経営戦略考－日経記事から毎日学ぶ経営戦略の原理原則

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【経営戦略考号外版】【朗報！】人材採用に悩みを抱える経営者・役員の皆様へ

配信日：2014年09月24日

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 号外版 ━
　　　　読者の方へ有益な情報をお送りする号外です。
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【合計29648部】
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■■ 【朗報！】人材採用に悩みを抱える経営者・役員の皆様へ
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・ネームバリューの低い会社に優秀な人材なんて来てくれるわけが
ない
・高いコストをかけないと、求める人材は採用できない
・転職サイトに求人を掲載しても、優秀な人からの応募が来ない
・人材紹介会社からは、本当に求める優秀な人材を紹介されているのか分からない

――そんな悩みを抱える経営者・役員の皆様へ

労働人口の減少やグローバル展開などによって人材獲得競争が激しさを増す近年、
求職者からの応募や紹介会社からの紹介を待っているだけでは
求める人材を採用することが難しくなっています。

そこで、
「ダイレクト・リクルーティング」という新しい採用手法をご存知でしょうか？

これは海外では10年以上前から当たり前のように行われており、
人材紹介会社や転職サイトなどの第三者に頼らず、自分たちで優秀な人材に
直接連絡を取り、低コストで採用する「攻め」の手法のこと。

具体的には・・・
▼優秀な人材が集まった人材データベース「ビズリーチ」から
▼“本当に求めているスペック・経歴を持つ優秀な人材”をピックアップし、
▼直接スカウトを送って採用する

とてもシンプルな方法ですが、採用にかかっていたプロセスとコストを大幅に削減し、
今まで出会えなかった優秀な人材と効率的に出会うことができるのです！


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そもそも、管理職や専門職、グローバル人材などのハイクラス層の人材は
・転職サイトには理想とする求人が無い
・どうすれば優れたヘッドハンターと出会えるか分からない
・新しいキャリアは、知人からの紹介に頼るしか無い
といった悩みを抱えていました。

その背景には、
・ハイクラス層の優秀な人材が集まるプラットフォームが無かった
・採用市場がブラックボックスで可視化されていなかった
といった、日本の人材業界が抱える問題がありました。

そこでビズリーチは、優秀な人材を採用したい企業と、キャリアに多くの可能性と
選択肢を持ちたいと願う、秀でたスキルや経験を持つビジネスパーソンを直接
結びつけることで、両者の悩みを解決いたします。

国内最大級のハイクラス人材データベース「ビズリーチ」を
ご利用いただいている累計2,400社を超える企業からは、
「これまで出会えず採用できなかった優秀な人材の採用に成功した」とのお声を
多数いただいております。是非貴社も主体的に優秀な人材を採用することで、
企業成長・事業成長を実現させませんか！

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株式会社ビズリーチ　代表取締役　南壮一郎による、
経営者・役員・人事担当者向けの採用勉強会を開催しています。
ダイレクト・リクルーティングの詳細や、他社事例、人材市場の構造、
コストを下げながら自社の経営戦略に合った優秀な人材を採用するヒントを
セッション形式でお伝えします。

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※会場はいずれの日程も株式会社ビズリーチ（渋谷）で開催

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ノウハウをまとめています。無料でダウンロードいただけますので、是非ご活用ください。

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■事例紹介企業■
・すかいらーく
・日本GE
・ファミリーマート
・ユニバーサル・スタジオ・ジャパン
・大幸薬品
・西川産業
・スターフェスティバル
・セキチュー


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■■　　　主体的に手を打つこと
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 経営戦略考コメント ━

成功する人たちの特性について考えてみると、決して「受け身」で
いないということがあります。

問題や障害が起きても、仕方がないとあきらめるのではなく、主体
的に動くことです。

今回のテーマとなる人材採用についても、それは同様です。

求人募集はするが、良い人材が来てくれない・・。

その状態で、いつまでも「受け身」でいてよいのでしょうか？

手をこまねいて待っていては、どうにもならないというのは、わか
りきったことです。

一方で、しっかりと人材を採用している企業は、主体的な手を的確
に打っています。

それが今回ご案内する「ダイレクト・リクルーティング」という手
法です。

いったいそれは、どのような手法なのか？ 具体的にはどうしたら
よいのか？

それを知ることができる無料セミナーが開催されます。
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実際にその手法で人材採用に成功している事例があるのだろうか？

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ドできます。
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「ダイレクト・リクルーティング」は、コストを下げながら自社の
経営戦略に合った優秀な人材を採用することに関心があるのなら、
ぜひとも活用したい手法です。

早速、アクションを起こしましょう。

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■■■ 今日の教訓 ■■■
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あなたの企業では、人材採用にあたり、どのような打ち手を持って
いるだろうか。これからの時代、「受け身」ではなく「攻め」の方
策が必要だ。「ダイレクト・リクルーティング」の手法を学び、早
速、実践してみよう。

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