がんばれ社長！今日のポイント

※メルマガ内容は省略されています。もっと詳しく見る

• 
• 

13/09/09がんばれ社長！今日のポイント　「心配のおすそ分け」

配信日：2013年09月09日

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆

　 経営者用メールマガジン　　『がんばれ社長！今日のポイント』
　
　　作者：　武沢 信行 　2013年9月9日号　VOL.3191　購読者:27,857名

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆


『心配のおすそ分け』


※『 2020 東京オリンピック＆パラリンピック』開催決定、おめでと
　うございます。汚染水問題で東京危うし、と報じられていただけに
　一回目の投票で東京の表示が消えたときは落選かと思ってしまいま
　した。
　史上まれに見る激戦といわれた今回の招致合戦、最後の決め手は最
　終プレゼンテーションだったかもしれません。
　「お・も・て・な・し」は、流行語大賞になりそうな気がします。

　では、さっそく今日のメルマガに入りますが、テーマは「お・も・
　て・な・し」ではなく、「お・す・そ・わ・け」で行こうと思いま
　す。


●会社のことを誰よりも心配するのが社長なので、社長が心配をなく
そうとしてもそれは無理だろう。社長から心配はなくならない、と覚
悟すべきである。ただし、心配の度合いや、心配の仕方については各
人各様なので、もし今より上手な心配法がみつかればそれを採用した
ほうがうまくいく。それは社長の心身のためでもあるし、会社のため
にもなるはずだ。

●まず社長のお困りごと上位ベスト５を勝手に選んでみた。

１．資金繰り不安
２．業績不安
３．社員不安（人間関係、採用、教育、労務、人事、賃金など）
４．顧客不安（顧客との良好な関係づくり、顧客の新規開拓など）
５．事業承継と後継者不安（後継者の人選、育成、親子の関係、必要
　　によってはＭ＆Ａなど）

このベスト５はあくまで一例なので、あなたのベスト５（またはベス
ト３でもよい）を紙に書いてみよう。

●あなたのお困りごとランキングを紙に書いたら、次に、その項目の
横に、誰が何パーセントそれについて困っているかを書こう。例とし
て次のようになる。

１．資金繰り不安　社長（85％）、経理部長（15％）
２．業績不安　　　社長（70％）、営業部長（10％）、経理部長
　　　　　　　　（10％）、営業社員（10％）
３．社員教育　社長（60％）、人事部長（20％）、営業部長（20％）

●合計で 100％になるようにする。もし社長ひとりで心配していて、
ほかの誰も心配していなかったら「社長（100）」と書くわけだ。

さて、上の例の場合、二つの問題がみえてくる。

ひとつは、すべての項目の一位が社長になっていることである。しか
もすべての比率が 60％以上と過半数を社長が担っている。
二つめの問題は、社員がほとんど何も心配していない。心配させてい
ないわけだ。

●そこで、今日の提案。
管理職か社員に責任を「お・す・そ・わ・け」しよう。社長が一位に
居座るのをやめて大胆に心配のおすそわけをするのだ。そうすると、
次のようになる。

１．資金繰り不安　経理部長（50％）、営業部長（30％）、営業社員
　　　　　　　　　（15％）、社長（5％）
２．業績不安　　営業部長（50％）、営業社員（30％）、社長（20％）
３．社員教育　人事部長（50％）、社員（30％）、営業部長（10％）、
　　　　　　　社長（10％）

その結果、社長の心配負担率は
１．資金繰り　　85％→5％　（１位から４位に）
２．業績　　　　70％→20％（１位から３位に）
３．社員教育　　60％→10％（１位から４位に）

と心配がかなり軽くなる。

社長は心配比率の高い人のフォローに回ることができる。もちろん、
最終責任者は社長なので、「あとはよろしく」とばかり資金や業績の
責任を押しつけることはできない。最初は一緒にそれを心配してあげ
よう。心配の仕方や対処の仕方を教えてあげて、それを乗り越えたと
きは一緒に喜んであげよう。
その結果、経営者感覚を身につけた人材が各セクションで生まれてく
る。それが後継者対策にもなるし、人材育成にもなるのだ。

『ＴCＰ』（Top of Concern Person、トップ・オブ・コンサーン・パ
ースン、一番心配する人）と任命してもよい。

●「お・も・て・な・し」はうれしいが、心配の「お・す・そ・わ・
け」なんか要らないという声が聞こえそうだが、現実問題としてこれ
を上手にやっている会社がある。

明日はその実例をご紹介したいと思う。


■■■　今日のおすすめ情報　■■■　

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■通信講座「ビジネス・コミュニケーションスキル講座」
　すべての仕事はコミュニケーションひとつで決まる！
　社長が社員に望むコミュニケーション能力の基本を体系化。
　仕事がはかどり、チームワークや主体性を身につける実務
　を通信教育形式で習得
https://secure.jmca.jp/sale/1172?id=16
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

──────────────────────────────────
■『がんばれ社長！今日のポイント』は、あなたの顧客創造を応援します
──────────────────────────────────

＜3回掲載でこのお値段＞
　ヘッダー広告　 46,200円　記事中広告　25,200円
　フッタ広告　　 10,290円　
　
　号外広告（通常号外　 199,500円、簡易号外　94,500円）は1回配信

　※「通常号外」は早朝配信、「簡易号外」は夕方配信
　※料金はいずれも税込価格
　※「号外広告」は貴社独占広告ですので、最も効果が高くお勧めです。
　　また「号外広告」は、全面的に武沢が執筆いたします。御社の製品
　　サービスを告知したHPアドレスと訴求点をメールでお知らせ下さい
　※どうしてよいか分からないという方は広告事務局までお問い合わせ
　　を。会社名、担当者名、リンク予定URL、掲載ご希望日などを記入
　　の上、メールをお送りください。
　★詳細説明→ http://www.e-comon.co.jp/koukoku/
　必要な方には見積書、提案書、メディアガイドをお送りします。
　★連絡先：info@e-comon.co.jp、電話 052-968-2082（広告担当まで）

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
このメールマガジンは「元気が出る社長メルマガ」をスローガンに毎日配信
しています。よろしければ、お知り合いの方々にも是非おすすめ下さい。

【発行者】有限会社がんばれ社長　代表取締役　武沢 信行
　　〒460-0002　　　名古屋市中区丸の内3-15-20　丸の内三幸ビル3階
【メルマガ登録・解除】 http://www.e-comon.co.jp/session/?page_id=3094
　または、 info@e-comon.co.jp宛てに登録・解除依頼メールをお送り下さい

【ホームページ】 http://www.e-comon.co.jp/
【メルマガバックナンバーを見る】
http://www.e-comon.co.jp/magazine_show_list.php

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
第６１期　「経営者大学」　秋季講座１０月スタート！受講者募集中！
　　　　　　　〜会社改革に本気で取り組む経営者が京都に集う〜
　◇開催概要：１年間１２講座（１泊２日の合宿形式） ◇定員：１５名
　◇詳細・お申込み： http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=3687
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(株)新経営サービス
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【「がんばれ！社長」の通販サイト】 http://ganbare.pk.shopserve.jp/
【「がんばれ！社長」の eラーニング】 http://honkikouza.tv/


【編集後記】

◆五輪開催決定で、東京証券市場が急騰しています。とくに不動産、建設、
倉庫などのセクターが買われていますね。
明確なビジョンを持つことの大切さを多くの企業経営者も国民も感じてい
るのではないでしょうか。

◎がんばれ社長！今日のポイント
のバックナンバー・配信停止はこちら
⇒ http://archive.mag2.com/0000041796/index.html