倒産経営者が語る　【実践から本音で伝える経営とは】

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【片桐経営通信】ビジネスで気をつけなければいけない事（重要）

配信日：2014年11月29日

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こんにちはクリアイズム片桐です

先日9末の決算が終わり税金を支払ってきました

10年前に税金関係で税務署とこうだこうだとやって
いた事が思い出される


毎年なんですが


去年はいろいろ大変な事がありましたが
今年は無事に終わりました。


売り上げも目標を超え
順調に推移しました


クリアイズムは9末の決算です全て税金を払い
もう1社は中間の税金を支払いほっと一息なんですが



消費税に関して
5％から8％へそして10％という事で
社内でも話をさせていただきましたが


仮に
400万の消費税であれば640万になり
10％になると800万の税金になるって話です。


これが2つの会社となればもうかなりの倍
となるわけですが


弊社はサイト制作やSEO対策などデジタル商品が多く

仕入れというものがないため売り上げ＝ほとんどが
利益となります。そして社員の給料には消費税が
かからないので


ドカーーンと消費税を被る事になってしまいます


大変だという事で去年より外注を使う事に変更
していったのですが



同じ仕事の仕方で同じ売り上げでいくと
単純に赤字になってしまいます。

お客様から消費税分、多く貰う事が全てのサービスで
可能であればいいのですが中々そうもいきません

となると売り上げから引いていくことになりますが
それが年間で考えるともの凄いお金になってきます。


弊社のような零細企業では年間で同じ仕事をして仮に
400万も消費税が増えるって事になればこれは
会社として問題になる事態です


ではどうするかって事ですが


売り上げを拡大する
支払いを下げるという事は社員の仕事量を
増やすのか効率を求めるのかって事です



これをしなければ会社は成り立ちません


売り上げを上げる作戦はたくさんあります
支払いを減らすのはちょっと難しいかもしれませんが
効率は求めていきます。


ネット系の会社なのでいろんな方法はあるのですが


仮に昔の会社でもし
仕入れがある商売をしていたらどうするんだろうって
考えました


簡単には答えは
見つかりません



ただ一つ言える事は同じ仕事でも少し何かを
変える事で売り上げを上昇させることはできます。


良く言われる事で

売り上げを構成する要素として

顧客の数×平均単価×購入回数

ここをちょこっと1上げるだけでも全体委の売り上げは
かなり変わりますよね


これを弊社も含めもし今低迷しているということであれば
実践していってみてください


詳しくはまたお伝えしますが



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