がんばれ社長！今日のポイント

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14/05/20がんばれ社長！今日のポイント　「産業構造の変化と経営の現場」

配信日：2014年05月20日

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　 経営者用メールマガジン　　『がんばれ社長！今日のポイント』
　
　　作者：　武沢 信行 　2014年5月20日号　VOL.3356　購読者:26,760名

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※セミナー会場は決まり次第メールでご連絡します。
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『産業構造の変化と経営の現場』


●30代の若手コンサルタントとミーティングした。私の小説のことに
話題が及ぶと彼女はこう言った。

「武沢さんは小売業や製造業という実業に就いておられたから、経営
の生々しい小説が書ける。私はずっと事務部門やネット部門にいたの
で、経営の現場というものを知らない。だからああした小説は私には
書けない」

●書ける、書けないの問題はさておき、ひとつだけ彼女の考えを正し
た。
それは、昔と今とでは経営の現場が変わってきているということであ
る。

●私が生まれた昭和 29年（1954年）頃というと、日本のトップ産業は
農業、漁業、林業など、いわゆる第一次産業だった。それが全体の 40
％を占めていたのである。その次に、35％を占めていた三次産業で、
飲食や小売業などのサービス業。
その次が二次産業の製造業や建設業で、全体の 25％ほどと、三つの産
業がほぼ拮抗（きっこう）していた。

●ところが 60年経過した、来年（2015年）の産業構造見通しは、
1位：三次産業（71％）
2位：二次産業（25％）
3位：一次産業（ 4％）
となり、大きな構造変化が起きたことが分かる。

●一番大きくなり、成長率も高いのが第三次産業である。

情報通信、小売、卸売、飲食、宿泊、運輸、金融、不動産、学術、教
育、専門サービス、生活関連サービス、娯楽、医療、福祉、それ以外
のサービス、など市場全体が膨らんだ。
もっと細かく分けないと、71％もあると何が何だか分からなくなるこ
とから、「第六次産業」まで言葉として存在するが、政府の統計は三
次産業までとなっている。

●さて、冒頭の問題。
三次産業の増加はおのずと知識労働者（オフィスワーカー）の増加を
もたらした。現場がオフィスなのである。
多くの会社ではすでにオフィスが経営の現場になっている。なので、
「経営の現場を知らない」という自己評価は当たらない。
そんなご指摘をした。

ただ、もうひとつ言えることは、経営の現場の定義を「経営者に近い
ところ」ととらえると話はまた違ってくる。

参考：産業別就業者数の推移
　→ http://www2.ttcn.ne.jp/honkawa/5240.html



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【編集後記】


◆第四作目、脱稿しました。いま推敲中です。

「武沢さん、最近東京の比率が下がってませんか？ひょっとして体調が悪いの
ですか？」というメールをいただきました。
体調は絶好調ですが、東京の比率が下がっているのは事実です。
小説執筆でこもっているためで、これからも月に一度程度が続きそうです。以
前は隔週でしたが。


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