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がんばれ社長!今日のポイント 「続・佐和田の近況」

配信日:2014年03月24日

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  経営者用メールマガジン  『がんばれ社長!今日のポイント』
 
  作者: 武沢 信行  2014年3月24日号 VOL.3318 購読者:26,760名

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『続・佐和田の近況』


●「ブロガー」の肩書きをもつ佐和田太一(仮名、45歳)は経済ニュ
ース解説のブログで収入を得てきた。広告売上をメインに、本の執筆
や講演などをあわせ、ピークには 4,000万円を超える収入があった。

●しかし SNS の普及にあわせて誰もが発信者になったおかげで、カリ
スマブロガー佐和田のページビューは落ち始めた。ついには 2012年の
売上はピークの三分の一ほどになり、赤字となってしまった。

●そんな佐和田が珍しく会おうというので八重洲に新しくできたオイ
スターバーで会うことにした。久しぶりに再会した佐和田は非情に元
気そうで、むしろ以前より颯爽としている。空元気じゃないのか、と
思ったのは最初だけだった。
名刺はあいかわらず、「ブロガー:佐和田太一」とだけある。ブロガ
ーという肩書きがよほど好きなのだろう。

私:名刺変わってないね
佐:ええ、名刺は変わってません。でも仕事は激変しましたよ(笑)
私:じゃあまず、変わってないところから聞かせて
佐:ブログと本を書くということはあいかわらずです
私:じゃあ変わったことは
佐:社長を雇いました。僕をマネジメントしてくれる社長です
私:え、どういうこと?
佐:タレントのマネージャーのようなもので仕事を取ってきてくれた
  り、秘書的に時間管理してくれたり時には付き人のように雑用を
  買って出てくれたり。でも彼は社内で社長ですから経営成果にコ
  ミットメントしてくれています。
私:佐和田オフィス株式会社の社長を雇ったわけ?
佐:そうです。僕は「取締役ブロガー」として社長の言いなりになっ
  て働くわけです(笑)
私:社長の給料は出せるの?
佐:収入配分のルールを決めました。新社長は税理士を目指して勉強
  中の 30歳の若者ですが、僕より経営に詳しい。彼が収入(粗利益)
  の配分案を提案してくれたのです
私:どんな配分なの?
佐:粗利益の 60%が人件費、30%がそれ以外の経費、10%が営業利益
  です。人件費は社長が 30%、僕が 30%、合わせて 60%です
私:おもしろいね。そのやり方のメリットとデメリットはなに?
佐:まずデメリットはほとんどないですね。私より意欲的な若者が私
  を引っぱってくれるし、僕では請求できないような講演料の仕事
  も決めてくる。それに時間があれば広告主開拓の営業もやってく
  れているので僕は思いきりブログと本の原稿だけに専念できます。
  どうしてこんなやり方にもっと早く気づかなかったのだろうと思
  うぐらいです
私:それを思いついたきっかけは?
佐:僕自身、赤字を出して、ほとほと自分の経営力の乏しさを実感し
  た。でも、自分のコンテンツには自信があった。要するに商売が
  下手くそだったので、商売上手の人と組めば何とかなると思った
  わけです
私:そこへ税理士志望の若者があらわれたということ?
佐:そうです。もともと彼とはよくご飯を食べる仲で、一緒にやれた
  らいいね、という話はしていました。
私:実際に、これからやれそうなの?
佐:最初は大変でした。僕が 30%、社長が 30%、経費も 30%という
  枠に納めるのに一年近くかかりましたが、売上が伸びてきて最近
  ようやくそのルールに収まるようになりました。
私:その比率は今後も変えないの?
佐:一年に一度は見直そうと話し合っています。今、こうして武沢さ
  んと飲んでいるこの時間に彼は佐和田オフィスの五カ年経営計画
  を作ってくれていますよ。
私:あなたは社長じゃなくなって、辛いとかさみしいとかないの?
佐:むしろ、今ようやく社長らしくなった自分がいるのに気づきます。
  今まで孤軍奮闘してきた時間をこれから取り返しますよ(笑)

●なるほど、おもしろい事を始めたものだと感心した。成り行きに注
目したい。


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"ヒコ"さんより
一気に読んでしまいました。表現方法が豊かで本当に映画を観ている
ようでしたね。あまり本をよまない僕なのにすでに下巻が楽しみです。

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"あかまっちゃん" さんより
ウオダイさんの凋落と復活劇が生々しく描かれていて、途中で止める
ことができず、一気に読みました。自殺まで考えた主人公が、いかに
復活していくかを、手に汗握りながら読みました。
経営者やこれから独立しようとする方には、お勧めです!

★『ウオダイ物語』 300円      武澤 信行著
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【編集後記】

◆アジアの小太陽(下巻)まもなく発売です。


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