がんばれ社長！今日のポイント

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14/03/11がんばれ社長！今日のポイント　「マーシャル将軍」

配信日：2014年03月11日

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　 経営者用メールマガジン　　『がんばれ社長！今日のポイント』
　
　　作者：　武沢 信行 　2014年3月11日号　VOL.3310　購読者:26,760名

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『マーシャル将軍』


●欧米ではお互いにファーストネームで呼びあうことが親しさの証と
言われる。古くは、日本の総理大臣・中曽根康弘氏と、アメリカの大
統領・ロナルド・レーガン氏が「ロン」「ヤス」と互いに呼び合って
いたのが有名だ。
相手と腹をわってコミュニケーションしたいとき、役職や苗字がない
方が良いだろうということは理解できる。だが私は、日本のビジネス
シーンで、ファーストネームで（日本人の場合、下の名前）やり取り
している光景にでくわすと違和感を覚えてしまう。

「タカシはどう思うんだ」
「ぼく？僕は賛成だけど、どうなのユキエは？」
「私はケンジの意見に賛成よ」

やっぱりしっくり来ない。

●第二次世界大戦のとき、トルーマン大統領に「ジョージと呼んでい
いか？」と尋ねられ、断った人物がいる。
ジョージ・マーシャルである。
彼は「いいえ、閣下。マーシャル将軍とお呼び下さい」と答えている。
軍人としての自分を誇りに思っていたから、あえてファーストネーム
で呼ばせないという気概は見上げたものである。

●そのマーシャル将軍は、自分と自軍をとても誇りに思っていた。
従って、卓越していない指揮官がいるとすぐに解任した。
卓越していない者に指揮をとらせるということは、指揮下にある者、
たとえば軍や兵や国家というものに対する自らの責任を果たせない、
と考えていた。

●周りには解任に反対する者もいた。
だが、「代わりがいない」「彼が一番マシ」という類いの意見には断
固、耳を貸さなかった。マーシャル将軍の口ぐせはこうだった。

「重要なことは、彼がこの任務を果たす能力がないことが明らかにな
ったということだ。どこから代わりをもってくるかは別の問題である」

●同時にマーシャルは、その不適任者を任命した者にも問題があると
語っていた。つまり自らに任命責任があると語っていた。

「その仕事が合わなかったというだけである。ほかの仕事にも合わな
いのではない。任命したのは私の間違いであって、次の仕事を見つけ
るのが私の責任だ」

●マーシャルは強い軍隊を預かり、人材を豊富に抱えていたからその
ようなことができたのだろうと私は思っていた。
ところが、彼が定年まであと四ヶ月という日に参謀総長という地位に
ついたとき、周囲を見まわすと現場を指揮した経験のある将軍は一人
もいなかった。人材難でのスタートだったわけである。

つづく。

＜参考：『経営者の条件』（ピーター・ドラッカー）＞



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【編集後記】


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