がんばれ社長！今日のポイント

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10/08/16がんばれ社長！今日のポイント　「リストラの本質」

配信日：2010年08月16日

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　 経営者用メールマガジン　　『がんばれ社長！今日のポイント』
　
　　作者：　武沢 信行 　2010年8月16日号 VOL.2450　購読者:32,372名

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『リストラの本質』


※お盆休みが終わって、今日から仕事を再開している人が多いと思い
　ます。暦の上でも気持ちの面でも秋モードに入っていますが、一歩
　外に出ればまだ真夏。残暑も厳しそうですが、甲子園の高校球児た
　ちに負けずにしっかりと戦いましょう。
　この猛暑の後にグッと冷え込む秋がくれば、見事な紅葉が楽しめる
　ことでしょう。

　さて、『がんばれ社長！今日のポイント』も本日より発行再開。し
　かも、いきなりリストラ問題！です。


●関西にあるデザイン制作会社「Ａ」では、毎年秋に経営計画発表会
を行ってきている。そして、「今期最重要テーマ」という名称でその
年のスローガンを掲げてきた。

・2007年度：「基本の徹底」
・2008年度：「第二の天性、習慣を磨こう」
・2009年度：「あなたが主役、愛の報・連・相ゲーム」
・2010年度：「お客が行列する技術・アイデア開発」

●しかも「Ａ」では、スローガンを言葉だけでなくデザインによって
それを表現し、社内啓蒙ポスターにしてきた。

「基本の徹底」の年には、社交場でダンスを踊る男女をイラスト化し、
男性が女性の足を踏んで嫌がられている様子をユーモラスに描いた。

「第二の天性、習慣を磨こう」では、一人の男性が自動車通勤してい
る様子と自転車通勤している様子を対比させ、その習慣の差が10年後
にどんな体型差になるかを「ムンクの叫び」風のシリアスな絵で比較
させた。

●先日、「Ａ」の社長であるクリフ・安東氏（仮名、ハワイ日系三世）
とお会いした。氏の行きつけのお好み焼屋でワインを楽しみながら…。

「武沢さん、会社を起こして9年目になる今年、どうやら初めて赤字決
算を出しそうです。主力の客先があいついで業績不振に陥り、２年連
続で売上げが減ってきていましたが、この一年はその減り方に加速が
ついてしまった。いわゆる "底割れ" というやつで、一度 "底割れ"
すると、どこまで落ちるか予測がつかない。最悪、売上げがゼロにな
ることまで想定しましたが、幸い、ある一定ラインでとどまっている。
だが、それも油断できない。もう一段の"底割れ"があるかもしれない
ので、10周年を迎える来期は、相当シビアな経営管理が求められてい
ると思います」

●「厳しいね、10周年のお祝いどころじゃないね」
「ええ、そんな余裕はありません。一応、内輪だけでひっそりと祝う
つもりではいますが・・・」

来期の最重要テーマは何にするのか尋ねたところ、クリフ社長はテー
ブルにあった紙ナプキンを取り寄せ、ペンでスラスラと漫画を描きは
じめた。三分後、クリフの手が止まった。

●「武沢さん、来期はこれにします」と手渡された紙ナプキンには二
種類の動物が描かれていた。それは小太りの虎とリスが背中合わせに
座っていて、ともに引き締まった顔つきで虚空をにらんでいた。

●「へぇ、虎とリス？」
「ええ、虎とリスです」
「虎とリス、虎とリス、トラリス、リストラ、あ、ひょっとしてリス
トラのこと？」
「はは、バレましたか。単純ですがおっしゃる通り、リストラです」
とクリフ社長。

「これが最重要テーマなの？」

＜明日に続く＞


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【編集後記】


◆今年は四国行きをキャンセルし、iPad三昧のお盆休みでした。みごとに
「脱獄」に成功したものの、ファイル操作を誤って動作不良に。もう一度
工場出荷状態にもどす羽目になりました。しかし、iPadの復元は一時間半
ほどで簡単に終わるので問題なし。

◆岐阜の土岐商業が敗れました。スコアは0-3ですが東海大相模に完敗でし
た。今年は東北北信越の学校が三校も残っている（聖光学院、仙台育英、
新潟明訓）のをみると、勢力図がどんどん塗り替えられているのが分かり
ます。


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