　購読者:25,162名

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■「がんばれ！社長」2015 新春第一弾セミナー（東京）開催決定

★新しい年を達成の年にするために
あなた自身の強みを最大限に活かし、弱みを無力化し、ビジネスを大きく飛躍
させるために。
◆内容：
１．現状分析のための SWOT（スウォット）分析
　　個人 SWOT、会社 SWOTをやってみる
２．Wish-List から年間目標を決める方法
３．時には大胆に「無茶ぶり」を自分に課す
４．これ重要 → 大切な目標を具体的な行動計画に落としこむやり方
５．ウィークリーレビューシート…計画の進捗を毎週点検する
６．公開：これが講師（武沢）の 2015 年間・月間・週間目標

※　事前宿題：Wish-List 100個以上の作成

◆期日：2015年 1月 23日（金）
◆時間：午後 2時〜 6時　（受付：1時 30分より）
◆講師：有限会社がんばれ社長 武沢 信行
◆会場：東京八重洲口徒歩 10分　または　八丁堀駅徒歩 2分
　　　「アットビジネスセンター東京駅八重洲通り」
　　　地図：http://abc-kaigishitsu.com/tokyo_yaesudori/access.html
　　　　〒104-0032　東京都中央区八丁堀1-9-8　八重洲通りハタビル
◆受講費用：12,960円（税込）
◆対象者：
・本物の目標設定術を学びたい方
・行動計画書作成の技術を学びたい方
・もっと計画達成力を高めたいとお考えの方
・もっとやる気を高めたい方
◆得られるゴリヤク
１．自社の（あなた自身の）強み・弱み・今後の可能性などがより深いレベ
　　ルで理解できるようになります。
２．その結果、これからのビジネスの方向性が明確になります。
３．今年はイケルと思えるようになります

◆受講者特典資料（すべてエクセルファイルデータで受講者に進呈します）

1．Wish-List 解説
2．Wish-List 記入例 2015 Version
3．Wish-List ダイレクト記入書式
4．Myゴール 2015書式（年間個人目標 記入用）
5．Myゴール 2015記入例（ある経営者のサンプル）
6．Myゴール 2015書式（年間ビジネス目標 記入用）
7．「無茶ぶりリスト」記入例
8．人生はリスクと可能性だらけ。本邦初「人生 SWOT分析」
9．ビジネスはもっと問題だらけ。マンダラで作る「ビジネス SWOT」
10．もっと詳しく作りたいならこれ「マンダラ B型人生計画」
11．これなら未着手に終わらない。目標を計画に落としこむワークシート
12．この「2015 エクセルカレンダー」で一年をシミュレーションしよう
13．「年間経営カレンダー」で一年の活動を俯瞰（ふかん）する
14．出来る人は皆やっている週単位のふり返り。「経営版 WRシート」

PC持参の方は会場で、ご持参でない方には翌日メールでお送りします。

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　※お申込みの方には早めに宿題シートをメールします
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『「経営計画書アンケート」に届いたお手紙』


以下、すべて読者メールです。先週のアンケートではたくさんのメッ
セージをいただきました。その一部をご紹介します。文章は武沢が整
えましたがほぼ原文通りのままです。

●34年前独立しましたが、勤めていた会社も部門ごとに経営計画書は
作っており、当たり前に作るものと思っていました。中小企業家同友
会のセミナーに参加した時、経営計画書がない会社が多いことが不思
議でした。我社は毎月 53名の全社員に部門別の損益計算書を配信して
おり、1年の基本の事柄はすべて経営計画書（昨年から発展計画書）に
書いてあり、会議はこれを持参が義務付けられています。ない会社は、
いったい社員とどうやって想い共有するんだろうと不思議です。

●なんと！もう期末だというのに計画書のケの字もできてません！12
月のどこかで一人合宿しようと思います。^_^

●メルマガは、かかさず見て刺激を受けておりますが、今後の部分に
ついて、前に動けてないのが現状です。
一応作っている経営計画書ですが、内容の充実、進捗確認、社員を巻
き込むことと、まだまだこれからやるべきことがたくさんある状態で
す。

●経営計画の進捗チェックの仕組みがありながら未達が発生するのは、
チェックが甘いのと、社員(幹部)のスキルが伴っていないという現実
もある。経営計画書を展開してもらうのも社員のスキルを上げる教育
の一環だと考えているが、忍耐強く我慢しながら、少しづつでも前進
することを是としている。

●武沢先生に出会わなければ、経営計画書の作成なんて、考えも実行
もしなかったでしょうから、先生には心から感謝しております。あり
がとうございました。

●個人事業主という曖昧な立場に甘えて、これまで作ったり作らなか
ったり。作ってみても管理をしていないのでそのまま放置になったり。
とそういった感じでした。作ることともに、管理する仕組みが重要だ
と思います。

●経営計画セミナーを受講していますが、経営理念のところで躓いた
りしています。ひとつの会社にいろいろ業態がありすぎて整理できな
いので困っています。

●以前は経営計画書を作成していました。震災を契機に今では作成し
ていません。20数名の小さな会社です。私の目の届く範囲なので、必
要性を感じていません。

●以前から武沢先生に作るように再三言われ、何度か作りましたが、
計画をフォローアップできず、作っただけに終わってしまいました。
もう一度作り、今度は計画を実践する仕組みを考えたいと思います。

●以前、銀行さんが作ってくれた計画書がありましたが、どう扱って
いいのかわからず、担当者も移動してしまってそのままになったこと
があります。お恥ずかしいのですが、作り方も使い方もわかっていな
いのが現状です。

●がんばれ社長からは様々な気づきを頂いておりますが「実践」に至
れていないことが多いです。突然、新しい会社を継ぐことになり、全
くの業種違いと過去の遺物の精算など、先ずは「フツウの会社」にし
てから　と思いながら１年が過ぎました 2015年は学びから実践へと
いう年にしていきます いつも本当にありがとうございます。

●来年 1月で会社設立 30年になります。何とか生き延びれたのかなと
思います。ただただ良い商品に巡り会えたからだと思います。そして
ようやく一区切りだと思い、今の事業部を独立させて分社化します。
まだまだ色々と問題はありますが、もう一度起業する思いで経営計画
書をちゃんと作って始めたいと思っています。
二度目の起業では、「紅茶のネット王国を作る」を目標に頑張ります。
今年 58歳になりましたが、親からいただいた身体、おかげさまで今の
ところまだ悪いところがありませんので頑張れます！これからもメル
マガ、セミナーよろしくお願いいたします。

●いつも、大切にメルマガ読ませていただいております。
社長になりたての頃偶然見つけたメルマガを読み始めてもう 10年以上
になります！経営者の心の持ち方を随分教えていただきました。ここ
まで会社を継続できた多くの恩人の一人です。心より感謝します。
ずっと黒字経営ができたこと、節目節目に助けてくださる人が現れ、
自分でも幸運が重なったと不思議な気がします。
当初、目標にしていた引退の年齢まであと 1年と 3か月あまり。大き
な会社にはなれていませんが、後進に道を譲れる程度には成長したの
ではと思っています。
武沢社長の唯一の弱点（と私は思っている）の健康管理を（今回の失
敗を糧に）成功させ、ますますご活躍されることを心よりお祈り申し
上げます。

●あなたの経営計画書はもっと磨きがかけられます。達成率はますま
す上がります。そのために「がんばれ！社長」が存在すると自分を鼓
舞しています。（武沢）


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【編集後記】


◆「視力は0.3、先月と変わらずですね」
以前に入院していた病院へ行き、眼の診察を受けてきました。右目の回復が
止まっているとのことでした。
「もう一度ステロイド投与のために入院しませんか」と言いましたが、即答
で辞退しました。こんな師走の慌ただしいなか、入院なんかしておられませ
ん。もどってそのことを家内に伝えると
「いっそ、年末年始は病院で過ごしたら」
「……」
病院のベッドでクリスマスを迎え、紅白を見ながら年越し蕎麦をたべ、ひと
り元日の朝を祝うのでしょうか。できれば避けたい。最近忘れていた視力回
復のための取り組みを始めよう。

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