経営戦略考－日経記事から毎日学ぶ経営戦略の原理原則

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【経営戦略考号外版】ど田舎の大工さんが34億5000万円

配信日：2014年05月30日

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■■　　経営戦略考−日経記事から毎日学ぶ経営戦略の原理原則
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 号外版 ━
　　　　読者の方へ有益な情報をお送りする号外です。
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【合計30286】
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バックナンバー → http://backnum.cbz.jp/?t=tn38&b=nm23&m=q836
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■■　　ど田舎の大工さんが34億5000万円
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ど田舎の大工さんが34億5000万円

こんにちは、
信じられない情報を入手しました。ど田舎の工事現場で働く
大工さんがなんと34億5000万円稼いでいるのです。
1億円とか3億円とかではありません。。34億5000万円です！
普通の大工さんだった彼が現在では8つの会社を経営し、
社員52人をまとめリーダーとして活躍しているのです。
しかも彼は14年間連続で『黒字』経営を記録している
経営者の鏡とも呼ばれています。
14年連続です。。ものすごい安定力です。
1年、2年のぽっと出の成功者ではありません。14年という歳月、
黒字を出し続けるのはビジネスの世界では偉業です。

今回、この経営者の鏡と呼べる大工さんが
強烈な企画を用意してくれました。
複数の会社を『同時』に経営し長期的に黒字を出し続ける
10つのポイントを教えてくれるそうです。

『複数の会社経営 10のチェックリスト』です。
小手先のおこづかい稼ぎではなく、しっかりした経営の軸を
学びたい真面目な人は必見です。今までにない本格的な
ビジネス経営の話が続々出てきますので、ビジネスを
ゲーム感覚で捉えている人にはオススメできない内容です。

真面目に経営を学びたい人のみ以下を今すぐクリックして下さい。
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２分以内に10のチェックリストが手に入ります。

追伸1:
真剣に経営を学びたい人は必見ですが、一時的なおこづかい稼ぎに
興味がある人には絶対にオススメできません。
社員52人をまとめあげ、8つの会社を同時に経営し、
毎年34億5000万円を稼ぎ出している田舎の大工さんの話は
奥が深いです。
しかも14年連続で黒字というのは偉業です。かなり安定した
考え方と経営者としての軸をコアな部分から教わる事ができます。
複数の会社経営 10のチェックリスト:
http://www.clickcount.info/rd_impb1405-1.html

追伸2:
もう1つプレゼントが用意されています。
これは期間限定になっているのですが、
『10億円企業の作り方マニュアル』がプレゼントされます。
これは秘密のブログ上でメンバーのみに公開される
ビデオシリーズです。
年商10億円の壁を超える為に必要なステップを
マニュアル式に学べる機会はめったに訪れないと思います。
メンバーが満員になって閉め切られる前に
今すぐ以下をクリックして下さい。
10億円企業の作り方マニュアル:
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株式会社インプロビック
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■■　　真の「経営者」へと脱皮するためのチェックリスト
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 経営戦略考コメント ━

経営者になったからには、ぜひとも自社を成長発展させていきたい
と願うものです。

起業したばかりなら、まずは年商１億円が目標になるでしょう。

そして次は10億円、さらには・・・という具合にトントン拍子とい
きたいものですが、ほとんどの会社は、そこまで到達しません。

経営者というよりは、自営業者レベル。

その壁を突破することができて、はじめて、経営者の名に値する存
在になれるのではないでしょうか。

今回ご紹介する大工さんのようなサクセスストーリーは、そのよう
な「経営者」に脱皮したことを示す好例でしょう。

そのためにいったい、何をしたのか。何をする必要があったのか。

ぜひ、知りたいものです。

紹介ページにアクセスすると、「そろそろ真剣に経営を学びません
か？」という言葉が目に入ります。

そして、「１０のチェックリスト」を提供してくれるとのこと。

経営者として成功することを目指すなら、社長としての自らのあり
方を、しっかりとチェックできる機会になります。

経営者は「商売」ではなく、「経営」をしなければなりません。

それが“自営業者レベル”から脱皮するための方向性です。

件の大工さんは、「８つの会社を同時に経営」し、「１４年連続で
黒字」を実現しています。

“自営業者レベル”や“商売”レベルとは、次元が違います。

経営者として、一皮むける機会になるでしょう。

ぜひ「１０のチェックリスト」を入手してください。

※ど田舎の大工さんが34億5000万円
　→ http://www.clickcount.info/rd_impb1405-1.html

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■■■ 今日の教訓 ■■■
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経営者であるあなたは、自社をどのくらいの規模まで成長発展させ
る自信があるだろうか？ 少なくとも年商10億円の規模を実現した
いのなら、真の経営者へと脱皮する必要がある。そのためのチェッ
クリストを入手し、本気で自社の成長発展への取り組みを開始しよ
う。

※ど田舎の大工さんが34億5000万円
　→ http://www.clickcount.info/rd_impb1405-1.html

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