がんばれ社長！今日のポイント

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がんばれ社長！号外PR版14/04/15｢≪特典付≫社長のための評価制度見直しセミナー」

配信日：2014年04月15日

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　号外だ！『がんばれ社長！今日のポイント』　14/4/15　購読者:26,760名
　
　発行者：有限会社がんばれ社長　代表　武沢 信行 　

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●今朝の日経新聞をご覧になった方も多いと思うが、たったの 3,000
円でこんな話が聞けて、本までもらえる。
しかも内容は「超」がつくほど濃い。何しろ聞いた人の 98％が満足し
て帰る会社のセミナーなのだ。

●それは、NBC コンサルタンツ株式会社主催の「業績を伸ばすための
評価制度 5つのルール」セミナーである。

評価制度でお困りの経営者や人事責任者には是非受講をおすすめした
い。全国を縦断するので、お近くの会場に出かけよう。

詳しくはこちら↓のメッセージをご覧ください。　　（武沢 信行）


　*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*

　入社前に言われた・・・
　「がんばれば、がんばった分評価される会社だから」

　２年目の査定のタイミング。
　「どうがんばれば評価されるかわからなくなった」

　上司に相談すると、「俺の言った通りにやれ」
　信じた、ついていった。「確かに昇給した」

　数年後・・・
　部下を評価する立場になったが、
　「どう評価していいかわからない」

　部下に言われた・・・
　「どうがんばればいいですか」

　答えはこうだ。
　「俺の言った通りにやれ」

　*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*

　どの会社にもある査定─。
　同じ会社の社員であっても、それぞれの受け取り方があったり・・・。
　キャリアステージによっても、その受け取り方はまちまちのよう。

　評価制度は儲かる会社の「真」ルールだったりするが、
　儲からない会社においては長い年月、目を瞑られている問題のようだ。

　では、儲かっているあの会社は、
　いったいどんな評価基準があり、どんな査定を行っているのでしょうか？

　実は、

　続きはこちら
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　　　　　　　人の評価を知って辞めたくなる社員─。

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　「Ａさんてそんなにもらっているの？」
　「Ｂの給料が４０万？ありえない！！！俺のほうが実績出してるだろ？」
　「Ｃくんがそんなに評価されてるなんて！」

　　　　「あああああ！もう、辞めた！・・・バカらしい！！！」

　　　　　　　~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
　　他の人の評価を知ってモチベーションが下がる社員がいます。

　　・たまたま聞いてしまった【 噂の給与 】
　　・公明正大のつもりでオープンにされた【 ホントの給与 】

　　それがいずれであっても
　　誰もが納得のいく…、誰もが不満を抱かない…、

　　そんな評価制度…、実に難しいものです。

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・頑張ってはいるけど、評価してもらえず辛い…
・基本給があがらなくても仕方ないと思ってた…けど賞与もこれでは…
・人と比べるものじゃないかもしれない…だけどこの差は一体何だろう

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　3,952人の社長が納得！のセミナー
　※2013年1月〜2014年3月累計3,952名の経営者に満足いただいています。

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《１》　給与は社員に決めさせなさい！
《２》　評価制度を理解させなさい！
《３》　職位・職責を明らかにしなさい！
《４》　そこに夢があるか！
《５》　社長！評価はあなたの仕事ではない！
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【お問合せＴＥＬ】０１２０−６７７−７２１(土・日・祝 除く8:30〜17:30）
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