がんばれ社長！今日のポイント

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14/11/28がんばれ社長！今日のポイント　「ウィークリー雑感」

配信日：2014年11月28日

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　 経営者用メールマガジン　　『がんばれ社長！今日のポイント』
　
　　作者：　武沢 信行 　2014年11月28日号　VOL.3485　購読者:25,985名

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「なぜアクセンチュアの社員は成長が早いのか？」…私も注文しました（武沢）↓
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■ 週末の読書に
「世界No.1コンサルティング・ファームが教える『成長のルール』」
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『ウィークリー雑感』

※今日で 11月最後の発行となりました。来週月曜日号はすでに「師走」
　になっています。


■【餅つきをやりませんか】

親父の鋳物会社では毎年 12月 29日になると工場の前で餅をついてい
ました。私はあんこの「ちぎり餅」が大好きでした。
そんな餅つき文化を残そうと、「日本餅つき協会」さんががんばって
います。URLも「餅つき.com」という気合いの入れよう。
あなたの会社でも餅つきをやりませんか。何なら、出張餅つき隊も派
遣してくれるみたいです。

★日本餅つき協会→ http://xn--w8j2b8431c.com/

■大掃除

大掃除を前にして、この時期にオフィス内での席替えを行う会社があ
ります。気分転換になるし、大掃除の準備もできると一石二鳥。その
ことを Facebook でつぶやいたところ、「うちもやってますよ」との
コメントがありました。年末の席替えはあまり珍しくはないようです
ね。

■「がんばれ！社長」の実態調査

前回は経営者の読書の実態を調査し、こちらに結果をまとめました。
→ http://e-comon.jp/post-10529/

次回は来週月曜日〜水曜日の三日間、経営者限定で調査します。テー
マは「経営計画書」です。次の質問を予定しています。

１．あなたの会社では経営計画書を作っていますか
　　はい、いいえ

＜「はい」の方＞

２．経営計画書との関係
　　・毎年欠かさず作っている（約○年）
　　・作ったり作らなかったりする
　　・最近作ったばかり
　　・その他（　　）

３．経営計画書は役立っていますか
　　・大いに役立っている
　　・かなり役立っている
　　・あまり役立っていない
　　・ほとんど意味がない
　　・その他（　　）

４．「３」について、そう思われる最大の理由をお書きください


５．経営計画書をどのように作っていますか
　　・ほぼ私が一人で作っている
　　・先代社長など、特定個人と相談しながら作っている
　　・役員や幹部を巻きこんで作っている
　　・全社員の声を吸い上げて作っている
　　・その他（　　）

６．あなたが困難を感じる点は
　　・経営計画書を作ること（面倒、時間が取れないなど）
　　・会社をより良くするためのアイデアが浮かばないこと
　　・幹部や社員を巻きこむこと
　　・目標や計画が実際には実行されないこと、未達に終わること
　　・経営計画書の進捗をチェックする仕組みがないこと
　　・特に困難は感じない
　　・その他（　　）

７．今後、経営計画書とどのようにつき合っていきたいですか

　　（自由記入）

＜「いいえ」の方＞

２．経営計画書がない理由をお聞かせください
　　・必要性を感じていない
　　・作り方がわからない
　　・作る時間がとれない
　　・その他（　　　）

３．今後、経営計画書を作る予定はありますか
　　・はい（○年以内）
　　・いいえ
　　・その他（自由記入）

今回もアンケート協力者には抽選で何かが当たります。お礼の品とし
て次のものをご用意しました。どれを希望されるかご指定下さい。

・読売ジャイアンツ「トートバッグ」（未使用の 2014モデル）1名様
・武沢の本棚からこぼれた本 5冊　　　　　　　　　　　　　1名様
・武沢のサインが小さくどこかに入った「2015 マンダラ手帳」1名様
・「2015計画ブラッシュアップゼミ」で使用のエクセル資料集 14点
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2名様

今回のアンケートの質問項目についてご意見、提案があればお聞かせ
下さい。　武沢メールアドレス take@e-comon.co.jp

■アンケートと言えば……、

ある会社が社員全員のアンケートを行いました。

「あなたは当社で働くことにどの程度満足していますか？ 100点満点
で回答してください。また、その点を付けた最大の理由を書いてくだ
さい」というものでした。
三日後、社員全員から回答が集まり社長はドキドキしながら集計しま
した。しかし、社長の顔は曇っていきます。平均点が 30点しかなかっ
たのです。
その話を当の社長から聞かされた私は、社長に質問した。
「社長ご自身は何点なのですか？」
すると一瞬間があってから、「そりゃ 100点と言いたいところですが、
問題も多いから、80点、いや、70点かなぁ」

社員の満足度は社長の半分以下というのが通り相場である。もし社員
の満足度を 100％にしたいなら、社長は 200点を目ざさねばなりませ
ん。
満足度とひと言でいっても、「現状満足度」と「将来期待度」の二つ
の要素があります。経営者は両方の点を上げたいわけです。

■「がんばれ！社長」今日のセミナー

※12月に東京で開催予定のセミナー及びイベントは、開催を 1月に延
　期しました。あらためて日程などをお知らせしますので、よろしく
　お願いします。

2015対策セミナー
　「個人目標、ビジネス目標ブラッシュアップゼミ」（名古屋開催）

あなた自身の強みを最大限に活かし、弱みを無力化し、ビジネスを大
きく飛躍させましょう。そのための考え方、手の打ち方を集中的に学
ぶ集中セミナーです。

◆内容：
　　　　１．現状分析のための SWOT　個人 SWOT、会社 SWOT
　　　　２．Wish-List から始める目標設定
　　　　３．重要な目標は行動計画に落としこむ
　　　　※　事前宿題：Wish-List 100個以上の作成
◆得られるゴリヤク
　　　１．自社の強み・弱み・今後の可能性などがより深いレベルで
　　　　　理解できるようになります。
　　　２．その結果、これからのビジネスの方向性が明確になります。
　　　３．2015年の目標や計画が作れるようになります。
　　　４．講師や他の受講者など、気軽に相談できる仲間ができます。
◆申し込む
　・11/28（金）名古屋開催
　　⇒ http://www.e-comon.co.jp/session/?p=4505

■「2015年版マンダラ手帳」好評発売中

「がんばれ！社販」の通販ホームページで来年版のマンダラ手帳を販
売しています。
今年は「シャイニーピンク」と「サフランイエロー」が新色として加
わりました。圧倒的な売れ筋は定番サイズのこちらの手帳です。ポケ
ットに入るサイズでありながら、これ一冊で個人もビジネスもすべて
管理できます。私もこれを使っています。

★定番サイズのマンダラ手帳
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「たくさん書き込みをしたい」「記録やアイデアをどんどん書き込み
たい」という方は少し大きめの A５サイズ（A４の半分）の手帳を好ま
れます。
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★A５の6穴リフィル版
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■＜友情 PR＞

【社長へ贈る最幸の経営セミナー】12月 4日(木)大阪
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　NBC コンサルタンツ主催

　大阪の名物高層ビル「梅田スカイビル」にお越しください。
　この日の午後、
　【社長へ贈る最幸の経営セミナー】の第二弾が開催されます。
　　ゲスト講師は、
　「ネッツトヨタ南国」の横田英毅（よこた ひでき）相談役。
　同社はトヨタ系全ディーラーのなかで
　12年連続顧客満足日本一に輝くほか、
　新車販売利益率でもトップクラスの成績をあげるなど、
　全国の経営者から注目される存在。
　地方の中小企業でもここまでの会社が作れるのだ！という
　お手本のような会社。
　そんな会社をつくりあげた横田相談役から
　直接お話をお伺いします。
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【編集後記】


◆床屋に行って気合いも充分。さて、今からブラッシュアップセミナーに
行ってきます。
この週末は師走に向けての良い準備をしましょう。

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