がんばれ社長！今日のポイント

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13/12/02がんばれ社長！今日のポイント　「悪いことをしたくなる」

配信日：2013年12月02日

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　 経営者用メールマガジン　　『がんばれ社長！今日のポイント』
　
　　作者：　武沢 信行 　2013年12月2日号　VOL.3247　購読者:26,760名

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『悪いことをしたくなる』


●フェアプレイや公明正大、正義を説く立場の人が悪いことをする。
例えば、警察官が万引きをしたり、教師が生徒をいじめたり、政党幹
部が賄賂を受け取ったり、公務員が賭博に手をそめたり、エリート官
僚が買春したり、人気役者が酒場で大げんかしたり…。
立場上あってはならないことだからマスコミも大きくそれを報じるし、
ニュースに接した私たちも「何やってるんだ！」と嘆かわしく思う。

●また、こんな矛盾を感じることもある。
とんでもない事件を引き起こした犯人の近くに住んでいた人が犯人の
ことを「まさかあの人がそんな事をされる方とは」とか、「ふだんは、
とてもにこやかで挨拶もきちんとされる人でした」などと言う。評判
が良い人がありえない事件を起こした、というわけだ。

●私たちには二面性や意外性があることは誰でも知っている。
そのあたりの不思議さについて、心理学者は「不思議でも何でもない」
と言っている。ある論文では「普段良いことを行っている人ほど、そ
の反動で悪いことをしたがる」と報告されてもいる。

●意志が弱いから犯行を犯す、悪い人だから悪いことを犯す、という
のではなく、ふだんは意志が強かった人が何かの反動で弱くなり、普
段良い人だった反動で悪くなる、というのだ。

●出典は『スタンフォードの自分を変える教室』（ケリー・マクゴニ
ガル著大和書房）で、「罪のライセンス」として紹介されている。
世間を騒がすほどのスキャンダルは起こさないとしても、ちょっと脇
道にそれる程度の脱線は誰でもが起こし得るというのだ。

●たとえば、普段は性差別に断固反対している人でも実際に面接のと
きには性を基にした採用判断をする、という実験データが紹介されて
いる。
つまり、人はいったん意見を表明したらその後も自分の意見に従って
行動するものと思いがちだが、それがしばしば覆されるという。
終始一貫して言行一致したいという私たちの願いが、時によって例外
が起きてしまうわけだ。

●こうした心理の奥にあるものは、「モラル化」だと著者。
モラルとしてそれを実行していると、実行できて「良し」、できない
と「ダメ」となる。そしてモラルとして取り組んでいるものは、やが
て気晴らしを欲してサボるようになる可能性が高い。これだけがんば
ったのだから、ちょっとぐらい自分にごほうびを、と自己正当化する。
その結果、誘惑のわなに自ら落ちていきスキャンダル化する。

●早寝早起きもそうだ。自分のモラルとしてそれが正しいし、ダイエ
ットするのも自分的に正しいことだし、社長として経営計画を作るこ
とも正しい。こうして、正しいか正しくないか、善か悪かで自分の行
動をとらえている人ほど悪に流れやすいというわけだ。しかも根が真
面目で誠実な人ほど「ダメ」な自分をみて自己矛盾を起こし、ヤケに
なって大きなリバウンドを起こす羽目になる。善人ほど犯人になりや
すいということでもある。

●さらには、セミナーを聴いただけでやれるような気分になるとか、
目標を作っただけでやれた気分になるというのもその延長にある心理
だという。

明日も引きつづきこうした心理について考えてみたい。

★参考図書『スタンフォードの自分を変える教室』
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【編集後記】


◆12月に入ったとたん、しめ縄と門松を売っているお店を見つけました。
こういうものはクリスマス後に売られると思っていたのでビックリしま
したが、さすがにまだ買っていく人は見られませんでしたが。


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