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がんばれ社長!今日のポイント
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がんばれ社長!今日のポイント※メルマガ内容は省略されています。もっと詳しく見る
13/09/27がんばれ社長!今日のポイント 「ウィークリー雑感」
配信日:2013年09月27日
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経営者用メールマガジン 『がんばれ社長!今日のポイント』
作者: 武沢 信行 2013年9月27日号 VOL.3203 購読者:27,857名
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『ウィークリー雑感』
■いよいよ明日開催!マンダラチャートフェスティバル
クローバ経営研究所の松村 寧雄先生が開発された「マンダラ手帳」や
「マンダラチャート」は私にとって手放せないツールになっています。
その活用法は無限で、全国にはあっと驚くマンダラ活用法、ワクワク
するような楽しいマンダラ手帳活用術があって、さすが 30年の歴史を
感じます。
そうしたたくさんのマンダラ活用事例を一挙に学べるイベントが毎年
一回、都内で開催されています。
その名も「マンダラチャートフェスティバル」。すでにマンダラチャ
ートやマンダラ手帳をお使いのあなたはもちろんのこと、まだお使い
になっていない方にもおすすめです。私も参加します。
・2013年9月28日(土) 13:00〜18:00(受付12:00〜)
・会場:アルカディア市ヶ谷 6F 阿蘇
〒102-0073 東京都千代田区九段北4-2-25
・参加費: 大人1名 6,000円(2名以上はペア割りで@5,000)
・内容:松村寧雄先生 基調講演
分科会1「マンダラ手帳・人生計画ワークショップ」
分科会2「マンダラチャート解析セミナー」
活用事例コンテスト受賞者の表彰とコメント、講評
希望者で懇親会あり
・ホームページ:http://www.mandalachart.jp/2013/index.php
■読者メール
9月25日号「飲み会の達人」にはたくさんのメールを頂戴しました。
・9/25号バックナンバー
→ http://www.e-comon.co.jp/magazine_show.php?magid=4363
1.岐阜県 S さん
時間が決まっていると、必然的に会話に集中するし、
その後の予定も決めやすいので、お互いに好都合かもしれませんね。
しかし、、数年も家で食事していない。。。
うらやましいような、寂しいような。。。
<武沢より> 家族の理解と協力がなければできないことですね。
2.愛知県 A さん
武沢様、いつも楽しみにしております。
『飲み会の達人』を読んで質問させていただきます。
1.若手経営者 E 社長は、なぜ、このようなタイムスケジュールを
計画・実施するようになったのか?
2.このようなタイムスケジュールが実現できる飲み会は、
E 社長が主体(幹事)だからでしょうか?
または、参加メンバーが E 社長の具体的な提案に
賛同してのものでしょうか?
3.なぜ、一回の会食は 2時間までと決め、
そしてそれが実行できるのか?
私には、不可能だと(この瞬間)感じています。
4.E 社長の周りの方の反応は、どうでしょうか?
指示・好意的な反応が大半でしょうか?
それとも一部には、よく思っていない方もみえるのでしょうか?
5.2次会は行わないが、実は、その後、1人で静かに飲みに
行くなどは、されているのですか?(1人の時間も好き、とか)
私は同じようにはできそうもありませんが、興味があり質問させて
いただきました。長々と失礼しました。
<武沢より>
多忙ゆえ、必要に迫られての生活の知恵だと思います。好都合な面
と不都合な面の両方があるでしょうが、トータルで好都合なのでし
ょう。E 社長以外に、M 社長や O 社長、S 先生などもこうした方法
の実践者です。皆さんそれぞれやり方は違っていますが、時間を上
手に使いたいという思いからそうされている点では共通しています。
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す。
愛知県在住の方で本を希望される方は info@e-comon.co.jp までメ
ールをください。送付先の住所、氏名、電話番号をメール本文にお
書きください。
尚、郵送目的以外に個人情報を使用することはありません。
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『他人の心理学の本』(渋谷昌三著、西東社)
なぜあの人はああなんだろう?
なぜ私はこうなんだろう?
人と違うことをする人には、なにがしかの隠された意味が心の奥底
にあります。
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う方のための軽い読み物です。
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全編「がんばれ!社長」オリジナルの内容。パワーポイント画像をバ
ックに武沢が語りかけます。受講者には A4 サイズのマニュアル(40
ページ)を手元に置いて学習していただきます。
また、グループ学習用を受講された方には、学習指導用のガイドブッ
クが付きます。進行役の方はこのガイドブックを片手にグループ学習
を進行し、独自の解説を加えたり参加者に質問して学習の理解度をチ
ェックしていただけるようになっています。
・メディア:eラーニング版と DVD 版があり、どちらも同じ内容です。
・対象:若手幹部、一般社員、新入社員まで
・主な内容:プロフェッショナルとは
ビジネスのルールブック「規則」「規定」を理解する
めざせ!紅帯社員・・あなたのビジネス力を帯で判定する
自分株式会社をピカピカにするために
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目標と行動計画は一対のもの。行動計画書の書き方
会社の経営理念、経営方針を理解し実践する
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【「がんばれ!社長」の eラーニング】 http://honkikouza.tv/
【編集後記】
◆明日はマンダラチャートフェスティバル 5周年大会です。
よろしければ会場でお目にかかりましょう。(当日席あり)
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