経営戦略考－日経記事から毎日学ぶ経営戦略の原理原則

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【経営戦略考号外版】ど田舎の大工さんが34億5000万円

配信日：2014年07月17日

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■■　　経営戦略考−日経記事から毎日学ぶ経営戦略の原理原則
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　　　　読者の方へ有益な情報をお送りする号外です。
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■■　　ど田舎の大工さんが34億5000万円
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こんにちは、
信じられない情報を入手しました。
ど田舎の工事現場で働く大工さんが
なんと34億5000万円稼いでいるのです。
1億円とか3億円とかではありません。。
34億5000万円です！
普通の大工さんだった彼が現在では
8つの会社を経営し、社員52人をまとめ
リーダーとして活躍しているのです。
しかも彼は14年間連続で『黒字』経営を
記録している経営者の鏡とも呼ばれています。
14年連続です。。ものすごい安定力です。
1年、2年のぽっと出の成功者ではありません。
14年という歳月、黒字を出し続けるのは
ビジネスの世界では偉業です。
今回、この経営者の鏡と呼べる大工さんが
強烈な企画を用意してくれました。
複数の会社を『同時』に経営し長期的に
黒字を出し続ける10つのポイントを
教えてくれるそうです。
『複数の会社経営 10のチェックリスト』です。
小手先のおこづかい稼ぎではなく、しっかりした
経営の軸を学びたい真面目な人は必見です。
今までにない本格的なビジネス経営の話が
続々出てきますので、ビジネスをゲーム感覚で
捉えている人にはオススメできない内容です。
真面目に経営を学びたい人のみ以下を
今すぐクリックして下さい。

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２分以内に10のチェックリストが手に入ります。

追伸1:
真剣に経営を学びたい人は必見ですが、
一時的なおこづかい稼ぎに興味がある人には
絶対にオススメできません。
社員52人をまとめあげ、8つの会社を同時に
経営し、毎年34億5000万円を稼ぎ出している
田舎の大工さんの話は奥が深いです。
しかも14年連続で黒字というのは偉業です。
かなり安定した考え方と経営者としての軸を
コアな部分から教わる事ができます。
複数の会社経営 10のチェックリスト:
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追伸2:
もう1つプレゼントが用意されています。
これは期間限定になっているのですが、
『10億円企業の作り方マニュアル』
がプレゼントされます。
これは秘密のブログ上でメンバーのみに
公開されるビデオシリーズです。
年商10億円の壁を超える為に必要な
ステップをマニュアル式に学べる機会は
めったに訪れないと思います。
メンバーが満員になって閉め切られる前に
今すぐ以下をクリックして下さい。
10億円企業の作り方マニュアル:
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■■　　変化をもたらすことが「経営」
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 経営戦略考コメント ━

企業が成長発展するプロセスでは、事業構造の転換が不可欠です。

今をときめくような成功ベンチャー企業を見ると、創業当初とは大
きく事業構造が変化していることがわかります。

そのような変化をもたらすこと、まさにそれが「経営」です。

将来、自社を成長発展させたいと考えているのなら、「自営業者」
レベルから、真の「経営者」へと脱皮することが必要です。

そこに、「ど田舎の大工さん」が「34億5000万円」稼ぐに至った秘
密があります。

大工さんなら、職人として腕を上げ、独立をして「一人親方」の自
営業者として活躍することもできたはずです。

ですがそれでは、とても「34億5000万円」稼ぐレベルには至りませ
ん。

何かを大きく変えることが必要であることは、言うまでもありませ
んね。

では、何をどう変えたらよいのか。

それを教えてくれるのが、今回ご紹介する『 10のチェックリスト』
です。

件の大工さんは、「８つの会社を同時に経営」し、「１４年連続で
黒字」を実現しています。

あなたもぜひ、そのような「経営者」を目指してください。

『 10のチェックリスト』、早速、入手しましょう。

※ど田舎の大工さんが34億5000万円
　→ http://www.clickcount.info/rd_impb1407-1.html

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■■■ 今日の教訓 ■■■
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経営者であるあなたは、自社を成長発展させていくために、何をど
う変えていく必要があるか、理解しているだろうか？ その変化を
起こせるのが真の「経営者」だ。『 10のチェックリスト』の役に
立つ。早速、入手しよう。

※ど田舎の大工さんが34億5000万円
　→ http://www.clickcount.info/rd_impb1407-1.html

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