がんばれ社長！今日のポイント

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がんばれ社長！号外PR版　10/10/19「『執念の経営』〜絶対に守るべき経営の原点とは〜」

配信日：2010年10月19日

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　号外だ！『がんばれ社長！今日のポイント』　10/10/19 購読者:32,525名
　
　発行者：有限会社がんばれ社長　代表　武沢 信行 　

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■■■ＰＲ専用号外　タイトル
■■■　「『執念の経営』〜絶対に守るべき経営の原点とは〜」
■■■　　　　★広告主：ＪＭＣＡ（日本経営合理化協会）
■■■　　http://www.jmca.net/books/takae/kk.php?&id=212
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●「理念の経営」なんて言葉では生ぬるい。これぞ「執念の経営」と
いうべき内容である。

今月発売になったばかりの『執念の経営』（日本経営合理化協会）は、
大変革時代を生きぬくビジネスリーダーに是非読んでもらいたい一冊
である。

生き様が理念的であるかどうか、そこが勝負なのだ。

●著者の高江常男（たかえ つねお）氏は10歳で片目を失い、17歳で感
電事故に遭って両腕を切断し、肺結核で療養生活も余儀なくされた。

客観的にみれば、お気の毒な人生といえなくもない。

だが、そんな高江常男社長率いる株式会社光生舎グループは一代で百
億円企業に到達し、地元北海道で炎の経営者とうたわれた。

●「障害者でも仕事がもてる」

そんな喜びをほかの障害者とも分かち合いたいと、資金もノウハウも
なく、徒手空拳ではじめたクリーニング業。障害者10数名による起業
だった。最初、周囲は「障害者に何ができる」と冷ややかだった。

●だが光生舎は、一度たりとも障害者であることを売り物にせず、真
っ向から事業を推進し、見事50余年のうちに一大企業に育て上げた。

その背景には強い理念があった。
妻へ、社員へ、我が子へ、脈々と今も生きつづける経営理念がある。

●平成11年、勲五等瑞宝章受賞。
平成19年没後も氏が命をかけて成し遂げた偉業とその理念は後継者で
ある長男に引き継がれ、光生舎はさらなる発展を遂げている。

●病床で家族に書き残した手紙にはこんなことが書かれていた。

「（自分は）貧乏人に生まれたことも、右目の失明も、養子生活も、
感電で両腕を切断し絶望の自分を意識したことも、肺結核にかかった
療養生活も・・・」

そうした困難やハンデがあったおかげで勉強もし、第二・第三の人生
のきっかけをつかむことができた。そして多くの友人や妻（美穂子さ
ん）との出会いもそのおかげであったと振り返っている。

●「死は恐いとは思わない。十分生きてきたし、やりすぎる位、運に
恵まれた。人にも恵まれて遣り甲斐のある仕事をしてきた。己の人生
に満足している」。

そのように人生を総括できる人が何人いようか？

●この秋、あなたにお届けする『執念の経営』。経営者として人とし
て、学びたい生き様がこの一冊にある。

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　■『執念の経営』　〜絶対に守るべき経営の原点とは〜

　十歳で片目を失い、十七歳の感電事故で両腕を切断するも、
　百億円企業を築いた男・高江常男の力の根源とは何か─。
　「金儲けと人を幸福にする理念」を体現した炎の経営者の
　半生記から、事業の長期繁栄と社長業の本質に迫る異色の書。
　http://www.jmca.net/books/takae/kk.php?&id=212

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　■日本経営合理化協会について

　・「日本経済を活性化するためには、中堅・中小企業が成長、発展
　　することが不可欠」との信念から、その経営業務合理化に必要な
　　諸事業を総合的に推進し、もって日本の産業の発展に寄与する事
　　を目的として昭和40年に設立。

　・当出版局は、「社長だけのために書かれた手造りの実務書」を目
　　指し、社長として熟知すべき実務をさまざまな角度から掘り下げ、
　　当代一流の専門家が全指導ノウハウを集成、出版することを目的
　　としている。

　・所在地：東京都千代田区内神田１-３-３
　　　　　TEL03-3293-0041　FAX03-3293-0048

　・理事長・牟田　學

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